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Agile Teams führen und entwickeln

Selbstgesteuert und zielorientiert

„Wenn du schnell gehen willst, dann gehe alleine. Wenn du weit gehen willst, dann musst du mit anderen gehen.“

Mit der Einführung agilen Arbeitens alleine ist es nicht getan: Teams werden nicht automatisch zu erfolgreichen Spitzenteams, wenn sie anfangen agil zu arbeiten. Agile Teamarbeit beruht auf einer bestimmten inneren Haltung und gemeinsamen Werten. Es braucht klare Regeln, Rollen und Abläufe. Dies kann durch den Einsatz agiler Instrumente gezielt gefördert und entwickelt werden. Eine solide Einführung und Motivation aller Beteiligten sind die Voraussetzung. Dieses Training vermittelt Ihnen, oder auch gerne zusammen mit Ihrem Team, das nötige Knowhow sich agil weiterzuentwickeln und liefert Ihnen als Führungskraft konkrete Ansätze.

Im Training erfahren Sie

  • was agile Spitzenteams ausmacht und wie man ein agiles Team zusammenstellt.
  • wie Arbeitsprozesse in selbstorganisierten Teams entwickelt und organisiert werden.
  • welche Funktion die disziplinarischen Führungskräfte der einzelnen Teammitglieder im Prozess haben.
  • welche Methoden bei der Entscheidungsfindung im Team unterstützen.
  • welche Kommunikationsformen effizient und zielführend sind und wie Kommunikation in selbstorganisierten Teams wertschätzend und respektvoll gestaltet werden kann.

Im Training gewinnen Sie

  • Knowhow zur Verteilung von Rollen und Aufgaben sowie zur Sicherung von Ergebnissen und Qualität in agilen Teams.
  • Ansätze für die Entwicklung Ihres Teams.
  • eine individuelle Strategie für agile Teamführung.
  • Feedback zu Ihren Ideen und Vorgehensweisen.
  • Anregungen für einen souveränen Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Interessen im Team.

Teilnehmer:

  • Unternehmer
  • Führungskräfte
  • Projektleiter

die beabsichtigen, agile Teams zu entwickeln und zu führen.

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: online über Zoom

Datum: 05.07.2021, Dauer: 1,5 Tage

Kosten:  1.200,00 € (zzgl. MwSt.)*

Anmeldeschluss: 14.06.2021

*Zur Info: Unternehmen, die aktuell und mind. zwei Jahre am Cross Mentoring teilnehmen, erhalten pro Teilnehmer*in 15 % Rabatt.

Teilnehmer:

  • Unternehmer
  • Führungskräfte
  • Projektleiter

die beabsichtigen, agile Teams zu entwickeln und zu führen.

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

 

Ort: online über Zoom

Datum: 05.07.2021, Dauer: 1,5 Tage

Kosten:  1.200,00 € (zzgl. MwSt.)*

Anmeldeschluss: 14.06.2021

*Zur Info: Unternehmen, die aktuell und mind. zwei Jahre am Cross Mentoring teilnehmen, erhalten pro Teilnehmer*in 15 % Rabatt.

"Silke lebt in ihrer Kommunikation den neuen Spirit. Agilität wird in sovielen Zusammenhängen genannt, in einer Matrix brachte Silke all diese Aspekte zu einem big picture zusammen und konnte uns diese verständlich näherbringen."

Anja Moritz, NÜRNBERGER Versicherung

"Silke lebt in ihrer Kommunikation den neuen Spirit. Agilität wird in sovielen Zusammenhängen genannt, in einer Matrix brachte Silke all diese Aspekte zu einem big picture zusammen und konnte uns diese verständlich näherbringen."

Anja Moritz, NÜRNBERGER Versicherung

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Silke Förtsch

ist tätig im Organisational Development bei der ERGO Versicherung am Standort Nürnberg mit den Schwerpunkten Agiles Arbeiten, Change- und Transformations-Begleitung sowie neue Arbeitswelt und Führung. Außerdem ist sie seit 2020 Mitarbeiterin der susanne bohn Leadership Competence mit dem Schwerpunkt Agilität und agile Organisation. Zuvor war Silke Förtsch Agiler Coach von Managementteams zur Bearbeitung von Fokusthemen der Organisation. Durch ihre systemische Ausbildung bezieht sie unterschiedliche Perspektiven in ihre Arbeit mit ein und bietet wirkungsvolle Angebote der Beratung und Begleitung.

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