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Agilität und Gesundheit

„In agilen Firmen geht es nicht darum, Fehler zu vermeiden, sondern darum, sie schnell zu entdecken, um Lösungen für sie zu entwickeln.“ Wilms Buhse, Managementberater. 

Innovation und digitale Transformation zählen aktuell zu den meist gefragten Anforderungen an Führungskräfte. Viele Unternehmen setzen daher auf agile Methoden, um die komplexe Projekte anzugehen. Um Mitarbeitermotivation und Zusammenarbeit im Team, ebenso wie Unternehmenserfolg mit Agilität tatsächlich zu erreichen, braucht es eine professionelle Grundhaltung hierzu und einen souveränen Umgang mit agilen Methoden. Dieses Seminar zeigt auf, wie agile Instrumente motivieren und die Gesundheit verbessern können. Sie erfahren, wie Sie gezielt den Stress und die Belastung für Ihre Mitarbeiter minimieren können und warum Agilität förderlich für die Gesundheit sein kann.

Im Seminar erfahren Sie

 

  • wie Agilität dabei unterstützt, mit Veränderungen und Ungewissheiten besser umgehen zu können
  • wie sich gesundheitsförderndes und agiles Arbeiten kombinieren lassen
  • wie Sie agil die laufenden Aufgaben begrenzen können, um Stress zu vermeiden
  • wie das Tool Timeboxing die Belastung für Mitarbeiter einschränkt
  • wie durch agile Feedbackmethoden Mitarbeiter motivierter werden
  • wie man im agilen Arbeiten eindeutige Prioritäten setzt, um zielgerichtet vorzugehen

Im Seminar gewinnen Sie

 

  • Verständnis für agiles Arbeiten und welche positiven Einflüsse Sie daraus für Ihre Mitarbeiter nutzen können
  • Anregungen, wie Sie Mitarbeiter gezielt motivieren können
  • Innovative Methoden, mit denen Sie gesundheitserhaltend führen können
  • Knowhow, wie Sie schnelle und umfassende Feedback-Mechanismen integrieren können
  • Nützliche Methoden, wie Sie z.B. eindeutige Prioritäten setzen können
  • Zeit zum Reflektieren, wie Sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter erhalten und effektiv agil Arbeiten können.

Teilnehmer:

  • Führungskräfte, Projektmanager, Manager, Geschäftsführer, Product Manager/Owner

Alle, die im agilen Umfeld arbeiten und großen Wert auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter legen.

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

Methoden im Seminar

Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Diskussionen, Reflexion und Feedback, Beratung bei konkreten Fällen.

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

Teilnehmer:

  • Führungskräfte, Projektmanager, Manager, Geschäftsführer, Product Manager/Owner

Alle, die im agilen Umfeld arbeiten und großen Wert auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter legen.

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

Methoden im Seminar

Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Diskussionen, Reflexion und Feedback, Beratung bei konkreten Fällen.

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

„Sehr einprägsam, wie die Zusammenhänge von agilen Methoden und Gesundheit der Mitarbeiter verknüpft werden."

„Sehr einprägsam, wie die Zusammenhänge von agilen Methoden und Gesundheit der Mitarbeiter verknüpft werden."

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Otmar Seckinger

geb. 1980, studierte sowohl Informatik als auch Psychologie und stellt damit ein Hybrid aus Techniker und Manager dar. Nach 12 Jahren Beratung größerer Firmen in den Bereichen Software Architektur, Prozess Verbesserung, Projekt Management und agilen Arbeitsweisen lebt er aktuell bei insertEFFECT seine Ideale einer Führung auf Augenhöhe als Scrum Master in Projekten und als agiler Coach der Geschäftsführung. Nebenberuflich ist er als Dozent für praktische Führungskompetenz im Master Urbane Mobilität der Technischen Hochschule Nürnberg aktiv.

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