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Change Canvas

Transparenz für den Wandel

„Visionen brauchen Fahrpläne.“ Hilmar Kopper

Change Management ist individuell und zum Teil komplex, da es gleichzeitig Strategie, Prozesse und auch die Kultur berücksichtigen muss. Durch die Verknüpfung der Erfolgsfaktoren von Change Management mit Lean-Elementen kann diese Komplexität reduziert werden. Das zentrale Werkzeug „Change‑Canvas“ ermöglicht Transparenz im komplexen Feld der Veränderungsdynamik. Durch einen klaren Prozess und eine Visualisierung der wichtigen Themenfelder des Wandels in einem Change-Canvas werden Veränderungen greifbar und besser steuerbar. Es ist für große und kleine Veränderungen sehr gut einsetzbar. Im Rahmen des Seminars mit Workshopcharakter erhalten Sie die Möglichkeit, Ihr aktuelles Veränderungsthema mit dem Change Canvas zu beleuchten und zu skizzieren. Die Themen des Changeprozesses werden strukturierter, verständlich und kommunizierbar. Gleichzeitig bleibt die Vorgehensweise so agil, wie bei einem Wandel notwendig.

Im Seminar erfahren Sie

 

  • wie es gelingen kann, Veränderungen und Wandel schlank zu durchlaufen
  • wie Sie im Veränderungsprozess die Ebenen Strategie, Prozess und Kultur berücksichtigen können
  • welche Schritte bei der Begleitung von Veränderungen essentiell sind
  • wie das Werkzeug „Change Canvas“ funktioniert und wie man es einsetzt
  • dass Transparenz einer der Schlüssel ist, um Veränderungen gut zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen

Im Seminar gewinnen Sie

 

  • ein neues, einfaches und transparentes Werkzeug, um Veränderungen zu planen und durchzuführen
  • beschleunigte Umsetzungsschritte im Prozess des Wandels
  • einen Fokus auf die drei wichtigen Ebenen einer Veränderung
  • Transparenz und eine ganzheitliche Perspektive für Veränderungsprozesse
  • einen Fahrplan, wie Sie Veränderungen umsetzen können, z.B. im eigenen Unternehmen

Teilnehmer:

  • Führungskräfte mit Fach- oder Personalverantwortung, Unternehmer, Organisationsentwickler, Multiplikatoren, Change-Manager,

die Veränderungsprozesse transparent, agil und gut strukturiert umsetzen möchten

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Frühjahr 2019, 9:00 bis 17:00 Uhr

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: steht noch aus

Methoden im Seminar

Vortrag, Diskussionen, Arbeitseinheiten am Lean Canvas mit Fragestellungen für die eigene Umsetzung

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Ihr aktuelles Veränderungsthema benennen.

Teilnehmer:

  • Führungskräfte mit Fach- oder Personalverantwortung, Unternehmer, Organisationsentwickler, Multiplikatoren, Change-Manager,

die Veränderungsprozesse transparent, agil und gut strukturiert umsetzen möchten

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Frühjahr 2019, 9:00 bis 17:00 Uhr

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: steht noch aus

Methoden im Seminar

Vortrag, Diskussionen, Arbeitseinheiten am Lean Canvas mit Fragestellungen für die eigene Umsetzung

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Ihr aktuelles Veränderungsthema benennen.

"Eine super strukturierte Methode, die Transparenz garantiert und Flexibilität möglich macht."

"Eine super strukturierte Methode, die Transparenz garantiert und Flexibilität möglich macht."

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Prof. Dr. Frank Bertagnolli

ist Professor für Lean Production und Ressourceneffizienz an der Hochschule Pforzheim. Er ist seit dem Jahr 2000 mit dem Thema Lean aktiv und war sechzehn Jahre in einem Automobilkonzern unter anderem als Trainer, Berater und Führungskraft tätig. Frank Bertagnolli ist Lean-Experte, systemischer Berater und Coach. Er beschäftigt sich intensiv in Wissenschaft und Praxis mit den Themenfeldern Lean und Führung sowie mit Change Management.

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