Change Management (II)
„Was wäre das Leben, hätten wir nicht den Mut etwas zu riskieren.“ Vincent van Gogh.
(Lean) Change Management ist zu verstehen als agiles Change Management. Statt einen umfassenden Veränderungsplan zu machen, wird der Change Schritt für Schritt entlang der Veränderungsziele angegangen. In regelmäßigen Feedbackschleifen wird die Umsetzung der Veränderung geprüft und in überschaubaren Schritten wird die Organisation auf ihrem Weg durch den Wandel geleitet. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Tools, Methoden und Modelle aus dem agilen, dem Change Management und Lean Management dazu beitragen, die Veränderungsziele mit Einbeziehung der wichtigsten Stakeholder gut zu erreichen.
Im Seminar erfahren Sie
- wie Sie strategische Klarheit im Veränderungsvorhaben schaffen können
- wie Sie die Dringlichkeit des Veränderungsprozesses und die Vision in einer überzeugenden Story vermitteln können
- wie Sie Widerstandsäußerungen entkräften und Konflikten vorbeugen können
- wie Sie die Kommunikation mit allen Beteiligten im schlanken Veränderungsprozess so gestalten können, dass bestmögliche Mitwirkung zu erwarten ist
- wie Sie im Verlauf des Veränderungsprozesses die Qualität der Durchführung sicherstellen können
Im Seminar gewinnen Sie
- Knowhow zur professionellen Vorbereitung, Strukturierung und Durchführung von Veränderungsprozessen
- Souveränität beim Einsatz von Lean Change-Tools, insbesondere dem Change Canvas
- einen Perspektivwechsel aus Sicht aller Stakeholder von Mitarbeitenden bis zum Top Management
- Sicherheit in der Kommunikation von Schlüsselbotschaften im Veränderungsprozess
- Wertvolles heterogenes Feedback aus dem Erfahrungswissen der Führungskräfte im Teilnehmerkreis
Teilnehmer:
- Vorraussetzung ist die Teilnahme am Seminar „Change Management Basics“ oder vergleichbaren Seminaren
- Führungskräfte, Manager, Projektleiter
Gruppengröße: 4-12 Personen
Organisatorisches:
Ort: Nürnberg
Datum: Termin auf Anfrage, 9:00 bis 17:00 Uhr
Kosten: 850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)*
Anmeldeschluss: tbd.
*Zur Info: Unternehmen, die aktuell und mind. zwei Jahre am Cross Mentoring teilnehmen, erhalten pro Teilnehmer*in 15 % Rabatt.
Methoden im Seminar
Anwendung von Lean Change Instrumenten, Praxisbeispiele, Einzelübungen mit Tools wie Fragebögen, Leitfäden und Checklisten, Gruppenarbeit, Präsentationsübungen mit Feedback
Vorbereitung
In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Erfahrungen benennen.
Teilnehmer:
- Vorraussetzung ist die Teilnahme am Seminar „Change Management Basics“ oder vergleichbaren Seminaren
- Führungskräfte, Manager, Projektleiter
Gruppengröße: 4-12 Personen
Organisatorisches:
Ort: Nürnberg
Datum: Termin auf Anfrage, 9:00 bis 17:00 Uhr
Kosten: 850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)*
Anmeldeschluss: tbd.
*Zur Info: Unternehmen, die aktuell und mind. zwei Jahre am Cross Mentoring teilnehmen, erhalten pro Teilnehmer*in 15 % Rabatt.
Methoden im Seminar
Anwendung von Lean Change Instrumenten, Praxisbeispiele, Einzelübungen mit Tools wie Fragebögen, Leitfäden und Checklisten, Gruppenarbeit, Präsentationsübungen mit Feedback
Vorbereitung
In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Erfahrungen benennen.
Vorteile
Hoher Praxisbezug
Kleine Gruppen
Erfahrene Fachexperten
Neueste Methoden
Dominik Ritter
Jahrgang 1979, arbeitet seit 15 Jahren im Bereich der Prozessbegleitung als Trainer, Coach & Berater. Die externe Begleitung diverser Veränderungsprozesse in direkten & indirekten Bereichen im Mittelstand und auf Konzernebene sowie die Leitung der Personal- und Organisationsentwicklung in einem Unternehmen der otto group gehören ebenso zu seinem Erfahrungsschatz wie seine Dozententätigkeit im Bereich „Wertschöpfungsmanagement“. Seine Trainings zeichnen sich durch Praxisnähe und eine interaktive Gestaltung aus.
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