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Digital Leadership

Neue Kompetenzen für agile Mitarbeiter und Unternehmensführung

„In der jetzigen Zeit ist es mal was Neues, beim Alten zu bleiben.“ (Wilhelm Raabe +1910, dt. Schriftsteller)

Durch den digitalen Wandel von Wirtschaft und Gesellschaft ändern sich die Anforderungen an die Führungskräfte: Wer davon profitieren will, braucht neben traditionellen Management- und Führungs-Qualitäten eine ausgeprägte Digitalkompetenz. Als Unternehmer oder Führungskraft stellen Sie mit Ihren Mitarbeitern die Weichen in Richtung Zukunft. Somit ist Digital Leadership heute eine zentrale Managementkompetenz. In diesem Seminar lernen Sie, welche Vorteile Ihnen digitale Lösungen bieten und wie Sie diese strategisch nutzen können. Sie erhalten einen agilen und digitalen Methodenkoffer, mit dem Sie Ihren Verantwortungsbereich und Ihre Mitarbeiter gut durch die digitale Transformation bringen können.

Im Seminar erfahren Sie

  • wie digital Sie selbst bereits sind
  • inwieweit Ihre Organisation über die geforderten Kompetenzen verfügt, um die digitale Transformation im Unternehmen zum Erfolg zu führen
  • wie Sie Digital- und Datenkompetenz unter Ihren Mitarbeitern erkennen und fördern können
  • welche neuen Rollen es in der digitalen Welt gibt und welche Bedeutung Daten hierbei haben,
  • welcher Unterschied zwischen Digital Leadership und der herkömmlichen Mitarbeiterführung besteht
  • wie Ihre individuelle Transformation gelingen kann

Im Seminar gewinnen Sie

  • ein Verständnis für die zentralen Trends und Herausforderungen der Digitalisierung sowie eine Einschätzung der Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und Ihre Management-Situation
  • ein Verständnis für die Weiterentwicklung Ihrer eigenen Digitalkompetenz im Sinne von Strategie, Steuerung, Verhalten und Methoden
  • methodische Anregungen, wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Ideen und Visionen entwickeln und mögliche Geschäftsmodelle in kleinen geschützten Räumen austesten können
  • zielorientierte neue Management- und Führungsansätze für Ihre Unternehmens- und Personalführung
  • Anregungen für die Führung von Digital Natives in Zusammenarbeit mit konservativ denkenden Mitarbeitern

Teilnehmer:

  • Unternehmer, Manager und Führungskräfte, die ihre Souveränität in einer agilen und digitalen Businesswelt steigern möchten

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

Methoden im Seminar

Digital Readiness Check, Trainer-Input, Fallbeispiele. Das Seminar wird agil, z.B. mit der Bearbeitung eines „agilen Backlogs“ durchgeführt.

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Leitfragen benennen.

Teilnehmer:

  • Unternehmer, Manager und Führungskräfte, die ihre Souveränität in einer agilen und digitalen Businesswelt steigern möchten

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

Methoden im Seminar

Digital Readiness Check, Trainer-Input, Fallbeispiele. Das Seminar wird agil, z.B. mit der Bearbeitung eines „agilen Backlogs“ durchgeführt.

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Leitfragen benennen.

„In diesem Seminar kann ein digitaler Laie zum digitalen Leader werden.“

Andreas Haupt, BARMER

„In diesem Seminar kann ein digitaler Laie zum digitalen Leader werden.“

Andreas Haupt, BARMER

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Torsten Krüger

Dipl. Wirtschaftsinformatiker, ist Unternehmensberater und Projektleiter für agile Managementmethoden. Mit seiner Erfahrung als Unternehmensgründer und Führungskraft im agilen IT-Umfeld ist er als versierter Experte Impulsgeber und Begleiter für die Digitale Transformation in Unternehmen. Methodisch unterstützt er mit einer speziellen digitalen Transformations-Toolbox, insbesondere mit dem Digital-Readiness-Quickcheck, strukturiert und gut durchdacht eine realistische digitale Strategie zu entwickeln.

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