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Interkulturelle Kommunikation und Führung

„Der gute Reisende hat keine festen Pläne. Die Ankunft ist nicht sein Ziel.“ Lao Tzu

Interkulturelle Kompetenz ist die Fähigkeit, innerhalb einer Gruppe, deren Mitglieder unterschiedlicher Herkunft sind, wirksam agieren zu können. Vor dieser Herausforderung stehen Sie einerseits bei der Zusammenarbeit mit weltweit angesiedelten Partnern, andererseits auch in der Kommunikation mit multikulturellen Kunden und Kollegen. Dieses Seminar stärkt die Kompetenz, souverän und wertschätzend mit Unterschieden umzugehen sowie sich in anderen Lebens- und Arbeitswelten schneller orientieren und situationsgerecht verhalten zu können. Sie entwickeln ein kulturelles Gespür als Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Kollegen und Geschäftspartnern.

Im Seminar erfahren Sie

 

  • welche kulturellen Dimensionen es gibt und wie sich auf dieser Basis Kulturen voneinander unterscheiden (z.B. Beziehungsorientierung, Zeitverständnis, Machtdistanz, Entscheidungsfindung, Kommunikation)
  • wie Sie situativ in unterschiedlichen Situationen im interkulturellen professionellen Kontext agieren können
  • welche Ursache Missverständnisse im interkulturellen Kontext haben und wie Sie diese vermeiden können
  • wie Konflikte trotz unterschiedlicher Konfliktkulturen gelöst werden können
  • wie interkulturelle Teams vertrauensvoll und erfolgreich zusammenarbeiten können
  • wir Ihr eigenes Verhalten in interkulturellen Arbeitsbeziehungen positive Wirkung erzeugen kann
  • Does & Don’ts im Umgang mit Vertretern unterschiedlicher Landeskulturen

Im Seminar gewinnen Sie

 

  • Klarheit über die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter, die in einer anderen Kultur sozialisiert wurden
  • Verständnis für interkulturell verschiedene Arbeits- und Verhaltensweisen
  • Souveränität im Umgang mit Ihnen bisher fremden Reaktionsweisen
  • neue Handlungsmöglichkeiten und Lösungsansätze innerhalb Ihres interkulturellen Teams
  • Erleichterung durch eine neue Perspektive
  • Humor, Gelassenheit und vor allem Freude auf den nächsten Kontakt mit Ihren internationalen Partnern, Kollegen und Mitarbeitern

Teilnehmer:

  • Führungskräfte, die im internationalen Kontext unterwegs sind
  • Projektmanager, die internationale Teams leiten
  • Fachkräfte, die in multinationalen Teams tätig sind

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: 21.11.2018, 9:00 bis 17:00 Uhr

Kosten:  499,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: 01.11.2018

Methoden im Seminar

Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Zielländer benennen.

Teilnehmer:

  • Führungskräfte, die im internationalen Kontext unterwegs sind
  • Projektmanager, die internationale Teams leiten
  • Fachkräfte, die in multinationalen Teams tätig sind

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: 21.11.2018, 9:00 bis 17:00 Uhr

Kosten:  499,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: 01.11.2018

Methoden im Seminar

Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Zielländer benennen.

“Tara is a valuable support particularly for companies who have to be able to respect different cultural aspects to be successful in business”

Eberhard Reichel, OMNINET

“Tara is a valuable support particularly for companies who have to be able to respect different cultural aspects to be successful in business”

Eberhard Reichel, OMNINET

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Tara Majumdar

geb. 1974 in Kalkutta (verh., 2 Söhne), ist gelernte Softwareentwicklerin und Expertin für die Zusammenarbeit von internationalen Teams. Seit 1996 Jahren setzt sie ihren Wissensschatz als Psychologin und ihre Lebenserfahrung auf drei Kontinenten ein, um Führungskräften und Projektmanagern bei der Führung von Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen erfolgsversprechende Guidelines an die Hand zu geben.

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