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Kollegiale Fallberatung

Kollegiale Beratung ist eine strukturierte Methode, bei der sich Kollegen nach einer vorgegebenen Systematik wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln.

Nach einem festen Ablauf leitet ein Teilnehmer als Moderator die Gruppe durch das Beratungsgespräch und aktiviert dabei die Erfahrungen und Ideen der übrigen Teilnehmer. Unter Anleitung des Moderators beraten somit alle Teilnehmer den Fall und suchen nach Anregungen und Lösungsideen, die den Fallerzähler weiterbringen sollen.

Kollegiale Fallberatung:

  • ist einfach und effektiv
  • fördert den gegenseitigen Austausch
  • schult die Kommunikationskompetenz aller Beteiligten
  • nutzt die Weisheit der Gruppe und zeigt andere, vielfältige Perspektiven
  • fördert respektvollen und verständnisvollen Umgang miteinander – gleiche Person in beratender und ratsuchender Rolle
  • erzeugt Lerneffekte für alle Beteiligten, man lernt aus den Anliegen der Anderen und aus Erfahrung in unterschiedlichen Rollen zu sein

Ihr Gewinn:

  • Sie werden in kleinen Gruppen von ca. 6-9 Personen beraten
  • Sie können die Erfahrenheit der gesamten Gruppe für Ihre konkreten  Praxisfragen, Problemen oder Fällen nutzen
  • Sie können aus Fällen Anderer lernen, neue Erkenntnisse ziehen und Ihren Erfahrungsschatz erweitern
  • Sie lernen einen Methode, die Sie auch in Ihrem Firmenumfeld einführen und zur gegenseitigen kollegialen Unterstützung nutzen können

Kollegiale Fallberatung:

  • ist einfach und effektiv
  • fördert den gegenseitigen Austausch
  • schult die Kommunikationskompetenz aller Beteiligten
  • nutzt die Weisheit der Gruppe und zeigt andere, vielfältige Perspektiven
  • fördert respektvollen und verständnisvollen Umgang miteinander – gleiche Person in beratender und ratsuchender Rolle
  • erzeugt Lerneffekte für alle Beteiligten, man lernt aus den Anliegen der Anderen und aus Erfahrung in unterschiedlichen Rollen zu sein

Ihr Gewinn:

  • Sie werden in kleinen Gruppen von ca. 6-9 Personen beraten
  • Sie können die Erfahrenheit der gesamten Gruppe für Ihre konkreten  Praxisfragen, Problemen oder Fällen nutzen
  • Sie können aus Fällen Anderer lernen, neue Erkenntnisse ziehen und Ihren Erfahrungsschatz erweitern
  • Sie lernen einen Methode, die Sie auch in Ihrem Firmenumfeld einführen und zur gegenseitigen kollegialen Unterstützung nutzen können

Teilnehmer:

  • Manager
  • Führungskräfte
  • Personaler
  • Projektleiter

Gruppengröße: 6-9 Personen

Organisatorisches:

Ort:  susanne bohn Leadership Competence

Sonthofener Straße 14, 90455 Nürnberg

Termine: Werden individuell vereinbart, Dauer ist ca. 3 h

Kosten: 150,- € zzgl. MwSt.

Teilnehmer:

  • Manager
  • Führungskräfte
  • Personaler
  • Projektleiter

Gruppengröße: 6-9 Personen

Organisatorisches:

Ort:  susanne bohn Leadership Competence

Sonthofener Straße 14, 90455 Nürnberg

Termine: Werden individuell vereinbart, Dauer ist ca. 3 h

Kosten: 150,- € zzgl. MwSt.

„Kollegiale Beratung für Führungskräfte ist eine super Methode, um schnell auf geniale Lösungen zu kommen.“

Petra Lorenz, NürnbergMesse GmbH

„Kollegiale Beratung für Führungskräfte ist eine super Methode, um schnell auf geniale Lösungen zu kommen.“

Petra Lorenz, NürnbergMesse GmbH

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