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Konfliktmanagement und -lösung

Grundlagen, Methoden und Techniken für Konfliktsituationen

In der Berufswelt sind Konflikte alltäglich und treten in den unterschiedlichsten Formen auf. Dabei ist für Sie als Führungskraft ein konstruktiver Umgang mit solch schwierigen Situationen entscheidend. Lernen Sie, die verschiedenen Arten von Konflikten frühzeitig zu erkennen und trainieren Sie Techniken, mit diesen umzugehen. Mithilfe von Praxisbeispielen und Übungen haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigene Rolle sowie Ihre Verhaltensweisen in Konfliktsituationen zu reflektieren. Das Ziel ist, dass Sie am Ende in (schwierigen) Konfliktsituationen lösungsorientiert und konstruktiv agieren können.

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Thematische Schwerpunkte

  • Unterschiedliche Arten von Konflikten
  • Bedeutung der eigenen Rolle für die Lösung von Konfliktsituationen
  • Ermitteln von Konfliktursachen
  • Lösen von individuellen, beruflichen Konflikten
  • Grenzen der Konfliktlösung

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • ein umfassender Einblick in die Themen Konfliktmanagement und -lösung
  • Kompetenzen zum schnelleren Erkennen und Analysieren von Konflikten
  • Techniken zur konstruktiven Konfliktlösung
  • Erkenntnisse zur Vermittlung in Konfliktsituationen
  • konkrete Anregungen zum Umgang mit aktuellen, persönlichen Konfliktsituationen

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: auf Anfrage

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: auf Anfrage

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)

„Im Training wird auch auf die persönlichen Konflikte im Kopf einer Führungskraft eingegangen.“

Eduard Markus, uvex group

„Im Training wird auch auf die persönlichen Konflikte im Kopf einer Führungskraft eingegangen.“

Eduard Markus, uvex group

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Ihr Ansprechpartner: Martin Wilbers

Martin Wilbers ist Mitglied des Managementboards von susanne bohn Leadership Comptence und leitet geschäftsführend die Portfolios „Beratung“ und „Inhouse-Trainings“. Er ist der zentrale Ansprechpartner für alle Kunden von susanne bohn Leadership Comptence und ist gleichzeitig auch selbst in verschiedenen Kundenprojekten unterwegs. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change Management, Arbeitgeberattraktivität und Führungskräfteentwicklung.

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