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Konfliktmanagement und -lösung

Grundlagen, Methoden und Techniken für Konfliktsituationen

In der Berufswelt sind Konflikte alltäglich und treten in den unterschiedlichsten Formen auf. Dabei ist für Sie als Führungskraft ein konstruktiver Umgang mit solch schwierigen Situationen entscheidend. Lernen Sie, die verschiedenen Arten von Konflikten frühzeitig zu erkennen und trainieren Sie Techniken, mit diesen umzugehen. Mithilfe von Praxisbeispielen und Übungen haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigene Rolle sowie Ihre Verhaltensweisen in Konfliktsituationen zu reflektieren. Das Ziel ist, dass Sie am Ende in (schwierigen) Konfliktsituationen lösungsorientiert und konstruktiv agieren können.

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Thematische Schwerpunkte

  • Unterschiedliche Arten von Konflikten
  • Bedeutung der eigenen Rolle für die Lösung von Konfliktsituationen
  • Ermitteln von Konfliktursachen
  • Lösen von individuellen, beruflichen Konflikten
  • Grenzen der Konfliktlösung

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • ein umfassender Einblick in die Themen Konfliktmanagement und -lösung
  • Kompetenzen zum schnelleren Erkennen und Analysieren von Konflikten
  • Techniken zur konstruktiven Konfliktlösung
  • Erkenntnisse zur Vermittlung in Konfliktsituationen
  • konkrete Anregungen zum Umgang mit aktuellen, persönlichen Konfliktsituationen

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder digital
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)

„Im Seminar wird auch auf die persönlichen Konflikte im Kopf einer Führungskraft eingegangen.“

Eduard Markus, uvex group

„Im Seminar wird auch auf die persönlichen Konflikte im Kopf einer Führungskraft eingegangen.“

Eduard Markus, uvex group

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Ihre Trainerin: Dr. Daniela Jäkel-Wurzer

geb. 1980, ist systemische Beraterin & Coach, mit Schwerpunkt auf Führungskräfteentwicklung und Unternehmensnachfolge. Seit 2006 qualifiziert und berät sie Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in Karrierethemen. Ihre Schwerpunkte sind u.a. Kommunikation, Selbstmanagement und Konfliktmanagement. Ihre Teilnehmer schätzen vor allem, wie sie mit Leichtigkeit auch anspruchsvolle Themen bearbeiten kann.

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