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Shopfloor Management und Officefloor Management

Führen am Ort der Wertschöpfung.

Klarheit in den Worten, Brauchbarkeit in den Sachen.“ Freiherr von Leibniz

Ihr Kalender ist meist voll mit Besprechungen und diese dauern dann auch noch viel zu lange? Viele Klärungen laufen per Mail an große Verteiler ab und Entscheidungen werden nicht immer schnell getroffen? Verantwortlichkeiten sind teilweise unklar und Maßnahmen wirken nicht? Shopfloor Management ist die Vorgehensweise für eine effiziente Führung aus dem Gebiet des Lean Managements. Shopfloor Management ist die effiziente und effektive Möglichkeit, direkt zu führen und das am Ort der Wertschöpfung. In der Administration und Verwaltung funktioniert dies genauso wie in der Produktion und kann für die indirekten Bereiche mit Officefloor Management übersetzt werden. Wie Shop- und Officefloor Management funktioniert und wie Sie mit Ihrem Team alle wichtigen Themen und Kennzahlen im Fokus haben können wird in diesem Seminar vermittelt.

Im Seminar erfahren Sie

 

  • wie Führung im Lean-Kontext gelingen kann
  • wie Shopfloor Management für Produktion und Verwaltung funktioniert
  • wie Shopfloor Management im direkten und in indirekten Bereichen (Officefloor) eingeführt und umgesetzt wird
  • wie diese vier wesentlichen Elemente umgesetzt werden: Visualisierung und Transparenz sowie Kennzahlen, Kommunikation, Problemlösung und Verbesserungen sowie die standardbasierte Prozesskontrolle
  • was getan werden muss, um die Kalender wieder frei zu bekommen
  • welche Möglichkeiten es gibt, Besprechungen effizient und ergebnisfokussiert zu gestalten
  • wie Sie die Shopfloor-Officefloor-Management-Methode auf Ihren eigenen Verantwortungsbereich übertragen können

Im Seminar gewinnen Sie

 

  • eine neue Perspektive auf Besprechungen
  • mehr Zeit für direkte Führung, welche gleichzeitig ein Aspekt der Wertschätzung für Mitarbeiter ist
  • Erkenntnisse, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter künftig besser unterstützen können
  • eine nachhaltigere Problemlösung und eine bessere Umsetzung von Verbesserungsideen
  • standardisierte Besprechungen und Prozessabläufe, welche zudem Regelkreise abbilden
  • eine Steuerung und Führung mittels Kennzahlen
  • einen Plan, wie Sie Führung vor Ort im eigenen Unternehmen umsetzen

Teilnehmer:

  • Unternehmer, Führungskräfte mit Fach- oder Personalverantwortung, Lean-Multiplikatoren

Alle, die mit mehr Klarheit und Effizienz managen und führen möchten

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

Methoden im Seminar

Vortrag, Diskussionen, Arbeitseinheiten mit Fragestellungen für die eigene Umsetzung

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Ihren Entwicklungsstand zu Shopfloor-/Officefloor-Management benennen.

Teilnehmer:

  • Unternehmer, Führungskräfte mit Fach- oder Personalverantwortung, Lean-Multiplikatoren

Alle, die mit mehr Klarheit und Effizienz managen und führen möchten

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

Methoden im Seminar

Vortrag, Diskussionen, Arbeitseinheiten mit Fragestellungen für die eigene Umsetzung

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Ihren Entwicklungsstand zu Shopfloor-/Officefloor-Management benennen.

„Klarheit, Transparenz und Effizienz werden hier praxistauglich vermittelt."

„Klarheit, Transparenz und Effizienz werden hier praxistauglich vermittelt."

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Prof. Dr. Frank Bertagnolli

ist Professor für Lean Production und Ressourceneffizienz an der Hochschule Pforzheim. Er ist seit dem Jahr 2000 mit dem Thema Lean aktiv und war sechzehn Jahre in einem Automobilkonzern unter anderem als Trainer, Berater und Führungskraft tätig. Frank Bertagnolli ist Lean-Experte, systemischer Berater und Coach. Er beschäftigt sich intensiv in Wissenschaft und Praxis mit den Themenfeldern Lean und Führung sowie mit Change Management.

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