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Silke Förtsch

Referentin für Organisations- und Führungskräfteentwicklung

Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.” – Henry Ford

Silke Förtsch, geb. 1990, ist tätig bei der Datev eG als Agile Coach Workstream Enablement & Staffing. Zudem ist sie seit 2018 freie Mitarbeiterin bei susanne bohn Leadership Competence mit den Schwerpunkten Agilität und agile Organisation. Als systemische Beraterin und Organisationsentwicklerin begleitet sie Teams methodisch und inhaltlich beim Teamaufbau und der Rollenfindung im agilen Kontext. Als Coach ist sie involviert in den Alltag und die besonderen Herausforderungen von Führen und Arbeiten in einem agilen Umfeld. Durch ihre Erfahrung in unterschiedlichen Rollen im agilen Umfeld, gelingt es ihr, bei Führungskräften einen wertvollen Perspektivenwechsel zu generieren.

Kernkompetenzen:

  • Neue Ansätze ins bestehende System integrieren
  • (agile) Organisationsentwicklung
  • Agile Methoden anwenden
  • Agiles Mindset vermitteln

Durch ihre systemische Ausbildung bezieht sie unterschiedliche Perspektiven in ihre Arbeit mit ein und kann so auch gut als agiler Coach und Trainerin für agile Vorgehensweisen außerhalb der IT wirksam sein. In Seminaren vermittelt sie durch selbst erlebte Praxisbeispiele anschaulich, welche Faktoren ein erfolgreiches agiles Zusammenarbeiten bedingen.
Die Teilnehmer schätzen ihre strukturierte und fröhliche Art.

Persönliches:

Ich liebe es in meiner fränkischen Heimat zu wandern.”

"Wir hatten einen ganz fantastischen und intensiven Workshop mit Silke Förtsch, von dem wir sicherlich noch lange zehren werden."

Katharina Schnurer, IHK-Forschungsstelle Bildung Bayern

"Silke lebt in ihrer Kommunikation den neuen Spirit. Agilität wird in sovielen Zusammenhängen genannt, in einer Matrix brachte Silke all diese Aspekte zu einem big picture zusammen und konnte uns diese verständlich näherbringen."

Anja Moritz, NÜRNBERGER Versicherung

"Die unterschiedlichen Facetten von „Agiler Führung“ wurden sehr anschaulich vermittelt und die Modelle VUKA und HAVE mit anwendbarem Inhalt gefüllt."

Carolin Franke, uvex group

"Workload-Efficiency - mit Fokus, Mut ab auch einem agilen Anpassungsgeschick in unterschiedlichen Situationen eine offene sowie nachhaltige Vision, Vernetzung & Mission fördern."

Tomas Liewald, Sopra Financial Technology

"Der online Workshop „Agile Führung“ mit Silke Förtsch hat den derzeitigen Wandel im Führungsstil super definiert und erläutert. Besonders gut gefiel mir die Definition von Agilität im Alltag. Agilität muss man leben und ist nicht von heute auf morgen im Team implementiert."

Alexander Wey, FRÄNKISCHE Industrial Pipes

"Ich fand die Agilen Stufen und das HAVE Modell besonders interessant und den Input ‚Fokus auf wenige relevante Themen‘ sehr praktisch. Silke hat eine sehr angenehme Art."

Amaia Angorga, Corscience

"Silke kann super gut mit den speziellen Herausforderungen agiler Teams umgehen und den Führungskräften aufzeigen, worum es wirklich geht."

"Wir hatten einen ganz fantastischen und intensiven Workshop mit Silke Förtsch, von dem wir sicherlich noch lange zehren werden."

Katharina Schnurer, IHK-Forschungsstelle Bildung Bayern

"Silke lebt in ihrer Kommunikation den neuen Spirit. Agilität wird in sovielen Zusammenhängen genannt, in einer Matrix brachte Silke all diese Aspekte zu einem big picture zusammen und konnte uns diese verständlich näherbringen."

Anja Moritz, NÜRNBERGER Versicherung

"Die unterschiedlichen Facetten von „Agiler Führung“ wurden sehr anschaulich vermittelt und die Modelle VUKA und HAVE mit anwendbarem Inhalt gefüllt."

Carolin Franke, uvex group

"Workload-Efficiency - mit Fokus, Mut ab auch einem agilen Anpassungsgeschick in unterschiedlichen Situationen eine offene sowie nachhaltige Vision, Vernetzung & Mission fördern."

Tomas Liewald, Sopra Financial Technology

"Der online Workshop „Agile Führung“ mit Silke Förtsch hat den derzeitigen Wandel im Führungsstil super definiert und erläutert. Besonders gut gefiel mir die Definition von Agilität im Alltag. Agilität muss man leben und ist nicht von heute auf morgen im Team implementiert."

Alexander Wey, FRÄNKISCHE Industrial Pipes

"Ich fand die Agilen Stufen und das HAVE Modell besonders interessant und den Input ‚Fokus auf wenige relevante Themen‘ sehr praktisch. Silke hat eine sehr angenehme Art."

Amaia Angorga, Corscience

"Silke kann super gut mit den speziellen Herausforderungen agiler Teams umgehen und den Führungskräften aufzeigen, worum es wirklich geht."