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Strategieentwicklung

„Strategie erfordert die Integration von externen Chancen und internen Kompetenzen.“ Prof. Dr. Hermann Simon

Durch die konzentrierte Entwicklung und Umsetzung strategischer Ziele finden Sie neue Möglichkeiten, Ihr Unternehmen bzw. Ihren Verantwortungsbereich weiterzuentwickeln. Mit strategischem Management erkennen Sie Chancen und Risiken und legen strategische Ziele und die Vorgehensweise fest, um diese Ziele zu erreichen. Somit finden Sie Ihre Abgrenzung zum Wettbewerb, und alle Mitarbeiter können sich an den gemeinsamen Zielen orientieren und darauf fokussieren. In diesem Seminar erhalten Sie Gelegenheit, Ihre strategischen Themen gut zu strukturieren und in ein strategisches Grundkonzept zu fassen.

Im Seminar erfahren Sie

 

  • wie Sie Ihren Strategieprozesses von der Vorbereitung über die Ausarbeitung bis hin zur Umsetzung organisieren können
  • wie Sie die Ausgangssituation analysieren als Basis für die Ausarbeitung strategischer Ideen und Optionen
  • welche branchenspezifischen Faktoren wie Markt, Wettbewerb und Positionierung zu berücksichtigen sind
  • wie Sie den Aufbau und/oder die Internationalisierung von Geschäftsfeldern in Ihre Strategie integrieren können
  • welche Rolle die Corporate Vision, Business Mission, Werte der Zusammenarbeit, nachhaltige Unternehmenspolitik für Ihre Strategie spielen
  • welche Basiswerkzeuge zur Ausarbeitung von Unternehmens- und Bereichsstrategien hilfreich sind

Im Seminar gewinnen Sie

 

  • Kenntnisse zur Anwendung eines Methodensets der Strategieentwicklung
  • Sicherheit in der Bewältigung der Komplexität eines Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozesses
  • eine strukturierte Vorgehensweise zur Strategieentwicklung in einem konkreten Businesskontext
  • Optimierungsideen für das Planen und Durchführen von Strategieprozessen in Ihrem Unternehmen.
  • die Basis für eine strategische Grundhaltung, um einen strukturierten und systematischen Prozess des strategischen Managements in Ihre tägliche Führungsarbeit zu integrieren

Teilnehmer:

Unternehmer, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Manager, Fach- und Führungskräfte. Alle, die pragmatische Werkzeuge der Strategiearbeit kennenlernen und in ihrem eigenen Verantwortungsbereich die Umsetzung ihrer Strategie vorantreiben wollen, um kurz- und langfristige Erfolge zu erzielen.

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: 28.02.2019, 9:00 bis 17:00 Uhr

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: 07.02.2019

Methoden im Seminar

Trainerinput, Einzelübungen, Gruppenarbeit; anhand einer durchgängigen Fallstudie üben Sie das professionelle Ausarbeiten Ihrer Strategie

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

Teilnehmer:

Unternehmer, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Manager, Fach- und Führungskräfte. Alle, die pragmatische Werkzeuge der Strategiearbeit kennenlernen und in ihrem eigenen Verantwortungsbereich die Umsetzung ihrer Strategie vorantreiben wollen, um kurz- und langfristige Erfolge zu erzielen.

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: 28.02.2019, 9:00 bis 17:00 Uhr

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: 07.02.2019

Methoden im Seminar

Trainerinput, Einzelübungen, Gruppenarbeit; anhand einer durchgängigen Fallstudie üben Sie das professionelle Ausarbeiten Ihrer Strategie

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

„Tolles Handwerkszeug, dass es einfach macht, strategische Überlegungen gut zu strukturieren."

„Tolles Handwerkszeug, dass es einfach macht, strategische Überlegungen gut zu strukturieren."

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Martin Wilbers

geb. 1981, ist Diplom-Soziologe mit den Schwerpunkten Marketing und Kommunikation und Experte für Arbeitgebermarken. Seit 10 Jahren setzt er sein Wissen vor allem im Mittelstand ein und begleitet Unternehmen bei ihrem Weg zu einer stärkeren Attraktivität als Arbeitgeber. Er ist zudem Springer-Buchautor, Corporate Brand Manager und psychologischer Coach mit den Schwerpunkten Change Management und Change Kommunikation.

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