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Strategische Planung

Planung und Umsetzung – Erfolgsicherung für die Zukunft

„Für einen Strategen gibt es keine Überraschungen…“ Tatuljan, David

Strategische Planung dient dazu, Überlegungen auf den Punkt zu bringen, Komplexität zu reduzieren und die Mitarbeiter für die gemeinsamen Anstrengungen zu gewinnen. Als strategisch verantwortliche Führungskraft und Manager benötigen Sie für Ihre strategischen Ziele einen Plan zur Verankerung und Umsetzung, ebenso die nötigen Softskills, um alle Stakeholder abholen und involvieren zu können. Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie konsequent, nachhaltig und mit Hilfe professionell eingesetzter Werkzeuge Strategien effektiv in Ihrem Unternehmen verankern können. Sie erkennen erfolgsrelevante Zusammenhänge und erarbeiten für sich passende Wege für eine wirkungsvollere Strategieumsetzung.

Im Seminar erfahren Sie

 

  • wie Strategieentwicklung und Strategieumsetzung miteinander verzahnt sind
  • wie Sie Ressourcen, Prozesse und Menschen bei Ihrer Planung berücksichtigen können
  • welche Rolle das Top Managements im Strategieumsetzungsprozess spielen kann
  • wie der Einfluss von Kultur und Werten bei der Strategieumsetzung respektiert werden muss
  • wie strategische Umsetzungsaufgaben in den herausfordernden Business-Alltag als Linienaufgaben oder Projektarbeit implementiert werden können
  • wie Sie mit typischen Zielkonflikte und Problemen umgehen können
  • mit welchen Instrumenten Sie das Messbare messen und das Nicht-Messbare sichtbar und erlebbar machen können

Im Seminar gewinnen Sie

 

  • Knowhow, wie Sie Strategien effektiv und erfolgreich für Ihr Unternehmen umsetzen können
  • Wissen, wie strategische Ziele in Zielsysteme und ins Tagesgeschäft integriert werden können
  • eine realistische Einschätzung der Chancen und Möglichkeiten einer effektiven Strategieumsetzung in Ihrem Bereich
  • Kompetenz, die wesentlichen Handlungsfelder für eine erfolgreiche Strategieumsetzung beherrschen zu können
  • Anregungen, wie Sie Ihre neue Strategie auch bei Widerstand und Hürden sicher, konstruktiv und lösungsorientiert umsetzen können
  • Impulse, wie Sie Ihre eigene Effektivität und die Ihrer Mitarbeiter bei der Verankerung der neuen Strategie erhöhen können und so wirksam schnellere Ergebnisse erzielen können
  • Konkrete Ideen für die Umsetzung der Erkenntnisse aus dem Seminar

Teilnehmer:

Unternehmer, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Manager, Fach- und Führungskräfte. Alle, die pragmatische Werkzeuge der Strategiearbeit kennenlernen und in ihrem eigenen Verantwortungsbereich die Umsetzung ihrer Strategie vorantreiben wollen, um kurz- und langfristige Erfolge zu erzielen. Die Teilnehmer sollten die Grundlagen von Strategieentwicklung und Planungsprozessen kennen, sowie strategische Leitlinien oder Strategien haben.

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: 07.02.2019, 9:00 bis 17:00 Uhr

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: 17.01.2019

Gruppengröße: 4-12 Personen

Methoden im Seminar

Trainer-Input, Checklisten und Leitfäden, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

Teilnehmer:

Unternehmer, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Manager, Fach- und Führungskräfte. Alle, die pragmatische Werkzeuge der Strategiearbeit kennenlernen und in ihrem eigenen Verantwortungsbereich die Umsetzung ihrer Strategie vorantreiben wollen, um kurz- und langfristige Erfolge zu erzielen. Die Teilnehmer sollten die Grundlagen von Strategieentwicklung und Planungsprozessen kennen, sowie strategische Leitlinien oder Strategien haben.

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: 07.02.2019, 9:00 bis 17:00 Uhr

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: 17.01.2019

Gruppengröße: 4-12 Personen

Methoden im Seminar

Trainer-Input, Checklisten und Leitfäden, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

"Eine tolle Gelegenheit, das Wie der Umsetzung mit allen Hürden unter die Lupe zu nehmen und den Weg frei zu bekommen."

"Eine tolle Gelegenheit, das Wie der Umsetzung mit allen Hürden unter die Lupe zu nehmen und den Weg frei zu bekommen."

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Dominik Ritter

Jahrgang 1979, arbeitet seit 15 Jahren im Bereich der Prozessbegleitung als Trainer, Coach & Berater. Die externe Begleitung diverser Veränderungsprozesse in direkten & indirekten Bereichen im Mittelstand und auf Konzernebene sowie die Leitung der Personal- und Organisationsentwicklung in einem Unternehmen der otto group gehören ebenso zu seinem Erfahrungsschatz wie seine Dozententätigkeit im Bereich „Wertschöpfungsmanagement“. Seine Trainings zeichnen sich durch Praxisnähe und eine interaktive Gestaltung aus.

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