Kollegiale Fallberatung – Gruppensupervision
Kollegiale Fallberatung ist eine strukturierte Methode, bei der sich Gleichgesinnte (z.B. aus dem Cross Mentoring Club) nach einer vorgegebenen Systematik wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen coachen und gemeinsam Lösungsansätze entwickeln. Fragestellungen rund um die eigene berufliche Rolle, Führungsthemen oder auch Dynamiken im eigenen Team können eingebracht werden.
Nach einem festen Ablauf leitet eine Moderatorin die Gruppe durch das Format und aktiviert dabei die Erfahrungen und Ideen der übrigen Teilnehmenden. Durch die unterschiedlichen Perspektiven der Teilnehmenden auf das Fallgeschehen und die Vielfalt der Impulse aus der Gruppe entsteht ein breiter Lösungsraum.
Kollegiale Fallberatung:
- ist einfach und effektiv
- fördert den gegenseitigen Austausch
- schult die Kommunikationskompetenz aller Beteiligten
- nutzt die Weisheit der Gruppe und zeigt neue und vielfältige Perspektiven
- erzeugt Lerngewinne für alle Beteiligten. Auf welche Weise hat mich das Anliegen in meinen Themen weitergebracht?
Ihr Gewinn:
- Sie bearbeiten ihr Anliegen in kleinen Gruppen von ca. 6-9 Personen
- Sie können die Erfahrenheit der gesamten Gruppe nutzen, um Lösungsideen zu generieren
- Sie können aus den Fällen Anderer lernen, neue Erkenntnisse ziehen und Ihren Erfahrungsschatz erweitern
- Sie lernen eine Methode, die Sie auch in Ihrem Firmenumfeld einführen und zur gegenseitigen kollegialen Unterstützung nutzen können
Kollegiale Fallberatung:
- ist einfach und effektiv
- fördert den gegenseitigen Austausch
- schult die Kommunikationskompetenz aller Beteiligten
- nutzt die Weisheit der Gruppe und zeigt neue und vielfältige Perspektiven
- erzeugt Lerngewinne für alle Beteiligten. Auf welche Weise hat mich das Anliegen in meinen Themen weitergebracht?
Ihr Gewinn:
- Sie bearbeiten ihr Anliegen in kleinen Gruppen von ca. 6-9 Personen
- Sie können die Erfahrenheit der gesamten Gruppe nutzen, um Lösungsideen zu generieren
- Sie können aus den Fällen Anderer lernen, neue Erkenntnisse ziehen und Ihren Erfahrungsschatz erweitern
- Sie lernen eine Methode, die Sie auch in Ihrem Firmenumfeld einführen und zur gegenseitigen kollegialen Unterstützung nutzen können
Teilnehmer:
- Manager
- Führungskräfte
- Personaler
- Projektleiter
- Cross Mentoring Club
- Teilnehmende des laufenden Cross Mentoring Programms
Gruppengröße: 6-9 Personen
Organisatorisches:
Ort: Präsenz in Nürnberg oder online
Sonthofener Straße 14, 90455 Nürnberg
Termine: Werden individuell vereinbart, Dauer ist ca. 3 h
Kosten: 250,- € zzgl. MwSt.
Teilnehmer:
- Manager
- Führungskräfte
- Personaler
- Projektleiter
- Cross Mentoring Club
- Teilnehmende des laufenden Cross Mentoring Programms
Gruppengröße: 6-9 Personen
Organisatorisches:
Ort: Präsenz in Nürnberg oder online
Sonthofener Straße 14, 90455 Nürnberg
Termine: Werden individuell vereinbart, Dauer ist ca. 3 h
Kosten: 250,- € zzgl. MwSt.; für aktuelle und ehemalige Teilnehmende am Cross Mentoring: 125,- € zzgl. MwSt.
Aktuelle Termine
Termin A
Datum: 04.06.2024
Uhrzeit: 15.00 – 18.00 Uhr
Ort: Nürnberg
Termin B
Datum: 03.07.2024
Uhrzeit: 09.00 – 12.00 Uhr
Ort: Nürnberg
Kontakt
Noch Fragen offen?
Melden Sie sich bei uns!
Wir arbeiten auf Basis unserer Kundenfragen permanent an einer Erweiterung unseres Angebots.
Gehen Sie mit uns in den Austausch.
Herzlicher Gruß,
Ihre Gabriela Winkler und Team
E-mail: gabriela.winkler@susannebohn.com
Telefon: 0911 882982