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Leadership Boxenstopps

Führungsarbeit ist Hochleistungssport und viele Führungskräfte arbeiten wie Formel1- Fahrer auf Vollgas und oft an oder sogar über der Belastungsgrenze von Mensch und Maschine. Und genau wie auf der Rennstrecke ist es auch im Führungsalltag hilfreich, ab und zu einen Boxenstopp einzulegen, um aufzutanken, Bereifung und Rennstrategie an die Streckenbedingungen anzupassen oder auch kleinere Reparaturen vorzunehmen. Nicht selten entscheidet sich in der Box, wer das Rennen als Sieger beendet.
Übertragen auf die „Formel Führung“ bedeutet dies, auch nach Jahren erfolgreicher Führung innezuhalten, die eigene Führungs-Kraft zu reflektieren, auf veränderte Bedingungen abzustimmen und durch neue persönliche Impulse weiterzuentwickeln.

Nehmen Sie den Fuß vom Gas und biegen Sie mit uns ab in die Boxengasse!

Was sind ‚Leadership Boxenstopps‘?

‘Leadership Boxenstopps’ sind Remote-Sessions à 2 Stunden, jeweils von 15-17 Uhr.

In jedem Boxenstopp haben Sie die Gelegenheit, Ihre Führungs-Kraft gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu reflektieren und Ihre Führungspraxis auf den Prüfstand zu stellen:

  • Was macht Sie als Führungskraft erfolgreich?
  • Passt Ihr Führungsverhalten noch zu Ihnen, zu Ihren Mitarbeiter:innen und zur aktuellen Situation Ihres Unternehmens?
  • Welche Kompetenzen möchten Sie weiterentwickeln, in welchen Bereichen Ihre Führungspraxis anpassen?

In jedem Online-Workshop wird ein aktuelles Führungsthema aufgegriffen und bearbeitet. Es werden konkrete Werkzeuge vorgestellt, die einfach und schnell in den Führungsalltag integriert werden können.

Tanken Sie neue Impulse für Ihre Arbeit als Führungskraft!

 

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Die Boxenstopps im Überblick

Boxenstopp 1: Hybride Führung - was wirklich funktioniert

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für hybrides Arbeiten wurden durch das „Stimmungsbild der größten Schmerzpunkte von Führungskräften“ des Fraunhofer IAO sowie die Auswertung verschiedener Studien ermittelt. Dabei wurden spezielle Fähigkeiten identifiziert, die in diesem Boxenstopp im Detail vorgestellt und anhand der Erfahrung der Teilnehmenden besprochen werden.

Inhalte:

  • Vertrauensvolles Führen
  • Entwicklung von empathischem Verhalten ohne die professionelle Ebene zu verlassen
  • Echte Führungspräsenz
  • Effizient kommunizieren und informieren unter Einbeziehung des eigenen Wahrnehmungsverhalten in den 3 Räumen der hybriden Arbeitswelt.

Termin: 30.01.2025

Trainerin: Anja Gstöttner, freie Trainerin bei susanne bohn Leadership Competence

Boxenstopp 2: Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor Nr. 1 für Veränderungen
In einer dynamischen und unsicheren Welt ist es entscheidend, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die psychologische Sicherheit bietet. Diese Sicherheit fördert erfolgreiche Teamarbeit und stärkt die Bindung der Mitarbeitenden. Sie bildet die Grundlage für emotionale Verbundenheit, ehrliche Kommunikation, Kooperationsbereitschaft und Innovation.

Inhalte:

  • Psychologische Sicherheit im Team: Was ist das eigentlich?
  • Was macht sie zu einem so wichtigen Schlüsselfaktor für Veränderungsprozesse?
  • Woran erkennen Sie fehlende oder bestehende psychologische Sicherheit im Team?
  • Wie fördern Sie psychologische Sicherheit im Team?

Termin: 27.02.2025

Trainerin: Dr. Ina Graf-Hoffmann, freie Trainerin bei susanne bohn Leadership Competence

Boxenstopp 3: Positive Leadership - Wie kann ich das Potenzial meines Teams fundiert entfalten?
Zufriedene Mitarbeitende, die ihre Stärken einbringen können, arbeiten effektiver. Diese einfache, aber wissenschaftlich bestätigte Erkenntnis ist eine der Grundlagen des „Positive Leadership“-Führungsansatzes. Studien zeigen, dass Positive Leadership nicht nur die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigert, sondern auch deren Motivation und Bindung ans Unternehmen verbessert, was wiederum die Fluktuation senkt. Wie setze ich das am besten um?

Inhalte:

  • Überblick zu Positive Leadership mit PERMA-Lead und Zusammenhängen mit klassischen Unternehmens-KPIs wie Krankenstand oder überdurchschnittlichen Kundenausgaben
  • Reflexionsübung zur eigenen Jobsituation
  • Werkzeug: Rezept und Übung zu einer stärkenorientierten Feedbacktechnik, die direkt im Alltag eingesetzt werden kann.

Termin: 27.03.2025

Trainerin: Cassandra Rudolph, freie Trainerin bei susanne bohn Leadership Competence

Boxenstopp 4: Resilienz für Führungskräfte und Teams
Für Führungskräfte gehören schwierige Situationen und Herausforderungen zum Alltag. Um auf Veränderungen, Krisen und tiefgreifende Umbrüche erfolgreich reagieren zu können, ist besonders eines wichtig: innere Stabilität und mentale Widerstandskraft. Erkennen und stärken Sie Ihre eigene Resilienz und fördern Sie diese auch bei Ihren MitarbeiterInnen.

Inhalte:

  • Das Resilienzkonzept
  • Faktoren für die eigene innere Widerstandskraft
  • Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
  • Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

Termin: 29.04.2025

Trainerin: Dr. Ina Graf-Hoffmann, freie Trainerin bei susanne bohn Leadership Competence

Boxenstopp 5: Verantwortungsübernahme im agilen und traditionellen Umfeld
Bei der Delegation von Aufgaben, ist die Übernahme von Verantwortung für Führungskräfte ein großes Thema: Es braucht die Fähigkeit, Mitarbeitende zu coachen, damit es ihnen gelingt, eigenverantwortlich Aufgaben zu übernehmen. Entgegen der Annahme, dass der Mensch unbedingt eigenverantwortlich handeln will, scheuen sich einige Mitarbeitende davor.

Inhalte:

  • Wie komme ich als Führungskraft gut in meine Verantwortung?
  • Wie gelingt es, Mitarbeitende zu aktivieren, ihre Komfortzone zu verlassen?
  • Wie kann ich durch Selbstreflexion und mit passenden Worten dabei unterstützen?
  • Welche Schritte sind wirkungsvoll und situativ anwendbar?

Termin: 27.05.2025

Trainer: Ralf Dietrich, Geschäftsführer Vertrieb und Produktmanagement der E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH

Boxenstopp 6: Mehrgenerationenteams erfolgreich führen
Bis zu fünf Generationen mit unterschiedlichen Werten, Zielen und Arbeitsweisen treffen in unserer heutigen Arbeitswelt aufeinander. Welche Chancen und Herausforderungen bringt generationale Vielfalt für die Arbeitswelt? Wie kann ich Konflikte minimieren, die Stärken jeder Generation nutzen und mein Team effektiv führen?

Inhalte:

  • Lebenswelten, Interessen, Werte, Haltung der Generationen
  • Reflexion von (Vor-)Urteilen und Verhaltensmustern
  • Führungswerkzeuge, um Mehrgenerationen-Teams erfolgreich zu führen

Termin: 25.06.2025

Trainerin: Dr. Ina Graf-Hoffmann, freie Trainerin bei susanne bohn Leadership Competence

Zu den Themen der vergangenen Jahren

Organisatorisches

Grundprinzip jedes Boxenstopps:
Ankommen – Themenimpuls – virtuelle Übungen in kleinen Gruppen – Reflexion – Durchstarten zurück auf die Rennstrecke

Zielgruppe:
Menschen in Führung, ob disziplinarisch oder informell, ob erfahren oder neu in der Führungsrolle; Menschen auf dem Weg zu mehr Selbst-Führung

Teilnehmerzahl:
maximal 12

Dauer:
2 h pro Boxenstopp

Termine für 2025:
30.01., 27.02., 27.03., 29.04., 27.05., 25.06.

Kosten:
69,- EUR (zzgl. MwSt.) bei Einzelbuchung der Boxenstopps

Für noch mehr Wirkkraft auf Wunsch in Kombination mit vertiefendem Einzelcoaching erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

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