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Leadership Boxenstopps

In 2-stündigen Online-Leadership-Boxenstopps haben Sie die Gelegenheit, Ihre Führungs-Kraft gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu reflektieren und Ihre Führungspraxis auf den Prüfstand zu stellen. In jedem Boxenstopp wird ein aktuelles Führungsthema aufgegriffen und bearbeitet. Sie lernen konkrete Werkzeuge kennen, die Sie sehr einfach und schnell in Ihren Führungsalltag integrieren können.

Objectives and Key Results

Im Laufe unserer Beratungstätigkeit wurde uns deutlich, dass Arbeitszufriedenheit bei Führungskräften und Mitarbeitenden sehr eng mit Klarheit der Ziele verbunden ist. Daher haben wir gemeinsam mit Dominik Ritter ein neues Angebot für Sie zum Thema Objectives and Key Results (OKR) entwickelt.
Den großen Vorteil in der Arbeit mit OKRs sehen wir in der Partizipation der Mitarbeitenden bei der Erarbeitung und Umsetzung der Zielstellungen, insbesondere in dem damit verbundenen Commitment aller Teammitglieder.

Change Management für Führungskräfte

Das Modulprogramm „Change Management für Führungskräfte“ vermittelt Ihnen in drei Trainings das nötige praktische Wissen, um den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Teamentwicklung

Ein gut aufeinander abgestimmtes, funktionierendes Team und motivierte Mitarbeitende sind der Schlüssel erfolgreicher Arbeit. Gute Teamarbeit braucht in erster Linie Kommunikation, gemeinsame Erfahrungen, Vertrauen und Klarheit. Wir helfen Ihnen dabei!

Potenzialwerkstatt

Die Potenzialwerkstatt ist ein Angebot für Unternehmen, welches deren PotenzialkandidatInnen bei ihrer Karriereorientierung unterstützt. Das Ziel ist, die persönlichen Potenziale der TeilnehmerInnen offenzulegen.

Die hybride Arbeitswelt - Das neue Normal

Ein Inhouse-Angebot für Teams und Führungskräfte, um bestmöglich wieder in der “neuen Normalität” anzukommen und Organisationen für die Zukunft aus der Krise und mit Blick auf das Thema New Work entwickeln können.

Agilität

Um Agilität wirklich zu verstehen und den Nutzen für sich selbst und die Organisation zu erkennen, braucht es neben Wissen auch gute Beispiele und gemeinsames Erleben. Wir bieten Ihnen in verschiedenen Schwerpunkt-Trainings sowie in Inhouse-Angeboten genau diese Elemente.

Unternehmer:innen, Manager:innen und Führungskräfte stärken mit uns ihre Kompetenzen für die neue digitale Arbeitswelt.
Wir begleiten Ihre Organisationsentwicklung und Transformationsschritte.
Wir unterstützen zielgerichtetes Lernen und Kommunizieren in angenehmer Atmosphäre mit erfahrenen Erxpert:innen.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!

Susanne Bohn

“Wer die Kraft hat Klarheit zu schaffen,

wird imstande sein Führung zu übernehmen”

Susanne Bohn

Aktuelle Termine

Leadership Boxenstopp 1

Leadership 4.0
mit Anja Gstöttner

20. Februar 2024, 15-17 Uhr

Info-Veranstaltung
Cross Mentoring

Remote via Zoom
Bitte hier anmelden

11. April 2024, 15-16 Uhr

Mastermindgruppe

für erfahrene ManagerInnen und Führungskräfte
mit Daniela Jäkel-Wurzer

Start: 25. April 2024, 14-17 Uhr

Leadership Boxenstopps

Boxenstopp 1

Leadership 4.0 – Wo sehe ich meine Entwicklungspotentiale? Weitere Infos hier

Boxenstopp 2

Objektives and Key Results (OKR) – Wie gelingt eine erfolgreiche Umsetzung. Weitere Infos hier

Boxenstopp 3

Wertschätzende Kommunikation – Wie kann ich Konflikte so lösen, dass die Beziehung noch besser wird? Weitere Infos hier

Boxenstopp 4

Wachstumsorientiert Delegieren – wie kann ich eigenverantwortliches Handeln stärken? Weitere Infos hier

Boxenstopp 5

Systemische Fragen – wie kann ich Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen? Weitere Infos hier

Boxenstopp 6

Stressmanagement – wie gelingt mir ein gesunder Umgang mit Stress? Weitere Infos hier

Virtuelle Führung

Arbeiten und Kommunizieren im virtuellen Team

In drei aufeinander aufbauenden Modulen lernen Sie die Grundlagen der virtuellen Zusammenarbeit kennen. Sie erhalten Ideen und Anregungen zur Kommunikation auf Distanz sowie geeignete Methoden und Tools zum gemeinsamen Arbeiten. mehr

Führen auf Distanz

Dezentral organisiert Teams zur führen verlangt eine besonders aufmerksame Art der Führung. Dazu braucht es Kommunikations- und Begegnungswege, die auch auf Distanz eine bindene Wirkung erzeugen. Wie das funktioniert, lernen Sie in diesem Training. mehr

Finden Sie das passende firmeninterne Training

Leadership

Wollen Sie

  • Ihre Führungspersönlichkeit stärken
  • Mitarbeitende stärkenorientiert weiterentwickeln
  • Ihre Kommunikationskompetenz verbessern
  • an Ihrem Standing im Führungskreis arbeiten

und vieles mehr? Dann klicken Sie hier.

Agilität & New Work

Sind Sie daran interessiert,

  • ein agiles Mindset zu entwickeln und Ihr Team besser zu coachen
  • selbstorganisierte Teams zu etablieren
  • fit für New Work zu werden
  • mit Kreativitätstechniken Strategien zu entwickeln

und vieles mehr? Dann klicken Sie hier.

Change & Strategie

Haben Sie demnächst vor,

  • Veränderungen anzustoßen und mitarbeiterorientiert umzusetzen
  • Ihre Strategie konsequenter mit allen Beteiligten voranzutreiben
  • Innovationen zu entwickeln und professionell zu managen

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Agilität & New Work

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Change & Strategie

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Vorteile der Trainings

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

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Neueste Methoden

Potentialanalyse

Alchimedus ® Potenziale schnell entdecken und dauerhaft nutzen

Alchimedus ® ist die Methode für die ganzheitliche Entwicklung von Menschen und Unternehmen. Ihr Anliegen ist Menschen und Unternehmen langfristig zu ihrem eigenen Erfolg und ihrer eigenen Berufung zu führen.
Alchimedus® folgt den Grundsätzen des klassischen Coaching bzw. im unternehmerischen Bereich denen der systemischen Organisationsentwicklung.

Mentoring Programme

Cross Mentoring

Das Cross Mentoring ist ein etabliertes Personalentwicklungsprogramm für Führungskräfte der Region. Während der einjährigen Laufzeit werden die Beteiligten intensiv und professionell betreut. Dies beinhaltet ein begleitendes Programm mit gemeinsamen Workshops, Seminaren sowie Beratung nach Bedarf.

Firmeninternes Mentoring

Im firmeninternen Mentoring wird der Wissensvorsprung erfahrenerer Führungskräfte gezielt für die Persönlichkeitsentwicklung und die Wissensvermittlung von Potentialträgern im Unternehmen genutzt. Dies fördert den Austausch vorhandenen Wissens innerhalb des Unternehmens und stärkt damit das Verständnis für andere Arbeitsbereiche.

Mentoring Programme

Cross Mentoring

Das Cross Mentoring ist ein etabliertes Personalentwicklungsprogramm für Führungskräfte der Region. Während der einjährigen Laufzeit werden die Beteiligten intensiv und professionell betreut. Dies beinhaltet ein begleitendes Programm mit gemeinsamen Workshops, Seminaren sowie Beratung nach Bedarf. Melden Sie sich an!

Firmeninternes Mentoring

Im firmeninternen Mentoring wird der Wissensvorsprung erfahrenerer Führungskräfte gezielt für die Persönlichkeitsentwicklung und die Wissensvermittlung von Potentialträgern im Unternehmen genutzt. Dies fördert den Austausch vorhandenen Wissens innerhalb des Unternehmens und stärkt damit das Verständnis für andere Arbeitsbereiche.

Mentoring Programme

Cross Mentoring

Das Cross Mentoring ist ein etabliertes Personalentwicklungsprogramm für Führungskräfte der Region. Während der einjährigen Laufzeit werden die Beteiligten intensiv und professionell betreut. Dies beinhaltet ein begleitendes Programm mit gemeinsamen Workshops, Seminaren sowie Beratung nach Bedarf. Melden Sie sich an!

Internes Mentoring

Im firmeninternen Mentoring wird der Wissensvorsprung erfahrenerer Führungskräfte gezielt für die Persönlichkeitsentwicklung und die Wissensvermittlung von Potentialträgern im Unternehmen genutzt. Dies fördert den Austausch vorhandenen Wissens innerhalb des Unternehmens und stärkt damit das Verständnis für andere Arbeitsbereiche.

Coaching

Change- und Strategiecoaching

Veränderungen und digitale Transformationsprozesse erfolgreich umsetzen

susanne bohn Leadership Competence unterstützt Sie dabei, mit geeigneten Methoden und Tools, Veränderungsprozesse wirkungsvoll zu managen und nachhaltig zu verankern. Unter Berücksichtigung der drei Dimensionen Strategie, Struktur und Führungskultur stärken wir Ihre Kompetenzen, Strategien zu entwickeln und in realisierbaren Schritten mit allen Beteiligten umzusetzen.

 

Mastermindgruppe

Inspirierende Sparringspartner für Manager und Führungskräfte

Würden Sie gerne mit Menschen, die bereits einen ähnlich großen Erfahrungs- und Wissensschatz haben wie Sie – jedoch aus einem ganz anderen Arbeitsumfeld kommen – über Ihre Ideen und anspruchsvollen Herausforderungen sprechen, richtig gute Ideen entwickeln, dabei Ihren Horizont und Ihr Knowhow erweitern? Dann ist die Mastermindgruppe genau das richtige für Sie.

Kollegiale Fallberatung

Gemeinsam kreative Lösungen erarbeiten

Die kollegiale Fallberatung ist eine strukturierte Methode, bei der sich Gleichgesinnte nach einer vorgegebenen Systematik wechselseitig zu aktuellen Herausforderungen in Changeprojekten beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Unter Anleitung des Moderators beraten alle Teilnehmenden jeweils eine Person und suchen nach konkreten praktischen Anregungen und Lösungsideen, für die Fallgeber*innen und ihre Fragestellungen.

Coaching

Change- und Strategiecoaching

Veränderungen und digitale Transformationsprozesse erfolgreich umsetzen

susanne bohn Leadership Competence unterstützt Sie dabei, mit geeigneten Methoden und Tools, Veränderungsprozesse wirkungsvoll zu managen und nachhaltig zu verankern. Unter Berücksichtigung der drei Dimensionen Strategie, Struktur und Führungskultur stärken wir Ihre Kompetenzen, Strategien zu entwickeln und in realisierbaren Schritten mit allen Beteiligten umzusetzen.

Mastermindgruppe

Inspirierende Sparringspartner für Manager und Führungskräfte

Würden Sie gerne mit Menschen, die bereits einen ähnlich großen Erfahrungs- und Wissensschatz haben wie Sie – jedoch aus einem ganz anderen Arbeitsumfeld kommen – über Ihre Ideen und anspruchsvollen Herausforderungen sprechen, richtig gute Ideen entwickeln, dabei Ihren Horizont und Ihr Knowhow erweitern? Dann ist die Mastermindgruppe genau das richtige für Sie.

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Kollegiale Fallberatung

Gemeinsam kreative Lösungen erarbeiten

Kollegiale Fallberatung ist eine strukturierte Methode, bei der sich Gleichgesinnte nach einer vorgegebenen Systematik wechselseitig zu aktuellen Herausforderungen in Changeprojekten beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Unter Anleitung des Moderators beraten alle Teilnehmenden jeweils eine Person und suchen nach konkreten praktischen Anregungen und Lösungsideen, für die Fallgeber*innen und ihre Fragestellungen.

Coaching

Change- und Strategiecoaching

Veränderungen und digitale Transformationsprozesse erfolgreich umsetzen

susanne bohn Leadership Competence unterstützt Sie dabei, mit geeigneten Methoden und Tools, Veränderungsprozesse wirkungsvoll zu managen und nachhaltig zu verankern. Unter Berücksichtigung der drei Dimensionen Strategie, Struktur und Führungskultur stärken wir Ihre Kompetenzen, Strategien zu entwickeln und in realisierbaren Schritten mit allen Beteiligten umzusetzen.

Mastermindgruppe

Inspirierende Sparringspartner für Manager und Führungskräfte

Würden Sie gerne mit Menschen, die bereits einen ähnlich großen Erfahrungs- und Wissensschatz haben wie Sie – jedoch aus einem ganz anderen Arbeitsumfeld kommen – über Ihre Ideen und anspruchsvollen Herausforderungen sprechen, richtig gute Ideen entwickeln, dabei Ihren Horizont und Ihr Knowhow erweitern? Dann ist die Mastermindgruppe genau das richtige für Sie.

Kollegiale Fallberatung

Gemeinsam kreative Lösungen erarbeiten

Kollegiale Fallberatung ist eine strukturierte Methode, bei der sich Gleichgesinnte nach einer vorgegebenen Systematik wechselseitig zu aktuellen Herausforderungen in Changeprojekten beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Unter Anleitung des Moderators beraten alle Teilnehmenden jeweils eine Person und suchen nach konkreten praktischen Anregungen und Lösungsideen, für die Fallgeber*innen und ihre Fragestellungen.

Auszug aus Referenzen

Auszug aus Referenzen

„Ihre Seminare zum Thema Veränderungsmanagement sind ein absolutes Highlight. Besonders gelungen fand ich die Mischung aus theoretischem Inhalten und praktischer Anwendung. Dadurch stellen Sie sicher, dass die Inhalte für die tägliche Arbeit wirklich anwendbar sind.“

Oliver Rother, Leitung Personal, Schaeffler Technologies GmbH & Co.KG

„Susanne Bohn setzt verschiedenste Moderationstechniken und –tools sehr professionell und abwechslungsreich ein und behält dabei das Ziel stets im Auge. Die Ergebnisse haben meine Erwartungen übertroffen“

Sara Salzmann, Divison Manager Operations, GFK Switzerland

„Mastermind ist professionelle motivierende Kommunikation auf hohem Niveau für die eigene Persönlichkeitsentwicklung."

Karsten Zech – FSK Franken-Schotter Vertriebs GmbH – Geschäftsführer

„An der Zusammenarbeit mit Martin Wilbers hat mich beeindruckt, wie schnell er eine Vertrauensbasis und wertschätzende Atmosphäre mit den Teilnehmenden schaffen konnte und welch effektive lösungsorientierte Fragen er stellt."

Dr. Anette Pustowka, Novartis Pharma GmbH

„Ihre Seminare zum Thema Veränderungsmanagement sind ein absolutes Highlight. Besonders gelungen fand ich die Mischung aus theoretischen Inhalten und praktischer Anwendung. Dadurch stellen Sie sicher, dass die Inhalte für die tägliche Arbeit wirklich anwendbar sind.“

Oliver Rother, Schaeffler Technologies GmbH & Co.KG

„Susanne Bohn setzt verschiedenste Moderationstechniken und –tools sehr professionell und abwechslungsreich ein und behält dabei das Ziel stets im Auge. Die Ergebnisse haben meine Erwartungen übertroffen“

Sara Salzmann, GFK Switzerland

„Mastermind ist professionelle motivierende Kommunikation auf hohem Niveau für die eigene Persönlichkeitsentwicklung."

Karsten Zech, FSK Franken-Schotter Vertriebs GmbH

„An der Zusammenarbeit mit Martin Wilbers hat mich beeindruckt, wie schnell er eine Vertrauensbasis und wertschätzende Atmosphäre mit den Teilnehmenden schaffen konnte und welch effektive lösungsorientierte Fragen er stellt."

Dr. Anette Pustowka, Novartis Pharma GmbH

„Ihre Seminare zum Thema Veränderungsmanagement sind ein absolutes Highlight. Besonders gelungen fand ich die Mischung aus theoretischem Inhalten und praktischer Anwendung. Dadurch stellen Sie sicher, dass die Inhalte für die tägliche Arbeit wirklich anwendbar sind.“

Oliver Rother, Leitung Personal, Schaeffler Technologies GmbH & Co.KG

„Susanne Bohn setzt verschiedenste Moderationstechniken und –tools sehr professionell und abwechslungsreich ein und behält dabei das Ziel stets im Auge. Die Ergebnisse haben meine Erwartungen übertroffen“

Sara Salzmann, Divison Manager Operations, GFK Switzerland

„Mastermind ist professionelle motivierende Kommunikation auf hohem Niveau für die eigene Persönlichkeitsentwicklung."

Karsten Zech – FSK Franken-Schotter Vertriebs GmbH – Geschäftsführer

„An der Zusammenarbeit mit Martin Wilbers hat mich beeindruckt, wie schnell er eine Vertrauensbasis und wertschätzende Atmosphäre mit den Teilnehmenden schaffen konnte und welch effektive lösungsorientierte Fragen er stellt."

Dr. Anette Pustowka, Novartis Pharma GmbH

Aktuelle Blogeinträge

Wie schaffen Mentees und MentorInnen einen guten Start als Tandem?

👉Kennenlernen✔sich als Person in all ihren Lebenswelten vorzustellen, also auch private Interessen teilen 👉Vereinbarungen treffen✔klären, wie die Termingestaltung gehandhabt wird: wann, wo, wie oft Treffen stattfinden, und am besten für jeden Termin eine Alternative optionieren...

„Wäre das Cross Mentoring die passende Entwicklungsmaßnahme für Sie?“

Mentees im Cross Mentoring sind Führungskräfte oder Potentialträger:innen, die✔ anspruchsvolle Aufgaben mit größerem Wirkungskreis umsetzen✔ ihre erste Führungsaufgabe beginnen✔ bereits eine Zeit lang führen und aktuell besondere Herausforderungen zu meistern haben✔ größere,...

ZIELE für die eigene Persönlichkeitsentwicklung SMART formulieren

Im Coaching und im Mentoring steht im Fokus, die Persönlichkeit des Coachees bzw. Mentees weiterzuentwickeln. Um hier methodisch den richtigen Weg einschlagen zu können, braucht es eine klare Vorstellung, was man nach der Maßnahme souveräner und selbstverständlicher können...

Digitales Mindset in Unternehmen | Interview mit Bernd Preuschoff

Im Gespräch mit Susanne Bohn erläutert Bernd Preuschoff, warum es bei digitalen Transformations-Projekten natürlicherweise immer zu Widerständen kommt und was man unter einem „Digital Mindset“ verstehen kann. Aus seiner langjährigen Erfahrung mit der Einführung von...

Der passende Coach-Coachee-Match ist essentiell für ein erfolgreiches Coaching

Aus meiner Erfahrung ist Coaching das individuellste Business, das ich kenne.Jede Coachinganfrage, die wir erhalten, unterscheidet sich immens von der anderen. Jede:r Coachee bringt konkrete individuelle Anforderungen mit.Die Kunst der passenden Coachwahl scheint zu sein, genau...

Was tun, wenn MentorInnen auch mal Mentoring brauchen?

Ehrlich gesagt – ohne überheblich wirken zu wollen – mir persönlich fällt es mittlerweile echt schwer, einen Artikel, einen Podcast oder ein Buch zu finden, das mich persönlich weiterbringt…Nicht, dass ich meine, alles schon zu wissen. Überhaupt nicht…Aber in Punkto...

Kontakt

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Herzlicher Gruß,

Ihre Susanne Bohn & Team

Gabriela Winkler
E-Mail: gabriela.winkler(at)susannebohn.com
Telefon: 0911 / 88 29 82

Thomas Bohn
E-Mail: thomas.bohn(at)susannebohn.com
Telefon: 0911 / 88 29 82