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Change Management für Führungskräfte

Das Modulprogramm „Change Management für Führungskräfte“ vermittelt Ihnen in drei Trainings das nötige praktische Wissen, um den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Agilität

Um Agilität wirklich zu verstehen und den Nutzen für sich selbst und die Organisation zu erkennen, braucht es neben Wissen auch gute Beispiele und gemeinsames Erleben. Wir bieten Ihnen in verschiedenen Schwerpunkt-Trainings sowie in Inhouse-Angeboten genau diese Elemente.

Teamentwicklung

Ein gut aufeinander abgestimmtes, funktionierendes Team und motivierte Mitarbeitende sind der Schlüssel erfolgreicher Arbeit. Gute Teamarbeit braucht in erster Linie Kommunikation, gemeinsame Erfahrungen, Vertrauen und Klarheit. Wir helfen Ihnen dabei!

Die hybride Arbeitswelt - Das neue Normal

Ein Inhouse-Angebot für Teams und Führungskräfte, um bestmöglich wieder in der „neuen Normalität“ anzukommen und Organisationen für die Zukunft aus der Krise und mit Blick auf das Thema New Work entwickeln können.

NEW WORK STAR 2021

Ab sofort können Sie sich wieder für den NEW WORK STAR bewerben.
Der NEW WORK STAR möchte innovative MacherInnen, Ideen und Konzepte prämieren und damit sichtbar machen.

Potentialanalyse

Alchimedus ® ist die Methode für die ganzheitliche Entwicklung von Menschen und Unternehmen. Ihr Anliegen ist, Menschen und Unternehmen langfristig zu ihrem eigenen Erfolg und ihrer eigenen Berufung zu führen.

Change Management für Führungskräfte

Das Modulprogramm „Change Management für Führungskräfte“ vermittelt Ihnen in drei Trainings das nötige praktische Wissen, um den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Agilität

Um Agilität wirklich zu verstehen und den Nutzen für sich selbst und die Organisation zu erkennen, braucht es neben Wissen auch gute Beispiele und gemeinsames Erleben. Wir bieten Ihnen in verschiedenen Schwerpunkt-Trainings sowie in Inhouse-Angeboten genau diese Elemente.

Teamentwicklung

Ein gut aufeinander abgestimmtes, funktionierendes Team und motivierte Mitarbeitende sind der Schlüssel erfolgreicher Arbeit. Gute Teamarbeit braucht in erster Linie Kommunikation, gemeinsame Erfahrungen, Vertrauen und Klarheit. Wir helfen Ihnen dabei!

Die hybride Arbeitswelt - Das neue Normal

Ein Inhouse-Angebot für Teams und Führungskräfte, um bestmöglich wieder in der „neuen Normalität“ anzukommen und Organisationen für die Zukunft aus der Krise und mit Blick auf das Thema New Work entwickeln können.

NEW WORK STAR 2021

Ab sofort können Sie sich wieder für den NEW WORK STAR bewerben.
Der NEW WORK STAR möchte innovative MacherInnen, Ideen und Konzepte prämieren und damit sichtbar machen.

Potentialanalyse

Alchimedus ® ist die Methode für die ganzheitliche Entwicklung von Menschen und Unternehmen. Ihr Anliegen ist, Menschen und Unternehmen langfristig zu ihrem eigenen Erfolg und ihrer eigenen Berufung zu führen.

Agil führen in der neuen Arbeitswelt

Mit einem umfassenden Seminar- und Coachingangebot  unterstützen wir Unternehmer, Manager und Führungskräfte, ihre Kompetenzen für die digitale Arbeitswelt zu stärken. Wir machen Lernen und Kommunikation in angenehmer Atmosphäre mit erfahrenen Experten möglich. Lassen Sie sich inspirieren. Als Begrüßungsgeschenk haben wir für Sie ein Digital Glossar für Ihr persönliches „digitales Sprachtraining“ entwickelt. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!

Susanne Bohn
Inhaberin,
ausgezeichnet mit dem Internationalen Deutschen Trainingspreis in Silber

E-Mail: susanne.bohn@
susannebohn.com

Martin Wilbers
Mitglied des Managementboards,

E-Mail: martin.wilbers@
susannebohn.com

„Wer die Kraft hat Klarheit zu schaffen,

wird imstande sein Führung zu übernehmen“

Susanne Bohn

Modulprogramme

Agile Expert

Ein Zertifikatskurs „Agile Expert“, der einen guten Überblick über Agile Methoden in der Praxis, Leadership und die Zusammenarbeit in agilen Teams, sowie einen Einblick in agile Organisation verschafft.
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Change Management für Führungskräfte

Das Modulprogramm „Change Management für Führungskräfte“ vermittelt Ihnen in drei Trainings das nötige praktische Wissen, um den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen.
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Die hybride Arbeitswelt – Das neue Normal

Ein Inhouse-Angebot für Teams und Führungskräfte, um bestmöglich wieder anzukommen und für Organisationen, um für die Zukunft aus der Krise mit Blick auf das Thema New Work und hybride Arbeitswelt zu lernen.
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Virtuelle Führung

Arbeiten und Kommunizieren im virtuellen Team

In drei aufeinander aufbauenden Modulen lernen Sie die Grundlagen der virtuellen Zusammenarbeit kennen. Sie erhalten Ideen und Anregungen zur Kommunikation auf Distanz sowie geeignete Methoden und Tools zum gemeinsamen Arbeiten.
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Führen auf Distanz

Dezentral organisiert Teams zur führen verlangt eine besonders aufmerksame Art der Führung. Dazu braucht es Kommunikations- und Begegnungswege, die auch auf Distanz eine bindene Wirkung erzeugen. Wie das funktioniert, lernen Sie in diesem Training.
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Finden Sie das passende Seminar

Leadership

Wollen Sie

  • Ihre Führungspersönlichkeit stärken
  • Mitarbeitende stärkenorientiert weiterentwickeln
  • Ihre Kommunikationskompetenz verbessern
  • an Ihrem Standing im Führungskreis arbeiten

und vieles mehr? Dann klicken Sie hier.

Agilität & New Work

Sind Sie daran interessiert,

  • ein agiles Mindset zu entwickeln und Ihr Team besser zu coachen
  • selbstorganisierte Teams zu etablieren
  • fit für New Work zu werden
  • mit Kreativitätstechniken Strategien zu entwickeln

und vieles mehr? Dann klicken Sie hier.

Change & Strategie

Haben Sie demnächst vor,

  • Veränderungen anzustoßen und mitarbeiterorientiert umzusetzen
  • Ihre Strategie konsequenter mit allen Beteiligten voranzutreiben
  • Innovationen zu entwickeln und professionell zu managen

und vieles mehr? Dann klicken Sie hier.

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Leadership

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  • Ihre Führungspersönlichkeit stärken
  • Mitarbeitende stärkenorientiert weiterentwickeln
  • Ihre Kommunikationskompetenz verbessern
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Agilität & New Work

Sind Sie daran interessiert,

  • ein agiles Mindset zu entwickeln und Ihr Team besser zu coachen
  • selbstorganisierte Teams zu etablieren
  • fit für New Work zu werden
  • mit Kreativitätstechniken Strategien zu entwickeln

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Change & Strategie

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  • Veränderungen anzustoßen und mitarbeiterorientiert umzusetzen
  • Ihre Strategie konsequenter mit allen Beteiligten voranzutreiben
  • Innovationen zu entwickeln und professionell zu managen

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Agilität & New Work

Sind Sie daran interessiert,

  • ein agiles Mindset zu entwickeln und Ihr Team besser zu coachen
  • selbstorganisierte Teams zu etablieren
  • fit für New Work zu werden
  • mit Kreativitätstechniken Strategien zu entwickeln

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Change & Strategie

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  • Innovationen zu entwickeln und professionell zu managen

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Vorteile der Seminare

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Vorteile der Seminare

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Remote-Café

Kostenlos und ungezwungen:
Das susanne bohn Leadership Competence Remote-Café
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Potentialanalyse

Alchimedus ® Potenziale schnell entdecken und dauerhaft nutzen

Alchimedus ® ist die Methode für die ganzheitliche Entwicklung von Menschen und Unternehmen. Ihr Anliegen ist Menschen und Unternehmen langfristig zu ihrem eigenen Erfolg und ihrer eigenen Berufung zu führen.
Alchimedus® folgt den Grundsätzen des klassischen Coaching bzw. im unternehmerischen Bereich denen der systemischen Organisationsentwicklung.

Duales Studium oder Praktikum ab 2021 bei susanne bohn Leadership Competence

Mentoring Programme

Cross Mentoring

Das Cross Mentoring ist ein etabliertes Personalentwicklungsprogramm für Führungskräfte der Region. Während der einjährigen Laufzeit werden die Beteiligten intensiv und professionell betreut. Dies beinhaltet ein begleitendes Programm mit gemeinsamen Workshops, Seminaren sowie Beratung nach Bedarf.

Firmeninternes Mentoring

Im firmeninternen Mentoring wird der Wissensvorsprung erfahrenerer Führungskräfte gezielt für die Persönlichkeitsentwicklung und die Wissensvermittlung von Potentialträgern im Unternehmen genutzt. Dies fördert den Austausch vorhandenen Wissens innerhalb des Unternehmens und stärkt damit das Verständnis für andere Arbeitsbereiche.

Reverse Mentoring

Weiterbildung anders gedacht: Erfahrene Führungskräfte lernen von den jüngeren Nachwuchsführungskräften, den „Digital Natives“. Beim Reverse Mentoring drehen sich die Rollen des klassischen Mentoring. Der Junior coacht den Erfahrenen auf den Themengebieten, die Jung besser kann. Erhöhen Sie die digitale Fitness in Ihrem Unternehmen!

Mentoring Programme

Cross Mentoring

Das Cross Mentoring ist ein etabliertes Personalentwicklungsprogramm für Führungskräfte der Region. Während der einjährigen Laufzeit werden die Beteiligten intensiv und professionell betreut. Dies beinhaltet ein begleitendes Programm mit gemeinsamen Workshops, Seminaren sowie Beratung nach Bedarf. Melden Sie sich an!

Firmeninternes Mentoring

Im firmeninternen Mentoring wird der Wissensvorsprung erfahrenerer Führungskräfte gezielt für die Persönlichkeitsentwicklung und die Wissensvermittlung von Potentialträgern im Unternehmen genutzt. Dies fördert den Austausch vorhandenen Wissens innerhalb des Unternehmens und stärkt damit das Verständnis für andere Arbeitsbereiche.

Reverse Mentoring

Weiterbildung anders gedacht: Erfahrene Führungskräfte lernen von den jüngeren Nachwuchsführungskräften, den „Digital Natives“. Beim Reverse Mentoring drehen sich die Rollen des klassischen Mentoring. Der Junior coacht den Erfahrenen auf den Themengebieten, die Jung besser kann. Erhöhen Sie die digitale Fitness in Ihrem Unternehmen!

Mentoring Programme

Cross Mentoring

Das Cross Mentoring ist ein etabliertes Personalentwicklungsprogramm für Führungskräfte der Region. Während der einjährigen Laufzeit werden die Beteiligten intensiv und professionell betreut. Dies beinhaltet ein begleitendes Programm mit gemeinsamen Workshops, Seminaren sowie Beratung nach Bedarf. Melden Sie sich an!

Internes Mentoring

Im firmeninternen Mentoring wird der Wissensvorsprung erfahrenerer Führungskräfte gezielt für die Persönlichkeitsentwicklung und die Wissensvermittlung von Potentialträgern im Unternehmen genutzt. Dies fördert den Austausch vorhandenen Wissens innerhalb des Unternehmens und stärkt damit das Verständnis für andere Arbeitsbereiche.

Reverse Mentoring

Weiterbildung anders gedacht: Erfahrene Führungskräfte lernen von den jüngeren Nachwuchsführungskräften, den „Digital Natives“. Beim Reverse Mentoring drehen sich die Rollen des klassischen Mentoring. Der Junior coacht den Erfahrenen auf den Themengebieten, die Jung besser kann. Erhöhen Sie die digitale Fitness in Ihrem Unternehmen!

Coaching

Change- und Strategiecoaching

Veränderungen und digitale Transformationsprozesse erfolgreich umsetzen

susanne bohn Leadership Competence unterstützt Sie dabei, mit geeigneten Methoden und Tools, Veränderungsprozesse wirkungsvoll zu managen und nachhaltig zu verankern. Unter Berücksichtigung der drei Dimensionen Strategie, Struktur und Führungskultur stärken wir Ihre Kompetenzen, Strategien zu entwickeln und in realisierbaren Schritten mit allen Beteiligten umzusetzen.

 

Mastermindgruppe

Inspirierende Sparringspartner für Manager und Führungskräfte

Würden Sie gerne mit Menschen, die bereits einen ähnlich großen Erfahrungs- und Wissensschatz haben wie Sie – jedoch aus einem ganz anderen Arbeitsumfeld kommen – über Ihre Ideen und anspruchsvollen Herausforderungen sprechen, richtig gute Ideen entwickeln, dabei Ihren Horizont und Ihr Knowhow erweitern? Dann ist die Mastermindgruppe genau das richtige für Sie.

Change Peer-Consulting

Gemeinsam kreative Lösungen erarbeiten

Change Peer-Consulting ist eine strukturierte Methode, bei der sich Gleichgesinnte nach einer vorgegebenen Systematik wechselseitig zu aktuellen Herausforderungen in Changeprojekten beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Unter Anleitung des Moderators beraten alle Teilnehmenden jeweils eine Person und suchen nach konkreten praktischen Anregungen und Lösungsideen, für die Fallgeber*innen und ihre Fragestellungen.

Coaching

Change- und Strategiecoaching

Veränderungen und digitale Transformationsprozesse erfolgreich umsetzen

susanne bohn Leadership Competence unterstützt Sie dabei, mit geeigneten Methoden und Tools, Veränderungsprozesse wirkungsvoll zu managen und nachhaltig zu verankern. Unter Berücksichtigung der drei Dimensionen Strategie, Struktur und Führungskultur stärken wir Ihre Kompetenzen, Strategien zu entwickeln und in realisierbaren Schritten mit allen Beteiligten umzusetzen.

Mastermindgruppe

Inspirierende Sparringspartner für Manager und Führungskräfte

Würden Sie gerne mit Menschen, die bereits einen ähnlich großen Erfahrungs- und Wissensschatz haben wie Sie – jedoch aus einem ganz anderen Arbeitsumfeld kommen – über Ihre Ideen und anspruchsvollen Herausforderungen sprechen, richtig gute Ideen entwickeln, dabei Ihren Horizont und Ihr Knowhow erweitern? Dann ist die Mastermindgruppe genau das richtige für Sie.

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Change Peer-Consulting

Gemeinsam kreative Lösungen erarbeiten

Change Peer-Consulting ist eine strukturierte Methode, bei der sich Gleichgesinnte nach einer vorgegebenen Systematik wechselseitig zu aktuellen Herausforderungen in Changeprojekten beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Unter Anleitung des Moderators beraten alle Teilnehmenden jeweils eine Person und suchen nach konkreten praktischen Anregungen und Lösungsideen, für die Fallgeber*innen und ihre Fragestellungen.

Coaching

Change- und Strategiecoaching

Veränderungen und digitale Transformationsprozesse erfolgreich umsetzen

susanne bohn Leadership Competence unterstützt Sie dabei, mit geeigneten Methoden und Tools, Veränderungsprozesse wirkungsvoll zu managen und nachhaltig zu verankern. Unter Berücksichtigung der drei Dimensionen Strategie, Struktur und Führungskultur stärken wir Ihre Kompetenzen, Strategien zu entwickeln und in realisierbaren Schritten mit allen Beteiligten umzusetzen.

Mastermindgruppe

Inspirierende Sparringspartner für Manager und Führungskräfte

Würden Sie gerne mit Menschen, die bereits einen ähnlich großen Erfahrungs- und Wissensschatz haben wie Sie – jedoch aus einem ganz anderen Arbeitsumfeld kommen – über Ihre Ideen und anspruchsvollen Herausforderungen sprechen, richtig gute Ideen entwickeln, dabei Ihren Horizont und Ihr Knowhow erweitern? Dann ist die Mastermindgruppe genau das richtige für Sie.

Change Peer-Consulting

Gemeinsam kreative Lösungen erarbeiten

Change Peer-Consulting ist eine strukturierte Methode, bei der sich Gleichgesinnte nach einer vorgegebenen Systematik wechselseitig zu aktuellen Herausforderungen in Changeprojekten beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Unter Anleitung des Moderators beraten alle Teilnehmenden jeweils eine Person und suchen nach konkreten praktischen Anregungen und Lösungsideen, für die Fallgeber*innen und ihre Fragestellungen.

New Work Forum

Auszeichnung für neue Arbeitskonzepte

In der neuen Arbeitswelt ändert sich die Rolle der Führungskraft mit neuen Gestaltungsspielräumen für Mitarbeiter. Wie es Ihnen gelingt, erfolgreiche Arbeitskonzepte mit Kundenfokus und Mitarbeiterorientierung umzusetzen, können Sie im Rahmen des Wettbewerbs NEW WORK STAR 2020 unter Beweis stellen.

Auszug aus Referenzen

Auszug aus Referenzen

„Ihre Seminare zum Thema Veränderungsmanagement sind ein absolutes Highlight. Besonders gelungen fand ich die Mischung aus theoretischem Inhalten und praktischer Anwendung. Dadurch stellen Sie sicher, dass die Inhalte für die tägliche Arbeit wirklich anwendbar sind.“

Oliver Rother, Leitung Personal, Schaeffler Technologies GmbH & Co.KG

„Susanne Bohn setzt verschiedenste Moderationstechniken und –tools sehr professionell und abwechslungsreich ein und behält dabei das Ziel stets im Auge. Die Ergebnisse haben meine Erwartungen übertroffen“

Sara Salzmann, Divison Manager Operations, GFK Switzerland

„Mastermind ist professionelle motivierende Kommunikation auf hohem Niveau für die eigene Persönlichkeitsentwicklung."

Karsten Zech – FSK Franken-Schotter Vertriebs GmbH – Geschäftsführer

„An der Zusammenarbeit mit Martin Wilbers hat mich beeindruckt, wie schnell er eine Vertrauensbasis und wertschätzende Atmosphäre mit den Teilnehmenden schaffen konnte und welch effektive lösungsorientierte Fragen er stellt."

Dr. Anette Pustowka, Novartis Pharma GmbH

„Ihre Seminare zum Thema Veränderungsmanagement sind ein absolutes Highlight. Besonders gelungen fand ich die Mischung aus theoretischen Inhalten und praktischer Anwendung. Dadurch stellen Sie sicher, dass die Inhalte für die tägliche Arbeit wirklich anwendbar sind.“

Oliver Rother, Schaeffler Technologies GmbH & Co.KG

„Susanne Bohn setzt verschiedenste Moderationstechniken und –tools sehr professionell und abwechslungsreich ein und behält dabei das Ziel stets im Auge. Die Ergebnisse haben meine Erwartungen übertroffen“

Sara Salzmann, GFK Switzerland

„Mastermind ist professionelle motivierende Kommunikation auf hohem Niveau für die eigene Persönlichkeitsentwicklung."

Karsten Zech, FSK Franken-Schotter Vertriebs GmbH

„An der Zusammenarbeit mit Martin Wilbers hat mich beeindruckt, wie schnell er eine Vertrauensbasis und wertschätzende Atmosphäre mit den Teilnehmenden schaffen konnte und welch effektive lösungsorientierte Fragen er stellt."

Dr. Anette Pustowka, Novartis Pharma GmbH

„Ihre Seminare zum Thema Veränderungsmanagement sind ein absolutes Highlight. Besonders gelungen fand ich die Mischung aus theoretischem Inhalten und praktischer Anwendung. Dadurch stellen Sie sicher, dass die Inhalte für die tägliche Arbeit wirklich anwendbar sind.“

Oliver Rother, Leitung Personal, Schaeffler Technologies GmbH & Co.KG

„Susanne Bohn setzt verschiedenste Moderationstechniken und –tools sehr professionell und abwechslungsreich ein und behält dabei das Ziel stets im Auge. Die Ergebnisse haben meine Erwartungen übertroffen“

Sara Salzmann, Divison Manager Operations, GFK Switzerland

„Mastermind ist professionelle motivierende Kommunikation auf hohem Niveau für die eigene Persönlichkeitsentwicklung."

Karsten Zech – FSK Franken-Schotter Vertriebs GmbH – Geschäftsführer

„An der Zusammenarbeit mit Martin Wilbers hat mich beeindruckt, wie schnell er eine Vertrauensbasis und wertschätzende Atmosphäre mit den Teilnehmenden schaffen konnte und welch effektive lösungsorientierte Fragen er stellt."

Dr. Anette Pustowka, Novartis Pharma GmbH

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