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Konfliktmanagement

Grundlagen und Methoden der Konfliktlösung

„Konflikte sind die Antriebskraft für Veränderung“

In der Berufswelt sind Konflikte alltäglich und treten in unterschiedlichen Formen auf. Ob als Führungskraft oder als Projekt- und Prozessmanager, ein konstruktiver Umgang mit schwierigen Situationen ist entscheidend. Im Seminar lernen Sie, die verschiedenen Arten von Konflikten frühzeitig zu erkennen und trainieren Techniken, mit diesen umzugehen. Durch Praxisbeispiele und Übungen reflektieren Sie Ihre eigene Rolle sowie Ihre Verhaltensweisen in Konfliktsituationen. Ziel des Workshops ist es, in schwierigen Situationen lösungsorientiert und konstruktiv zu agieren.

Im Seminar erfahren Sie

 

  • welche verschiedenen Arten von Konflikten auftreten können
  • welche Bedeutung Ihre eigene Rolle für die Lösung in Konfliktsituationen hat
  • wie Sie Konfliktursachen herausfinden können
  • wie individuelle, berufliche Konflikte angepackt und gelöst werden können
  • inwieweit Konfliktlösung auch Grenzen hat

Im Seminar gewinnen Sie

 

  • einen umfassenden Einblick in das Thema Konfliktmanagement
  • Kompetenzen zum schnelleren Erkennen und Analysieren von Konflikten
  • Techniken zur konstruktiven Konfliktlösung
  • Erkenntnisse zur Vermittlung in Konfliktsituationen
  • Konkrete Anregungen zum Umgang mit aktuellen, persönlichen Konfliktsituationen

Teilnehmer:

  • Führungskräfte
  • Projekt- und Prozessverantwortliche

Alle, die künftig Konflikte als Chance sehen und bewusst frühzeitig anpacken und lösen möchten.

Gruppengröße: 4-8 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten:  499,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

 

Methoden im Seminar

Methodeninput, Einzelübungen, Gruppenarbeit, kollegiale Fallberatung.

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen und konkrete Beispielsituationen beschreiben.

Teilnehmer:

  • Führungskräfte
  • Projekt- und Prozessverantwortliche

Alle, die künftig Konflikte als Chance sehen und bewusst frühzeitig anpacken und lösen möchten.

Gruppengröße: 4-8 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten:  499,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

 

Methoden im Seminar

Methodeninput, Einzelübungen, Gruppenarbeit, kollegiale Fallberatung.

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen und konkrete Beispielsituationen beschreiben.

„Im Seminar wird auch auf die persönlichen Konflikte im Kopf einer Führungskraft eingegangen.“

Eduard Markus, uvex group

„Im Seminar wird auch auf die persönlichen Konflikte im Kopf einer Führungskraft eingegangen.“

Eduard Markus, uvex group

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Dr. Daniela Jäkel-Wurzer

geb. 1980, ist systemische Beraterin & Coach, mit Schwerpunkt auf Führungskräfteentwicklung und Unternehmensnachfolge. Seit 2006 qualifiziert und berät sie Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in Karrierethemen. Ihre Schwerpunkte sind u.a. Kommunikation, Selbstmanagement und Konfliktmanagement. Ihre Teilnehmer schätzen vor allem, wie sie mit Leichtigkeit auch anspruchsvolle Themen bearbeiten kann.

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