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Systemische Gesprächsführung

Professionelles Hören, Verstehen und Überzeugen

Im Führungsalltag ist Kommunikation der wichtigste Baustein, um Ziele zu erreichen, Entscheidungen zu treffen und Lösungen zu finden. Wer seine GesprächspartnerInnen versteht und mit seinen Botschaften verstanden wird, kommt schneller zum Ergebnis. Durch funktionierende Kommunikation werden Teams leistungsfähiger, Ziele klarer und Ergebnisse effizienter. Ein Schlüssel dazu ist eine gezielte Fragetechnik, mit der es gelingt, die Situation aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und wichtige Einflussgrößen zu berücksichtigen. Lernen Sie die Grundlagen und Methoden der Systemischen Gesprächsführung kennen. Ziel ist dabei, dass Sie die verschiedenen Herangehensweisen kennen und erfahren, wie Sie sich optimal auf ihr Gegenüber und die Gesprächssituation einstellen können.

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Thematische Schwerpunkte

  • Wirkung des systemischen Ansatzes für Ihren Führungsalltag
  • allgemeine Grundlagen der Kommunikation und des aktiven Zuhörens
  • Einfluss von Körpersprache und nonverbaler Kommunikation auf die Gesprächsatmosphäre
  • Zugang finden zu unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • gezielter Einsatz von systemischen Fragetechniken in Gesprächen mit unterschiedlichen Zielgruppen

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • Selbstreflexion und Feedback zur Wirkung Ihrer persönlichen Art zu kommunizieren
  • Kompetenz, Gespräche differenzierter wahrzunehmen
  • einen Methodenkoffer mit speziellen Fragetechniken, die Sie in unterschiedlichen Situationen zielführend einsetzen können
  • Instrumente, mit denen Sie Gespräche zu einem guten Ergebnis führen
  • Souveränität in anspruchsvollen Gesprächssituationen

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: auf Anfrage

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: auf Anfrage

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)

„Die Kerninhalte wurden in nur zwei Stunden vermittelt und gleichzeitig trainiert. Super!“

Gerald Haas, uvex group

„Viel Gelegenheit zum Üben – so fällt der Transfer in den eigenen Führungsalltag leicht!“

„Die Kerninhalte wurden in nur zwei Stunden vermittelt und gleichzeitig trainiert. Super!“

Gerald Haas, uvex group

„Viel Gelegenheit zum Üben – so fällt der Transfer in den eigenen Führungsalltag leicht!“

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

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