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Häfner Amelie - Burgruine Altenstein
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Fotograf: Tom Bauer

Cross Mentoring in Mainfranken

Lernen durch Netzwerk und Erfahrung

Im September 2024 startet das Cross Mentoring, ein etabliertes einjähriges Personalentwicklungsprogramm für Führungskräfte, in der Region Mainfranken mit der Beteiligung von namhaften Unternehmen verschiedener Größen und Branchen. Die aktuelle Info-Broschüre finden Sie hier.

Aktuell läuft ein Pilotprogramm, das noch an das Cross Mentoring in der Metropolregion Nürnberg gekoppelt ist.

Teilnehmende Firmen

Regelmäßige Mentoringgespräche zwischen Mentorinnen und Mentoren (erfahrene Führungskräfte) und Mentees (Nachwuchsführungskräfte) werden begleitet von einem Rahmenprogramm, das auf die spezifischen Anliegen von Nachwuchsführungskräften und PotentialträgerInnen in den beteiligten Unternehmen zugeschnitten ist.
Durch die langjährige Erfahrung und Expertise, ein vielfältiges Repertoire an erfahrenen Mentorinnen und Mentoren sowie ein persönliches Vorgespräch mit allen Teilnehmenden können Jahr für Jahr optimal aufeinander abgestimmte Tandems zusammengestellt werden.

Ziele des Cross Mentoringprogramms in der Region Mainfranken:

  • Karriereentwicklung, Führungskompetenz und Chancengleichheit fördern
  • Regionales Netzwerk erweitern
  • Interkulturelle Kompetenz stärken

Das Rahmenprogramm wird geleitet von Dr. Ina Graf-Hoffmann, Tara Majumdar und Dominik Ritter.

Zeitungsartikel der Nürnberger Nachrichten zum Cross Mentoring 2018.

Info-Veranstaltung zum Cross Mentoring Programm 2024

am 08.05.2024, 15.00-16.00 Uhr
remote via MS Teams

Das Programm auf einen Blick

Im Podcast „Together4Success“ spricht Susanne Bohn über die illustre Reise durch 19 Jahre Cross Mentoring.

Wie Führungskräfte sich in diesem Programm firmenübergreifend super wertvolle Anregungen geben,

wer genau mitmachen kann und warum dieser interdisziplinäre Austausch gerade aktuell besonders viel bringt.

Folgen Sie Susanne Bohn auf Linkedin für mehr Infos rund um Mentoring

„Das Cross-Mentoring ist eine wunderbare Gelegenheit, Einblicke in andere Unternehmenskulturen zu gewinnen und auch als Mentor persönlich zu wachsen.“

Dr. Vasilios Bakolas, Schaeffler Technologies

„Das Cross Mentoring lässt mich als Mentor am Puls der jungen Generation sein und gibt mir gute Anregungen zur Prozessoptimierung.“

Stefan Ickler, Fränkische Industrial Pipes

„Das Cross Mentoring eröffnet beruflich viele neue Horizonte – durch den Austausch über Unternehmensgrenzen erhält man Einblicke in ganz andere (Unternehmens-)Welten.“

Frank Günter Müller, Bayerischer Rundfunk

„Das Mentoring Programm hilft mir sehr viel im Alltag, insbesondere, weil ich mich mit meinem Mentor gut über tägliche Probleme im Unternehmen austauschen kann.“

Nico Herbst, FRÄNKISCHE Rohrwerke

„Das Cross Mentoring ist super, man kann viele Kontakte knüpfen, Erfahrungen austauschen, sich neues Wissen aneignen, bisherige Ansätze zu überdenken und neue Wege zu gehen.“

Daniel Hossner, Schaeffler Technologies

„Ich schätze am Cross Mentoring den sehr bereichernden Perspektivenwechsel, die Betrachtung aus der Metaebene und mich selbst gedanklich in verschiedene Stakeholder zu versetzen.“

Wolfgang Czarnach, Schaeffler Technologies

„Ich kann das Cross Mentoringprogramm jedem empfehlen, da es mir neue Blickwinkel aufgezeigt hat und für mich eine sehr wertvolle Weiterentwicklungschance war.“

Lisa Kiesling, Fränkische Industrial Pipes

„Das Cross Mentoring junger PotentialträgerInnen mit erfahrenen Führungskräften bietet eine Plattform für den Austausch und fördert die individuelle Entwicklung von beiden Seiten.“

Bernd Stöhr, Fränkische Industrial Pipes

„Das Cross-Mentoring ist eine wunderbare Gelegenheit, Einblicke in andere Unternehmenskulturen zu gewinnen und auch als Mentor persönlich zu wachsen.“

Dr. Vasilios Bakolas, Schaeffler Technologies

„Das Cross Mentoring lässt mich als Mentor am Puls der jungen Generation sein und gibt mir gute Anregungen zur Prozessoptimierung.“

Stefan Ickler, Fränkische Industrial Pipes

„Das Cross Mentoring eröffnet beruflich viele neue Horizonte – durch den Austausch über Unternehmensgrenzen erhält man Einblicke in ganz andere (Unternehmens-)Welten.“

Frank Günter Müller, Bayerischer Rundfunk

„Das Mentoring Programm hilft mir sehr viel im Alltag, insbesondere, weil ich mich mit meinem Mentor gut über tägliche Probleme im Unternehmen austauschen kann.“

Nico Herbst, FRÄNKISCHE Rohrwerke

„Das Cross Mentoring ist super, man kann viele Kontakte knüpfen, Erfahrungen austauschen, sich neues Wissen aneignen, bisherige Ansätze zu überdenken und neue Wege zu gehen.“

Daniel Hossner, Schaeffler Technologies

„Ich schätze am Cross Mentoring den sehr bereichernden Perspektivenwechsel, die Betrachtung aus der Metaebene und mich selbst gedanklich in verschiedene Stakeholder zu versetzen.“

Wolfgang Czarnach, Schaeffler Technologies

„Ich kann das Cross Mentoringprogramm jedem empfehlen, da es mir neue Blickwinkel aufgezeigt hat und für mich eine sehr wertvolle Weiterentwicklungschance war.“

Lisa Kiesling, Fränkische Industrial Pipes

„Das Cross Mentoring junger PotentialträgerInnen mit erfahrenen Führungskräften bietet eine Plattform für den Austausch und fördert die individuelle Entwicklung von beiden Seiten.“

Bernd Stöhr, Fränkische Industrial Pipes

Bildergalerie Pilotprogramm 2023/24

FAQ – Häufig gestellte Fragen

Gibt es bestimmte Voraussetzungen für eine Teilnahme als Mentee?

Als Mentee sind Sie dann geeignet, wenn Sie Führungskraft oder Potentialträger:in in verantwortlicher Position sind und Sie Ziele für Ihre persönliche Entwicklung im Unternehmen verfolgen möchten.
Wichtig für ein erfolgreiches Mentoring ist, dass Sie folgendes mitbringen:

  • Eine verantwortliche Position mit bestehender, neuer oder angehender Führungs- und/oder Projektverantwortung
  • Ziele für Ihre eigene berufliche Entwicklung
  • Motivation und inneren Antrieb, Ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln
  • Offenheit, mit Ihrer Mentorin/Ihrem Mentor verschiedenen Perspektiven zu betrachten
  • Fähigkeit, das eigene Verhalten zu reflektieren und aktuelle Herausforderungen zu durchleuchten
  • Interesse, mit anderen Mentees aus der Region Kontakte zu knüpfen und Erfahrungen auszutauschen
  • Bereitschaft, die für das Cross Mentoring erforderliche Zeit zu investieren und an den gemeinsamen Veranstaltungen teilzunehmen
  • Kenntnis theoretischer Grundlagen zu Führung, Teamprozessen, Kommunikation und Konfliktmanagement

Für das International Business Mentoring brauchen Sie das Interesse, Einblicke in die deutsche Arbeitskultur zu gewinnen und ein regionales Business-Netzwerk aufzubauen

Warum sollte ich als Mentee beim Cross Mentoring mitmachen?

Das Programm bietet Ihnen als Führungskraft bzw. Potentialträger:in ein umfassendes Entwicklungsangebot:

  • Durch den unternehmensübergreifenden Wissens- und Erfahrungsaustausch erweitern Sie Ihren eigenen Horizont und entwickeln neue Sichtweisen.
  • Ihre Mentorin/Ihr Mentor begleitet Ihre persönliche Weiterentwicklung in der Führungsaufgabe sowie Ihre Karriereentwicklung.
  • Mentor:innen sind gute Vorbilder für den Umgang mit Ihren eigenen Ressourcen und dem Ausgleich von Beruf und Privatleben.
  • Im Rahmen von Workshops lernen Sie unterschiedliche Führungsmodelle kennen.
  • Sie können sich ein regionales Wirtschaftsnetzwerk unter Mentees und Mentor:innen aufbauen.
  • Durch die Kommunikation über regionale und internationale Unternehmenskulturen hinweg erhöhen Sie Ihre Fähigkeit zur interkulturellen Zusammenarbeit.
Gibt es bestimmte Voraussetzungen für eine Teilnahme als Mentor:in?

Als Mentor:in sind Sie dann geeignet, wenn Sie eine verantwortungsvolle Position innerhalb einer Organisation innehaben.
Wichtig für ein erfolgreiches Mentoring ist, dass Sie folgendes mitbringen:

  • Motivation, eine jüngere Person (Mentee) bei ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen und eigene Erfahrungen weiterzugeben
  • Offenheit, auch selbst durch die Mentees Neues zu lernen und Einblicke in die Strukturen eines anderen Unternehmens oder einer anderen Branche zu gewinnen
  • Interesse, mit anderen Mentor:innen aus der Region Kontakte zu knüpfen
  • Bereitschaft, im Rahmen des Cross Mentorings die erforderliche Zeit zu investieren (pro Monat ein ca. zweistündiger Termin) sowie an den gemeinsamen Veranstaltungen teilzunehmen
Warum sollte ich als Mentor:in beim Cross Mentoring mitmachen?

Das Cross Mentoring Programm bietet auch für Sie als Mentor:in einen großen Mehrwert:

  • Die Begegnung mit Ihrem Mentee hilft Ihnen, sich selbst und Ihr Handeln zu reflektieren.
  • Ihnen wird Ihr wertvoller Erfahrungsschatz noch stärker bewusst.
  • Durch den intensiven Austausch innerhalb des Tandems erhalten Sie die Möglichkeit, die positive Entwicklung Ihres Mentees zu unterstützen und zu begleiten sowie sich bei Erfolgen mit zu freuen😊
  • Sie können eine Menge von der jungen Generation lernen.
  • Der unternehmensübergreifende Austausch kann Ihnen neue Sichtweisen und Herangehensweisen für Ihre Aufgabenfelder sowie Ideen für das eigene Unternehmen bieten.
  • Sie können ggf. Ihre eigenen Mitarbeitenden besser verstehen.
  • Im Rahmen von Dialogabenden lernen Sie innovative Führungsmodelle kennen.
  • Das Programm fördert ein Netzwerk unter Führungskräften und Manager:innen der Region.
Wann startet das Programm?

Uns bekannte Unternehmen erhalten im Februar jeden Jahres alle notwendigen Informationen über das aktuelle Programm inklusive Anmeldebogen. Nach Abschluss eines unternehmensinternen Auswahlverfahrens für das Cross Mentoring werden Mentor:innen und Mentees durch die Unternehmen angemeldet.
Darüber hinaus werden im März diese Informationen ebenfalls in unseren Netzwerken (z. B. LinkedIn) publiziert.
Darauf folgt Anfang April eine Informationsveranstaltung für alle interessierten Unternehmen.

Bis wann kann ich mich anmelden?

Der Anmeldezeitraum für das Cross Mentoring Programm endet jeweils am 31.05.
In begründeten Ausnahmefällen ist eine Anmeldung bis Mitte September möglich.

Wann bekomme ich den Veranstaltungskalender für das gesamte Programm?

Der Veranstaltungskalender wird den Teilnehmenden bis Ende Juli zur Verfügung gestellt.

Was muss ich tun, wenn mein Unternehmen noch nie teilgenommen hat?

Bitte kontaktieren Sie uns unter 0911 – 88 29 82 oder crossmentoring@susannebohn.com für weitere Informationen.

Muss ich das Programm selbst bezahlen?

Nein, der Vertrag läuft über das jeweilige Unternehmen, in dem die Mentees beschäftigt sind.

Gilt das Programm als anerkannte Fortbildung?

Nach Abschluss des Programms erhält jeder Mentee ein Zertifikat zur Teilnahmebestätigung. Die Mentor:innen erhalten Urkunden. Auf Wunsch können Teilnahmezertifikate für einzelne Veranstaltungen ausgestellt werden.

Wie lange läuft das Programm?

Das Cross Mentoring Programm beginnt mit der Auftaktveranstaltung im September und endet mit einer Abschlussveranstaltung im Juli.

Muss meine Führungskraft das Programm genehmigen?

Ja. Das Programm sollte mit der Führungskraft bzw. der Personalabteilung abgesprochen sein, da der Vertrag ausschließlich zwischen Unternehmen abgewickelt wird.
Darüber hinaus zeigt sich eine Zielklärung mit der direkten Führungskraft unterstützend für die zielgerichtete Arbeit im Cross Mentoring. Hierin kann verdeutlicht werden, was das Programm konkret bezwecken soll und welche Erwartungen die Führungskraft damit verbindet.
Falls in nächster Zeit eine Beförderung Ihrerseits auf die gleiche Hierarchieebene wie Ihre direkte Führungskraft angedacht ist, ist es unter Umständen sinnvoll, mit ihrer nächsthöheren Führungskraft zu sprechen.

Sind die Veranstaltungen auch virtuell begleitbar oder werden diese aufgezeichnet?

Sind aus unterschiedlichen Gründen Präsenzveranstaltungen nicht möglich, werden alternativ Online-Veranstaltungen durchgeführt. Aufgrund der aktuellen Situation wurde eine hybride Lösung gewählt, in der ein großer Teil der Veranstaltungen auch virtuell begleitbar sein wird.

Muss ich mich um meine Mentorin/meinen Mentor selbst kümmern?

Nein. In Absprache mit der Steuerungsgruppe bildet die Programmleitung – Susanne Bohn – in einem Zusammenführungsprozess (Matching) Tandems aus jeweils einem Mentee sowie einer Mentorin/einem Mentor, die für die Dauer eines Jahres zusammenarbeiten.
Hierfür führt Susanne Bohn nach Erhalt aller nötigen Informationen inklusive eines Profilbogens der Mentees bzw. Mentor:innen Telefonate mit den einzelnen Mentees als weitere Basis für das Matching und um offene Fragen zu klären. Anhand dieser Angaben werden die Mentoring-Tandems von Susanne Bohn gebildet. Im Juli werden die Tandem-Vorschläge umfänglich den Steuerungsmitgliedern vorgestellt und final verabschiedet.

Kenne ich meine Mentorin/meinen Mentor?

Die Tandems – bestehend je aus einem Mentee und einer Mentorin/einem Mentor – kommen aus verschiedenen Unternehmen, um durch die vorgegebene Distanz eine objektivere Einschätzung der Situation zu erreichen und um einen beiderseitigen Austausch der Unternehmenskultur zu ermöglichen. Bei der Auftaktveranstaltung werden die Mentor:innen und Mentees einander vorgestellt und erhalten die Gelegenheit, im ersten Schritt die Ziele, Inhalte und individuelle Organisation der Mentoringtreffen zu klären. Sollten die Tandems an der Auftaktveranstaltung nicht teilnehmen können, werden die Kontaktdaten innerhalb des Tandems bekanntgegeben, um ein eigenständiges Treffen vor der regulären Auftaktveranstaltung zu ermöglichen.

Zählen die Veranstaltungen des Programms als Arbeitszeit?

Das Unternehmen sorgt dafür, dass die Mentor:innen und Mentees für die Dauer der Teilnahme am Cross Mentoring und an den begleitenden Veranstaltungen freigestellt werden. Hierfür bitten wir Sie, mit Ihrer Führungskraft sowie Personalabteilung in Kontakt zu treten.

Kontakt

Noch Fragen offen?

Melden Sie sich bei uns!

Wir arbeiten auf Basis unserer Kundenfragen permanent an einer Erweiterung unseres Angebots.

Gehen Sie mit uns in den Austausch.

Herzlicher Gruß,

Ihre Susanne Bohn und Team

E-mail: susanne.bohn(at)susannebohn.org

Telefon: 0911 882982