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Change meistern.

Denn Warten hat keine Zukunft.

Seit über 25 Jahren sind wir etablierte Partner für Change Management. Wir begleiten große Konzerne ebenso wie den Mittelstand. Mit unserer Erfahrungen, viel Fingerspitzengefühl und effektiven Tools unterstützen wir auch Ihr Veränderungsanliegen. Strategische wie operativ. Durch Ausbildung, Coaching und Prozessbegleitung. 

Change ist keine Kleinigkeit. Und vor allem kein Zufall. 

Veränderungen begleiten Menschen und Organisationen schon seit vielen Jahren. Ebenso wie die Schwierigkeiten, die damit verbunden sind. Das Jahr 2020 und die Corona-Pandemie sind ein Beschleuniger vieler weiterer, teilweise fundamentaler Veränderungsnotwendigkeiten, denen sich Unternehmen stellen müssen. 

Im Mittelpunkt stehen dabei die Menschen, die mit neuen Strukturen, Arbeitsweisen und Prozessen zurecht kommen müssen. Dabei geht es nicht nur um Homeoffice und digitale Zusammenarbeit. Sondern auch um tiefe unternehmenskulturelle Veränderungen, ein Wandel in der Führungsarbeit, das Arbeiten in digitalisierten Teams oder auch Personalabbau und Werksstrukturveränderungen. 

Wir haben in den vergangenen 25 Jahren unterschiedlichste Change-Herausforderungen gemeinsam mit unseren Kunden gemeistert. Unsere Expertenteam ist in den Jahren stetig gewachsen und auch die Instrumente, die wir im Bereich Change Management nutzen, haben sich weiterentwickelt und modernisiert. 

Deshalb sind wir davon überzeugt, ein kompetenter und wirksamer Begleiter für Sie und Ihre Veränderungsanliegen zu sein. Wir helfen mit unserem Dreiklang aus Ausbildung, Coaching und vollständiger Prozessbegleitung immer die Orientierung im Nebel und in den stürmischen Zeiten des Wandels zu behalten und auf Kurs zu bleiben. 

 

Unser Change Management Dreiklang im Überblick

Ausbildung

Als Trainingspartner bilden wir Führungskräfte und Projektleiter im Bereich Change Management aus. Die Ausbildung legt die Grundlagen dafür, dass unsere Trainees solide Grundlagen erhalten, um im Veränderungsprozess intern wirksam sein zu können.

Coaching

Manche Problemstellungen sind zu individuell für ein Training. Das können die Vorbereitung kritischer Meetings und Gespräche oder die Arbeit an der eigenen Haltung zum Veränderungsgegenstand sein. Im Coaching arbeiten wir daran. 

Prozessbegleitung

Von A bis Z, strategisch und operativ. Wir planen gemeinsam mit Ihnen Ihr Changeprojekt und führen es operativ mit Ihnen durch. Sie profitieren von unserer ausgewiesenen Expertise und können sich vorrangig um andere Themen im Rahmen der Veränderung kümmern. 

Ausgewählte Referenzen

Meistern wir den Change gemeinsam. 

Ausbildung (online/offline)

Veränderungsprozesse zu meistern braucht eine grundsolide Kenntnis über die Dynamiken eines solchen Projektes, die Auswirkungen auf die Betroffenen und die Arbeit mit Stakeholdern und Planungsinstrumenten. In unserer umfangreichen Ausbildung lernen die Teilnehmenden, wie Veränderungsprozesse funktionieren, welche psychologischen Hintergründe bei der Arbeit mit Menschen in Veränderungsprozessen nötig sind und welche Rolle die Führungskraft spielt. Dabei teilt sich unser Ausbildungskonzept in drei Module, die online oder in Präsenz stattfinden:

  • Change Management Basics – das Grundlagentraining, insbesondere für Einsteiger in das Thema, aber auch für jene, die ihre Kenntnisse auffrischen möchten
  • Verändungsprozesse planen und umsetzen – das Training rund um Planungs- und Umsetzungsinstrumente, die die Teilnehmenden dazu befähigen, Veränderungsprozesse vor Beginn zu projektieren und die Veränderung zielgerichtet voran zu treiben,
  • Widerstand und Konflikte in Veränderungsprozessen meistern – das Tiefentraining für den Umgang mit einer der größten Herausforderungen im Change Management.

Die Trainings können modulweise genutzt oder als ganzheitliche Ausbildung zu attraktiven Konditionen gebucht werden.

 

Weitere Informationen und Buchung

Coaching (online/offline)

Individuelle Themen bearbeiten unsere erfahrenen Change-Experten im Rahmen eines praxisorientierten Coachings. Coachings konzentrieren sich entweder auf einzelne Führungspersönlichkeiten im Rahmen eines Veränderungsprozesses oder aber auf ein ganzes Team.

Individuelles Coaching
In der 1:1-Zusammenarbeit bereiten wir zusammen mit dem Coachee schwierige Themen vor und arbeiten an der individuellen Kompetenzerweiterung für bevorstehende oder laufende Changeprozesse. Wir bauen die Coachees auf und arbeiten auch in der inneren Haltung der Coachees gegenüber dem Change-Anliegen oder aber auch betroffenen Zielgruppen.

Teamcoachings
Die Teamcoachings ähneln einer Prozessbegleitung auf Teamebene. Wir untersützen Teams und ihre Führungskräfte bei der Arbeit im und am Veränderungsprozess. Dabei kann es um Projektteams (Changeteams) gehen, die ein Changeprojekt organisieren sollen,  Schlüsselteams, die aufgrund ihrer zentralen Rolle effektiv durch den Veränderungsprozess geführt werden müssen oder Teams, die sich mit der Veränderung besonders schwer tun.

 

Prozessbegleitung (online/offline)

Im Rahmen der Prozessbegleitung sind wir Ihre externen Changemanager. Wir kümmern uns um die Planung des gesamten Veränderungsprozesses, begleiten die internen Mitarbeiter, die für den Change zuständig sind, bereiten die Changeformate vor und führen diese auch gemeinsam mit Ihnen durch.

Mit der vollständigen Prozessbegleitung gewinnen Sie ohne Zeitverlust die nötige Expertise zur Durchführung eines Veränderungsanliegens und können die Zeitressourcen Ihrer Mitarbeiter wirksam an anderer Stelle einsetzen. Natürlich stimmt sich unser Change-Team regelmäßig mit Ihnen ab. Sie behalten stets die Kontrolle und können sich drauf verlassen, dass unsere Experten zeitnah, professionell und zielorientiert auf Veränderungen innerhalb des Projektes reagieren.

 

Über 25 Jahre Erfahrung und Experise

durchgeführte Changeprojekte

ausgebildete Führungskräfte

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branchenunabhängiger Einsatz

Ihr Ansprechpartner: Martin Wilbers

Martin Wilbers ist Mitglied des Managemntboards von susanne bohn Leadership Comptence und leitet geschäftsführend die Portfolios „Beratung“ und „Inhouse-Trainings“. Er ist der zentrale Ansprechpartner für alle Kunden von susanne bohn Leadership Comptence und ist gleichzeitig auch selbst in verschiedenen Kundenprojekten unterwegs. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change Management, Arbeitgeberattraktivität und Führungskräfteentwicklung. 

Unser Expertenteam für Ihr Change-Anliegen

Silke Förtsch

Dominik Ritter

Lothar Sippl

Martin Wilbers

Frank Waible

Frank Bertagnolli

Kontakt

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