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Firmeninternes Mentoring

Im firmeninternen Mentoring wird der Wissensvorsprung erfahrenerer Führungskräfte gezielt für die Persönlichkeitsentwicklung und die Wissensvermittlung von Potentialträgern im Unternehmen genutzt. Ein weiterer Gewinn ist, dass zudem der Austausch vorhandenen Wissens innerhalb des Unternehmens gefördert und damit das Verständnis für andere Arbeitsbereiche gestärkt wird.

Wir erarbeiten für Firmen und Organisationen verschiedener Größen und Branchen das Konzept für ein internes Mentoringprogramm  und führen dies bei Bedarf auch durch.

Unsere Leistungen:

  • Interviews mit den Mentorinnen und Mentees zur Zusammenstellung der Mentoringtandems (= Matching)
  • Konzepterstellung für das Rahmenprogramm mit Netzwerkveranstaltungen, Mentorenschulungen und Workshops für die Mentees
  • Supervision für Mentoren
  • Veranstaltungsorganisation
  • Moderation der Veranstaltungen im Rahmenprogramm
  • Durchführung von Evaluationsmaßnahmen

Firmeninternes Mentoring ist eine erstklassige Möglichkeit,…

neben der Förderung der Potentialträger auf unkomplizierte Weise Impulse und Wertschätzung für erfahrene Führungskräfte zu vermitteln. Viele Mentorinnen und Mentoren sprechen vom Mentoring als Geben und Nehmen: Sie sind stolz darauf, fachliche und persönliche Erfahrungen weitergeben zu können und dadurch aktiv an den Fortschritten und der Entwicklung der Mentees beteiligt zu sein. Gleichzeitig bietet ihnen das Programm die Möglichkeit, selbst Sichtweisen zu verändern und den eigenen Horizont zu erweitern.

Durch firmeninteres Mentoring gelingt es,

  • Potenziale zu identifizieren für Personalentwicklung und Talentmanagement
  • Nachwuchspotenzial zu fördern
  • Führungskompetenzen aufzubauen
  • Wissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erweitern: auf fachlicher, firmeninterner und persönlicher Ebene
  • Führungskräfte zu motivieren und zu binden
  • Netzwerke zu fördern und auszubauen
  • Führungskräfte beruflich und persönlich weiterzuentwickeln
  • vorhandenes Wissen an nachfolgende Generationen weiterzugeben
  • die Attraktivität als Arbeitgeber zu erhöhen

„Durch die Mentorenschulungen konnten unsere Führungskräfte auch ihre Führungsarbeit reflektieren und waren so doppelt gestärkt für ihre Mentoring- und Führungsarbeit.“

Stephanie Danhof, Bausparkasse Schwäbisch Hall AG

„Durch die Mentorenschulungen konnten unsere Führungskräfte auch ihre Führungsarbeit reflektieren und waren so doppelt gestärkt für ihre Mentoring- und Führungsarbeit.“

Stephanie Danhof, Bausparkasse Schwäbisch Hall AG

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