Remote-Café
Kostenlos und ungezwungen: Das sbLC-Remote-Café
Im Remote-Café tauschen wir uns unkompliziert über Ihre jeweilige aktuelle Lage aus und sprechen zum Beispiel über Führung, New Work, Agilität und weitere Themen, die Sie interessieren. Sie können in die Runde Ihre Fragen stellen und wir diskutieren diese gemeinsam bzw. geben einander Feedback. Ohne große Struktur, ohne Methodik. Ganz locker und frei, eben wie in einem Café.
Im Austausch mit Fach- und Führungskräften sowie Personalverantwortlichen, moderiert von Silke Förtsch, Expertin für neue Arbeitsformen, erhalten Sie dieses Mal wertvolle Impulse zum Umgang mit unterschiedlichen Modellen der flexiblen Arbeitsort- und Arbeitsplatzgestaltung.
Organisatorisches
Termin: 18.01.2021, 15:00 – 16:00 Uhr
Dauer: Das Format ist für ca. eine Stunde angesetzt.
Kosten: keine
Thema: Warum ist Agilität gerade jetzt wichtig?
Technische Voraussetzungen
Zur Teilnahme benötigen Sie:
- ein Headset oder Mikro
- eine Webcam
Wir benutzen die Plattform Zoom.
Organisatorisches
Termin: 18.01.2021, 15:00 – 16:00 Uhr
Dauer: Das Format ist für ca. eine Stunde angesetzt.
Kosten: keine
Thema: Warum ist Agilität gerade jetzt wichtig?
Technische Voraussetzungen
Zur Teilnahme benötigen Sie:
- ein Headset oder Mikro
- eine Webcam
Wir benutzen die Plattform Zoom.
Vorteile
Hoher Praxisbezug
Kleine Gruppen
Erfahrene Fachexperten
Neueste Methoden
Silke Förtsch
ist tätig in der Organisations- und Führungskräfteentwicklung bei der ERGO Direkt Versicherung in Nürnberg mit den Schwerpunkten Agiles Arbeiten, Transformation und Neue Arbeitswelt. Außerdem ist sie seit 2020 Mitarbeiterin der susanne bohn Leadership Competence mit dem Schwerpunkt Agilität und agile Organisation. Zuvor war Silke Förtsch Agiler Coach von Managementteams zur Bearbeitung von Fokusthemen der Organisation. Durch ihre systemische Ausbildung bezieht sie unterschiedliche Perspektiven in ihre Arbeit mit ein und bietet wirkungsvolle Angebote der Beratung und Begleitung.
Michael Fleischmann
begleitet als Coach und Trainer den Kulturwandel in Unternehmen. Er ist „Mutmacher“ für Teams und Führungskräfte auf ihrem Weg in die agile Welt und ist aktiv in Führungskräfteprogrammen u.a. bei der Lufthansa, der Allianz, Evonik oder AUDI tätig.
Er war selbst 15 Jahre Sales Manager und Führungskraft im Allianz Konzern. Agile Methoden hat er im Bereich Softwareentwicklung bereits vor vielen Jahren kennen gelernt. 2017 begleitete er den Wandel der metafinanz hin zu einer agilen Organisation und beendete seine Managementkarriere, um ganzheitlich als Agiler bzw. Transformation Coach tätig zu sein.
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