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Remote-Café


Kostenlos und ungezwungen: Das sbLC-Remote-Café

 

Im Remote-Café tauschen wir uns unkompliziert über Ihre jeweilige aktuelle Lage aus und sprechen zum Beispiel über Führung, New Work, Agilität und weitere Themen, die Sie interessieren. Sie können in die Runde Ihre Fragen stellen und wir diskutieren diese gemeinsam bzw. geben einander Feedback. Ohne große Struktur, ohne Methodik. Ganz locker und frei, eben wie in einem Café.
Im Austausch mit Fach- und Führungskräften sowie Personalverantwortlichen, moderiert von Silke Förtsch, Expertin für neue Arbeitsformen, erhalten Sie dieses Mal wertvolle Impulse zum Umgang mit unterschiedlichen Modellen der flexiblen Arbeitsort- und Arbeitsplatzgestaltung.

Organisatorisches

Termin: 18.01.2021, 15:00 – 16:00 Uhr
Dauer: Das Format ist für ca. eine Stunde angesetzt.
Kosten: keine
Thema: Warum ist Agilität gerade jetzt wichtig?

Technische Voraussetzungen

Zur Teilnahme benötigen Sie:

  • ein Headset oder Mikro
  • eine Webcam

Wir benutzen die Plattform Zoom.

Organisatorisches

Termin: 18.01.2021, 15:00 – 16:00 Uhr
Dauer: Das Format ist für ca. eine Stunde angesetzt.
Kosten: keine
Thema: Warum ist Agilität gerade jetzt wichtig?

Technische Voraussetzungen

Zur Teilnahme benötigen Sie:

  • ein Headset oder Mikro
  • eine Webcam

Wir benutzen die Plattform Zoom.

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Silke Förtsch

ist tätig in der Organisations- und Führungskräfteentwicklung bei der ERGO Direkt Versicherung in Nürnberg mit den Schwerpunkten Agiles Arbeiten, Transformation und Neue Arbeitswelt. Außerdem ist sie seit 2020 Mitarbeiterin der susanne bohn Leadership Competence mit dem Schwerpunkt Agilität und agile Organisation. Zuvor war Silke Förtsch Agiler Coach von Managementteams zur Bearbeitung von Fokusthemen der Organisation. Durch ihre systemische Ausbildung bezieht sie unterschiedliche Perspektiven in ihre Arbeit mit ein und bietet wirkungsvolle Angebote der Beratung und Begleitung.

Michael Fleischmann

begleitet als Coach und Trainer den Kulturwandel in Unternehmen. Er ist „Mutmacher“ für Teams und Führungskräfte auf ihrem Weg in die agile Welt und ist aktiv in Führungskräfteprogrammen u.a. bei der Lufthansa, der Allianz, Evonik oder AUDI tätig.
Er war selbst 15 Jahre Sales Manager und Führungskraft im Allianz Konzern. Agile Methoden hat er im Bereich Softwareentwicklung bereits vor vielen Jahren kennen gelernt. 2017 begleitete er den Wandel der metafinanz hin zu einer agilen Organisation und beendete seine Managementkarriere, um ganzheitlich als Agiler bzw. Transformation Coach tätig zu sein.

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