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Remote-Café


Kostenlos und ungezwungen: Das sbLC-Remote-Café

 

Im Remote-Café tauschen wir uns unkompliziert über Ihre jeweilige aktuelle Lage aus und sprechen zum Beispiel über Führung, New Work, Agilität und weitere Themen, die Sie interessieren. Sie können in die Runde Ihre Fragen stellen und wir diskutieren diese gemeinsam bzw. geben einander Feedback. Ohne große Struktur, ohne Methodik. Ganz locker und frei, eben wie in einem Café.
Im Austausch mit Fach- und Führungskräften sowie Personalverantwortlichen, moderiert von Silke Förtsch, Expertin für neue Arbeitsformen, erhalten Sie dieses Mal wertvolle Impulse zum Umgang mit unterschiedlichen Modellen der flexiblen Arbeitsort- und Arbeitsplatzgestaltung.

Organisatorisches

Dauer: Das Format ist für ca. eine Stunde angesetzt.
Kosten: keine
Termine:
15.04.2020, 15:00 – 16:00 Uhr mit Martin Wilbers; Thema: Change – Die 6 Ebenen der Veränderung

Technische Voraussetzungen

Zur Teilnahme benötigen Sie:

  • ein Headset oder Mikro
  • eine Webcam

Wir benutzen die Plattform Zoom.

Organisatorisches

Dauer: Das Format ist für ca. eine Stunde angesetzt.
Kosten:
keine
Termine:

15.04.2020, 15:00 – 16:00 Uhr mit Martin Wilbers; Thema: Change – Die 6 Ebenen der Veränderung

Technische Voraussetzungen

Zur Teilnahme benötigen Sie:

  • ein Headset oder Mikro
  • eine Webcam

Wir benutzen die Plattform Zoom.

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Martin Wilbers

geb. 1981, ist Diplom-Soziologe mit den Schwerpunkten Marketing und Kommunikation und Experte für Arbeitgeberattraktivität. Seit 10 Jahren setzt er sein Wissen vor allem im Mittelstand ein und begleitet Unternehmen bei ihrem Weg zu einer stärkeren Attraktivität als Arbeitgeber. Er ist zudem Springer-Buchautor, Corporate Brand Manager und psychologischer Coach mit den Schwerpunkten Change Management und Change Kommunikation.

Silke Förtsch

ist tätig im Organisational Development bei der ERGO Versicherung am Standort Nürnberg mit den Schwerpunkten Agiles Arbeiten, Change- und Transformations-Begleitung sowie neue Arbeitswelt und Führung. Außerdem ist sie seit 2020 Mitarbeiterin der susanne bohn Leadership Competence mit dem Schwerpunkt Agilität und agile Organisation. Zuvor war Silke Förtsch Agiler Coach von Managementteams zur Bearbeitung von Fokusthemen der Organisation. Durch ihre systemische Ausbildung bezieht sie unterschiedliche Perspektiven in ihre Arbeit mit ein und bietet wirkungsvolle Angebote der Beratung und Begleitung.

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