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Remote-Café


Informativ und kurzweilig

 

Im Remote-Café tauschen wir uns unkompliziert über Ihre jeweilige aktuelle Lage aus und sprechen zum Beispiel über Führung, New Work, Agilität und weitere Themen, die Sie interessieren. Sie können in die Runde Ihre Fragen stellen und wir diskutieren diese gemeinsam bzw. geben einander Feedback. Ohne große Struktur, ohne Methodik. Ganz locker und frei, eben wie in einem Café.

Thema des nächsten Remote-Cafés am 26.01.2023: OKR-Zielsetzung

Objectives and Key Results (OKR) ist eine Zielsetzungsmethode, bei der Mitarbeitende in die Formulierung der Unternehmensziele miteinbezogen werden. Rund 40 Prozent der Ziele einer Organisation werden top-down durch das Management vorgegeben. Die restlichen 60 Prozent werden durch die Mitarbeiter bottom-up festgesetzt und an die Ziele des Managements angepasst. Daraus entsteht einer der größten Vorteile der OKR-Methode, da Mitarbeiter sich durch den Einbezug mit den Zielen identifizieren können und intrinsisch motiviert sind.
Im kostenlosen Remote-Café am 26.01.2023 erhalten Sie einen ersten Einblick in diese Methode. Dominik Ritter erläutert, wann es Sinn ergibt, mit OKR zu arbeiten und wie eine Einführung erfolgreich gelingen kann. Zudem haben Sie im Anschluss die Möglichkeit, Fragen zu stellen sowie Impulse und Erfahrungen in der Runde auszutauschen.

Organisatorisches

Dauer: Das Format ist für ca. eine Stunde angesetzt.
Kosten: keine
Termin: 26.01.2023, 16:00 Uhr
Thema: OKR-Zielsetzung mit Dominik Ritter

Technische Voraussetzungen

Zur Teilnahme benötigen Sie:

  • ein Headset oder Mikro
  • eine Webcam

Wir benutzen die Plattform Zoom.

Organisatorisches

Dauer: Das Format ist für ca. eine Stunde angesetzt.
Kosten: keine
Termin: 26.01.2023, 16:00 Uhr
Thema: OKR-Zielsetzung mit Dominik Ritter

Technische Voraussetzungen

Zur Teilnahme benötigen Sie:

  • ein Headset oder Mikro
  • eine Webcam

Wir benutzen die Plattform Zoom.

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Dominik Ritter

ist systemischer Organisationsentwickler und Change Management Experte. Seine Schwerpunkte sind Lean Change Management und handlungsorientiertes Arbeiten. Er qualifiziert Führungskräfte, Veränderungsprozesse professionell zu strukturieren und mitarbeiterorientiert umzusetzen.

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Ihre Gabriela Winkler und Team

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