Foto: Tom Schmid
Prof. Dr. Frank Bertagnolli
Dipl.Wirtschaftsingenieur, Lean Consultant und Trainer, systemischer Berater und Coach
“Lean bedeutet Wertschätzung”
Frank Bertagnolli, geb. 1976, verbindet als zertifizierter systemischer Berater und Coach sowie Trainer im Bereich Lean Leadership sowie Shopfloor Management die kommunikativen und technischen Aspekte miteinander. Durch seine langjährige Führungsverantwortung in einem internationalen Industriekonzern und die damit verbundenen Tätigkeiten hat er Führungserfahrung sammeln können. Seit 2015 ist er als Professor für die Bereiche Lean und Change Management an der Hochschule Pforzheim tätig.
Kernkompetenzen:
- Lean Management und Lean Leadership
- Shopfloor Management
- Change Management
Durch die Kombination seiner theoretischen und praktischen Kompetenzen begleitet er Unternehmen in Veränderungsprozessen aus und mit verschiedenen Perspektiven. Methodisch stark ist Frank Bertagnolli in der Vermittlung der Kombination von Lean und Change Management mit Fokus auf Führungsaspekte. Dabei ist für ihn immer der Mensch das zentrale Element. Ein weiterer Schwerpunkt liegt für ihn in der Didaktik von Weiterbildungskonzepten.
Persönliches:
“Ich bin verheiratet und habe zwei Kinder. Mein Hobby habe ich zum Beruf gemacht.”
Veröffentlichung:
Herausgabedatum: 2020, 2. Auflage
- Nachschlagewerk zum Lean Management
- Analyse und Umsetzung
- Glossar sowie Übungsaufgaben mit Lösungen
Dieses Buch zeigt die Grundlagen, Methoden und Prinzipien der schlanken Prozessgestaltung in der Produktion sowie auch in anderen Bereichen wie der Entwicklung, Planung und Verwaltung. Zusätzlich dient es als Nachschlagewerk für die Praxis. Zur Prozessanalyse wurden Fragestellungen zu jedem Themenfeld entwickelt. Diese können der Selbstreflexion und dem Benchmarking-Prozess dienen. Zahlreiche Beispiele, ein durchgehender fiktiver Industriefall sowie Lernziele und Übungsaufgaben mit Lösungen zu jedem Kapitel ergänzen die Ausführungen und ermöglichen eine optimale Prüfungsvorbereitung.
Herausgabedatum: 2019
- Wie entstehen Konflikte? Erste Erkenntnisse aus der Konfliktfalle
- Der Verhandlungsprozess: Worauf kommt es in den einzelnen Phasen an?
- Kommunikationstipps: Wie Sie im Kontakt mit dem Verhandlungspartner bleiben
Führungskräfte müssen täglich verhandeln und Konflikte lösen. Dies ist im Job unabdingbar. Hier werden zentrale Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis auf den Punkt gebracht.
Im Berufsalltag geht es darum, professionell mit widerstreitenden Interessen umzugehen. Nicht nur mit Kunden und Lieferanten, sondern auch innerhalb der eigenen Organisation.
Das Buch bringt die wissenschaftlichen und praktischen Erkenntnisse zum Verhandeln und Konfliktmanagement verständlich und anwendbar auf den Punkt. Es zeigt Führungskräften und Teams wie die Lösung von Verhandlungskonflikten stressfreier gelingen kann.
Kapitel von Dr. Frank Bertagnolli:
- 1.3.2 Persönlichkeitsmodelle
- 1.3.6 Innere Antreiber
- 3.3 Feedback geben und nehmen
- 4.2 Fragetechniken
Herausgabedatum: 2018
- Veränderungsdimensionen, Veränderungsbeschleuniger, Lean Change Management
- Change Canvas: Aspekte, Aufbau und Visualisierung
- Einsatz in der Praxis
Das Change Canvas ist ein einfaches Werkzeug, um Veränderungsprozesse zu begleiten. Als grafische Darstellung verbindet es den Veränderungsprozess auf den Ebenen Strategie, Prozesse und Kultur. Für Unternehmen, Organisationsbereiche oder auch die persönliche Veränderung ist das Change Canvas ein Werkzeug zur idealen Planung, Durchführung, Begleitung sowie Reflexion von Veränderungen. Eine Farblogik unterstützt das Verständnis für Anwender und Prozessbeteiligte. Die Autoren zeigen die Struktur, Beispiele und die methodische Vorgehensweise auf.