Führen von verteilten/virtuellen Teams
Das Führen von verteilten/virtuellen Teams bekommt seit den letzten Tagen eine ganz eigene Dynamik und erfordert ein sofortiges Reagieren und Neuausrichten.
- Wie gut gelingt es mir derzeit, loszulassen und den Mitarbeitern zu vertrauen?
- Welche Auswirkungen hat das Tag von Tag Handeln und wieder neu Entscheiden auf meine Führung?
- Wie nehme ich mich selbst dabei wahr?
Das sind nur einige Fragen, die man sich im Zusammenhang mit der neuen Situation stellen kann. Wir möchten Ihnen mit dem Online-Austausch die Möglichkeit bieten, gezielt in die Selbstreflexion einzutauchen und von Impulsen aus einer geschützten Gruppe auf Augenhöhe zu profitieren.
Die Einheiten
- Einheit 01: Verständnis zu den Herausforderungen und Handlungsmöglichkeiten einer virtuellen Führungskraft (90 Minuten)
- Einheit 02: Reflexion der eigenen Führungsrolle (60 Minuten)
- Einheit 03: Austausch in der Gruppe anhand von konkreten Fallbeispielen (90 Minuten)
- Einheit 04: Retrospektive und abschließende Reflexion (90 Minuten)
Zwischen den Online-Sessions werden Sie von uns pro Woche zusätzliche Tipps und Reflexionsmethoden, sowie -fragen erhalten, um aktiv und bewusst die neue Situation für sich zu erfassen.
Ziel soll es sein, dass Sie durch die Sessions eine Begleitung für das dynamische Umfeld und täglich neuen Herausforderungen in der Führung erhalten.
Organisatorisches
Teilnehmerzahl: mind. 3 Teilnehmende, max. 6 Teilnehmende
Termine: auf Anfrage
Kosten: 349,00 Euro (zzgl. MwSt.)
Technische Voraussetzungen
Zur Teilnahme benötigen Sie:
- ein Headset oder Mikro
- eine Webcam
Wir benutzen die Plattform Zoom.
Organisatorisches
Teilnehmerzahl: mind. 3 Teilnehmende, max. 6 Teilnehmende
Termine: auf Anfrage
Kosten: 349,00 Euro (zzgl. MwSt.)
Technische Voraussetzungen
Zur Teilnahme benötigen Sie:
- ein Headset oder Mikro
- eine Webcam
Wir benutzen die Plattform Zoom.
Vorteile
Hoher Praxisbezug
Kleine Gruppen
Erfahrene Fachexperten
Neueste Methoden
Silke Förtsch
ist tätig im Organisational Development bei der ERGO Versicherung am Standort Nürnberg mit den Schwerpunkten Agiles Arbeiten, Change- und Transformations-Begleitung sowie neue Arbeitswelt und Führung. Zuvor war Silke Förtsch Agiler Coach von Managementteams zur Bearbeitung von Fokusthemen der Organisation. Durch ihre systemische Ausbildung bezieht sie unterschiedliche Perspektiven in ihre Arbeit mit ein und bietet wirkungsvolle Angebote der Beratung und Begleitung.
Weitere Empfehlungen
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