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Agiles Arbeiten im Team

Selbstgesteuert und zielorientiert.

Wenn du schnell gehen willst, dann gehe alleine. Wenn du weit gehen willst, dann musst du mit anderen gehen.“

Mit der Einführung agilen Arbeitens alleine ist es nicht getan: Teams werden nicht automatisch zu erfolgreichen Spitzenteams, wenn sie anfangen agil zu arbeiten. Agile Teamarbeit beruht auf einer bestimmten Haltung und gemeinsamen Werten. Es braucht klare Regeln, Rollen und Abläufe. Dies kann durch den Einsatz agiler Instrumente gezielt gefördert und entwickelt werden. Eine solide Einführung und Motivation aller Beteiligten sind die Voraussetzung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das nötige Knowhow, um zu entscheiden, für welche Anlässe es sich anbietet,  ein agiles Team zusammenzustellen und wie Sie hier als Führungskraft konkret vorgehen können.

Im Seminar erfahren Sie

  • was agile Spitzenteams ausmacht und wie man ein agiles Team zusammenstellt
  • wie Arbeitsprozesse in selbstorganisierten Teams entwickelt und organisiert werden
  • welche Funktion die disziplinarischen Führungskräfte der einzelnen Teammitglieder im Prozess haben
  • welche Methoden bei der Entscheidungsfindung im Team unterstützen
  • welche Kommunikationsformen effizient und zielführend sind und wie Kommunikation in selbstorganisierten Teams wertschätzend und respektvoll gestaltet werden kann
  • wie es gelingt, agil im Team zu arbeiten, wenn das Umfeld weiterhin konservativ geführt wird

Im Seminar gewinnen Sie

  • Knowhow zur Verteilung von Rollen und Aufgaben sowie zur Sicherung von Ergebnissen und Qualität in agilen Teams
  • Zeit für die Klärung der Frage, in welcher Weise sie agile Teamstrukturen einführen könnten
  • einen Fahrplan zur Zusammenstellung eines agilen Teams
  • eine individuelle Strategie für agile Teamführung
  • Feedback zu Ihren Ideen und Vorgehensweisen
  • Anregungen für einen souveränen Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Interessen im Team

Teilnehmer:

  • Unternehmer
  • Führungskräfte
  • Projektleiter

die beabsichtigen, agile Teams in Ihrer Organisation zu etablieren

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

Methoden im Seminar

Impulsvorträge; Kollegiale Fallberatungen mit Transferlösungen; Präsentation von Beispielen selbstorganisierter Zusammenarbeit; Fallarbeit zur Zusammenstellung eines agilen Teams; erlebnisorientierte Übungen zur agilen Zusammenarbeit

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Erwartungen benennen.

Teilnehmer:

  • Unternehmer
  • Führungskräfte
  • Projektleiter

die beabsichtigen, agile Teams in Ihrer Organisation zu etablieren

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

Methoden im Seminar

Impulsvorträge; Kollegiale Fallberatungen mit Transferlösungen; Präsentation von Beispielen selbstorganisierter Zusammenarbeit; Fallarbeit zur Zusammenstellung eines agilen Teams; erlebnisorientierte Übungen zur agilen Zusammenarbeit

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Erwartungen benennen.

„Eine prima Gelegenheit, konkrete Schritte für den eigenen agilen Teamentwicklungsprozess zu erarbeiten.“

„Eine prima Gelegenheit, konkrete Schritte für den eigenen agilen Teamentwicklungsprozess zu erarbeiten.“

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Silke Förtsch

ist tätig in der Organisations- und Führungskräfteentwicklung bei der ERGO Direkt Versicherung in Nürnberg mit den Schwerpunkten Agiles Arbeiten, Transformation und Neue Arbeitswelt. Zuvor war Silke Förtsch Agiler Coach von Managementteams zur Bearbeitung von Fokusthemen der Organisation. Durch ihre systemische Ausbildung bezieht sie unterschiedlichen Perspektiven in ihre Arbeit mit ein und bietet wirkungsvolle Angebote der Beratung und Begleitung.

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