Agile Führung

„Du musst dein Ändern leben!“ Rainer Maria Rilke

Echte Agilität beginnt im Kopf. Speziell konzipiert für Führungskräfte, die in einem agilen Umfeld agieren, zielt dieses Seminar auf die Bildung eines agilen Führungs-Mindsets und die Stärkung der eigenen Führungsrolle ab.
Finden Sie heraus, wie Sie es schaffen, agile Prinzipien in Ihr Denken und Handeln zu integrieren und darüber Ihre Führungsrolle zu stärken. Gepaart mit den richtigen Methoden und Kompetenzen aus dem agilen Kontext, erhalten Sie erste Ansätze für die Gestaltung einer agilen und wirksamen Führungskultur.

Im Seminar erfahren Sie

wann agiles Arbeiten sinnvoll ist
Grundlagen und erfolgskritische Prinzipien zu agilen Arbeitsmethoden
Arbeitsprozesse und Teamstrukturen im agilen Arbeiten
die Bedeutung von agilen Werten, dem agilen Mindset und dem agilen Manifest für Führung
aus welchen Führungsebenen sich das Handeln einer agilen Führungskraft zusammensetzt
durch Austausch und Praxiserfahrung, wie agile Führung konkret wirkt

Im Seminar gewinnen Sie

eine Idee, wie Sie Ihren Mitarbeitenden ein selbstgesteuertes Umfeld bieten können
mehr Klarheit zu Ihrem Führungsstil und einen Weg, wie Sie ihn verändern können, indem Sie das Ungewisse als Chance nutzen
Kenntnisse, wie Sie Ihren Mitarbeitenden Rahmenbedingungen geben, in denen sie eigenverantwortlich kundennahe Produkte und Dienstleistungen entwickeln können
Einblick in die Wirkweise agiler Führung
Zeit, um in die persönliche Reflexion „Meine agile Führung“ einzusteigen

Teilnehmer:

Geschäftsführer
Führungskräfte
Produktmanager

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage, 9:00 bis 17:00 Uhr

Kosten: 850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)*

Anmeldeschluss: tbd.

*Zur Info: Unternehmen, die aktuell und mind. zwei Jahre am Cross Mentoring teilnehmen, erhalten pro Teilnehmer*in 15 % Rabatt.

Methoden im Seminar

Trainerinput, Selbstreflexion, agile Übungen, die Canvas-Methodik, Gruppen- und Einzelarbeit

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

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Teilnehmer:

Geschäftsführer
Führungskräfte
Produktmanager

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage, 9:00 bis 17:00 Uhr

Kosten: 850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)*

Anmeldeschluss: tbd.

*Zur Info: Unternehmen, die aktuell und mind. zwei Jahre am Cross Mentoring teilnehmen, erhalten pro Teilnehmer*in 15 % Rabatt.

Methoden im Seminar

Trainerinput, Selbstreflexion, agile Übungen, die Canvas-Methodik, Gruppen- und Einzelarbeit

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

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„Super Einblick in Agile Führung; Kurz, prägnant und knackig."

Dr. Ina Graf-Hoffmann, LEONI AG

"Der Workshop mit Silke beinhaltete genau das, was ich mir unter dem Titel vorgestellt habe, um zukünftig agiler durchstarten zu können. Grundwissen, Werkzeuge und gute Impulse durch aktiven Erfahrungsaustausch."

Michaela Schneider, Moritz Fürst GmbH & Co. KG

"Es war sehr inspirierend mit einer tollen Moderatorin."

Stefan Ickler, FRÄNKISCHE Industrial Pipes GmbH & Co. KG

„Das Seminar zeigt kompakt und übersichtlich auf, wie agile Führung zu verstehen ist und wo sie gut passt."

C.B.

"Für mich war das Seminar aus zweierlei Gründen wichtig und hilfreich: 1. Standortbestimmung und Blick darauf, was ich selbst schon im Bereich der "Agilen Führung" unternommen und umgesetzt habe. 2. Wichtige und neue Impulse zu bekommen, z.B. das HAVE Modell."

Franz Tuermer, KSB SE & Co. KGaA

„Super Einblick in Agile Führung; Kurz, prägnant und knackig."

Dr. Ina Graf-Hoffmann, LEONI AG

"Der Workshop mit Silke beinhaltete genau das, was ich mir unter dem Titel vorgstellt habe, um zukünftig agiler durchstarten zu können. Grundwissen, Werkzeug und gute Impulse durch aktiven Erfahrungsaustausch."

Michaela Schneider, Moritz Fürst GmbH & Co. KG

„Das Seminar zeigt kompakt und übersichtlich auf, wie agile Führung zu verstehen ist und wo sie gut passt."

C.B.

"Es war sehr inspirierend mit einer tollen Moderatorin."

Stefan Ickler, FRÄNKISCHE Industrial Pipes GmbH & Co. KG

"Für mich war das Seminar aus zweierlei Gründen wichtig und hilfreich: 1. Standotbestimmung und Blick darauf, was ich selbst schon im Bereich der "Agilen Führung" unternommen und umgesetzt habe. 2. Wichtige und neue Impulse zu bekommen, z.B. das HAVE Modell."

Franz Tuermer, KSB SE & Co. KGaA

Vorteile



Hoher Praxisbezug



Kleine Gruppen



Erfahrene Fachexperten



Neueste Methoden

Silke Förtsch

ist tätig in der Organisations- und Führungskräfteentwicklung bei der ERGO Direkt Versicherung in Nürnberg mit den Schwerpunkten Agiles Arbeiten, Transformation und Neue Arbeitswelt. Außerdem ist sie seit 2020 Mitarbeiterin der susanne bohn Leadership Competence mit dem Schwerpunkt Agilität und agile Organisation. Zuvor war Silke Förtsch Agiler Coach von Managementteams zur Bearbeitung von Fokusthemen der Organisation. Durch ihre systemische Ausbildung bezieht sie unterschiedliche Perspektiven in ihre Arbeit mit ein und bietet wirkungsvolle Angebote der Beratung und Begleitung.

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