Agile Führung
„Du musst dein Ändern leben!“ Rainer Maria Rilke
Echte Agilität beginnt im Kopf. Speziell konzipiert für Führungskräfte, die in einem agilen Umfeld agieren, zielt dieses Seminar auf die Bildung eines agilen Führungs-Mindsets und die Stärkung der eigenen Führungsrolle ab.
Finden Sie heraus, wie Sie es schaffen, agile Prinzipien in Ihr Denken und Handeln zu integrieren und darüber Ihre Führungsrolle zu stärken. Gepaart mit den richtigen Methoden und Kompetenzen aus dem agilen Kontext, erhalten Sie erste Ansätze für die Gestaltung einer agilen und wirksamen Führungskultur.
Im Seminar erfahren Sie
- wann agiles Arbeiten sinnvoll ist
- Grundlagen und erfolgskritische Prinzipien zu agilen Arbeitsmethoden
- Arbeitsprozesse und Teamstrukturen im agilen Arbeiten
- die Bedeutung von agilen Werten, dem agilen Mindset und dem agilen Manifest für Führung
- aus welchen Führungsebenen sich das Handeln einer agilen Führungskraft zusammensetzt
- durch Austausch und Praxiserfahrung, wie agile Führung konkret wirkt
Im Seminar gewinnen Sie
- eine Idee, wie Sie Ihren Mitarbeitenden ein selbstgesteuertes Umfeld bieten können
- mehr Klarheit zu Ihrem Führungsstil und einen Weg, wie Sie ihn verändern können, indem Sie das Ungewisse als Chance nutzen
- Kenntnisse, wie Sie Ihren Mitarbeitenden Rahmenbedingungen geben, in denen sie eigenverantwortlich kundennahe Produkte und Dienstleistungen entwickeln können
- Einblick in die Wirkweise agiler Führung
- Zeit, um in die persönliche Reflexion „Meine agile Führung“ einzusteigen
Teilnehmer:
- Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Produktmanager
Gruppengröße: 4-12 Personen
Organisatorisches:
Ort: Nürnberg
Datum: Termin auf Anfrage, 9:00 bis 17:00 Uhr
Kosten: 850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)*
Anmeldeschluss: tbd.
*Zur Info: Unternehmen, die aktuell und mind. zwei Jahre am Cross Mentoring teilnehmen, erhalten pro Teilnehmer*in 15 % Rabatt.
Methoden im Seminar
Trainerinput, Selbstreflexion, agile Übungen, die Canvas-Methodik, Gruppen- und Einzelarbeit
Vorbereitung
In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.
Teilnehmer:
- Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Produktmanager
Gruppengröße: 4-12 Personen
Organisatorisches:
Ort: Nürnberg
Datum: Termin auf Anfrage, 9:00 bis 17:00 Uhr
Kosten: 850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)*
Anmeldeschluss: tbd.
*Zur Info: Unternehmen, die aktuell und mind. zwei Jahre am Cross Mentoring teilnehmen, erhalten pro Teilnehmer*in 15 % Rabatt.
Methoden im Seminar
Trainerinput, Selbstreflexion, agile Übungen, die Canvas-Methodik, Gruppen- und Einzelarbeit
Vorbereitung
In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.
Vorteile
Hoher Praxisbezug
Kleine Gruppen
Erfahrene Fachexperten
Neueste Methoden
Silke Förtsch
ist tätig im Organisational Development bei der ERGO Versicherung am Standort Nürnberg mit den Schwerpunkten Agiles Arbeiten, Change- und Transformations-Begleitung sowie neue Arbeitswelt und Führung. Außerdem ist sie seit 2020 Mitarbeiterin der susanne bohn Leadership Competence mit dem Schwerpunkt Agilität und agile Organisation. Zuvor war Silke Förtsch Agiler Coach von Managementteams zur Bearbeitung von Fokusthemen der Organisation. Durch ihre systemische Ausbildung bezieht sie unterschiedliche Perspektiven in ihre Arbeit mit ein und bietet wirkungsvolle Angebote der Beratung und Begleitung.
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E-mail: gabriela.winkler@susannebohn.com
Telefon: 0911 882982
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