Agile Führung

„Du musst dein Ändern leben!“ Rainer Maria Rilke

Der Schlüssel zu einer Organisation, die erfolgreich Neues schafft, sind ihre Führungskräfte, die den Raum dafür ermöglichen. Insbesondere das mittlere Management hat es häufig schwer, dem ständigen Zeit- und Ressourcenmangel standzuhalten und eine balancierte Umgebung für Flexibilität und Kreativität zu schaffen. Mit dem richtigen Umfeld im Unternehmen, läuft man den Zeitplänen nicht mehr hinterher, sondern macht einen großen Sprung nach vorne. In diesem Seminar erhalten Sie praxisbewährte Modelle und agile Methoden an die Hand, die Ihnen und Ihren Führungskräften helfen, durch agile Führung Leistungsorientierung und Motivation in Teams zu generieren.

Im Seminar erfahren Sie

wann agiles Arbeiten sinnvoll ist und wann nicht
wie selbstorganisierte Teams aufgebaut sind und was agiles Führen versus Führen mit Expertenwissen bedeutet
Grundlagen und erfolgskritische Prinzipien zu agilen Arbeitsmethoden
wie Arbeitsprozesse und Teamstrukturen im agilen Arbeiten gestaltet werden
grundlegende Werte, die für agile kreative Teams von Bedeutung sind
welche Rolle die Führungskraft in kreativen Prozessen spielt
anhand von Praxisbeispielen, wie agiles Führen konkret wirkt

Im Seminar gewinnen Sie

eine Idee, wie Sie Ihren Mitarbeitern ein selbstgesteuertes Umfeld bieten können.
mehr Klarheit zu Ihrem bevorzugten Führungsstil und einen Weg, wie Sie ihn verändern können, indem Sie das Ungewisse als Chance nutzen
Kenntnisse, wie Sie Ihren Mitarbeitern Rahmenbedingungen geben, in denen sie eigenverantwortlich kundennahe Produkte und Dienstleistungen entwickeln können.
Einblick in die Wirkweise agiler Führung, insbesondere agiler Methoden
Informationen zu Arbeitspsychologie, Raumkonzepten und das soziale Umfeld in agilen Teams

Teilnehmer:

Geschäftsführer
Führungskräfte
Produktmanager

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten: 850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

Methoden im Seminar

Trainerinput, Selbstreflexion, agile Übungen, die Canvas-Methodik, Gruppen- und Einzelarbeit

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

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„Super Einblick in Agile Führung; Kurz, prägnant und knackig."

Dr. Ina Graf-Hoffmann, LEONI AG

„Das Seminar zeigt kompakt und übersichtlich auf, wie agile Führung zu verstehen ist und wo sie gut passt."

C.B.

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Dr. Ina Graf-Hoffmann, LEONI AG

„Das Seminar zeigt kompakt und übersichtlich auf, wie agile Führung zu verstehen ist und wo sie gut passt."

C.B.

Vorteile

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Hoher Praxisbezug

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Kleine Gruppen



Erfahrene Fachexperten

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Neueste Methoden

Silke Förtsch

ist tätig in der Organisations- und Führungskräfteentwicklung bei der ERGO Direkt Versicherung in Nürnberg mit den Schwerpunkten Agiles Arbeiten, Transformation und Neue Arbeitswelt. Zuvor war Silke Förtsch Agiler Coach von Managementteams zur Bearbeitung von Fokusthemen der Organisation. Durch ihre systemische Ausbildung bezieht sie unterschiedliche Perspektiven in ihre Arbeit mit ein und bietet wirkungsvolle Angebote der Beratung und Begleitung.

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