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Agilität Erleben

Erleben und Erproben von Werten, Prinzipien und Methoden agiler Führung

Im Kontext der Arbeitswelt 4.0 findet für die Rolle der disziplinarischen Führungskraft eine enorme Veränderung statt. Identität und Rollenverständnis sind in hohem Maß betroffen. Dieses Training ist als agiler Workshop konzipiert und verwendet agile Simulationen, um das erforderliche Mindset von Führung in einem agilen Umfeld erlebbar zu machen. Sie erfahren, welche Faktoren und Dynamiken bei agiler Führung wirksam werden. Durch eigenes Handeln können Sie in diesem speziellen Setting im geschützten Raum neues Führungsverhalten erproben. Zudem findet eine Begleitung von einem Experten und Coach, der Führung im agilen Kontext am eigenen Leib erfahren hat und der weiß, was es heißt, Führung neu zu denken.

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Thematische Schwerpunkte

  • Funktionsweise von arbeiten und Führen im agilen Kontext
  • Schaffen von Rahmenbedingungen, um agiles, selbstorganisiertes arbeiten zu ermöglichen
  • Rolle und Verantwortung der Führungskraft im agilen Umfeld
  • Kompetenzen agiler Führungskräfte
  • erfolgreicher Wechsel von Leadership zu Followship
  • Bedeutung der Transformation: ManagerIn zu Coach und ChefIn zu DienstleisterIn

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • Wissen über das Selbstverständnis und das Mindset einer Führungskraft in einer agilen Organisation
  • Kenntnisse über Spielregeln für die erfolgreiche Gestaltung von Arbeit mit selbstorganisierten Teams
  • ein klares Bild über die Rollen von Führungskräften in agilen Organisationen
  • sofortige Verankerung neuer Verhaltensweisen
  • Einblicke, wie die Transformation vom hierarchischen Manager hin zur Führungs als Coach und ModeratorIn gelingen kann
  • die Chance der „gefahrlosen Erprobung“
  • Erfahrungshintergründe und Erlebnisse von KollegInnen und Gleichgesinnten aus der Praxis
  • einen Resonanzboden für die eigene Einstellung und „Glaubenssätze“

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: auf Anfrage

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: auf Anfrage

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)

„Das Training war sehr informativ, sehr kurzweilig und lebendig. Super toll fand ich die Gestaltung des Erlebnisraumes. Mir ist klargeworden, für welche Zielgruppen ich im Unternehmen agiles Arbeiten einführen kann.“

Ingrid Zürn, IVT GmbH & Co. KG

„Das Training hat durch die gelungene Mischung eines sehr authentischen Erlebnisberichts und die lebende, spielerische Gestaltung mit dem wertvollen Austausch der TeilnehmerInnen wirklich Lust auf mehr gemacht!“

Gabriele Zange, E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH

„Der Zusammenhang zwischen Werten, Prinzipien und Methoden agiler Führung – ergänzt durch den Praxisbericht des Trainers – anschaulich und authentisch dargestellt.“

Kathrin Schleiß, extend.u

„Das Training war sehr informativ, sehr kurzweilig und lebendig. Super toll fand ich die Gestaltung des Erlebnisraumes. Mir ist klargeworden, für welche Zielgruppen ich im Unternehmen agiles Arbeiten einführen kann.“

Ingrid Zürn, IVT GmbH & Co. KG

„Das Training hat durch die gelungene Mischung eines sehr authentischen Erlebnisberichts und die lebende, spielerische Gestaltung mit dem wertvollen Austausch der TeilnehmerInnen wirklich Lust auf mehr gemacht!“

Gabriele Zange, E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH

„Der Zusammenhang zwischen Werten, Prinzipien und Methoden agiler Führung – ergänzt durch den Praxisbericht des Trainers – anschaulich und authentisch dargestellt.“

Kathrin Schleiß, extend.u

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

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