Fach- oder Führungskraft
Die passende Rolle finden.
Viele ambitionierte BerufseinsteigerInnen streben eine Führungsrolle an, ohne sich vorab Gedanken zu machen, was das bedeutet und ob Mitarbeiterführung ihren Fähigkeiten und Bedürfnissen entspricht. Die Führungskarriere gilt für viele als prestigeträchtig und als „Karrierebooster“. Das Risiko ist, dass Sie sich gegebenenfalls später in einer Rolle wiederfinden, die gar nicht zu Ihnen passt. Lernen Sie in diesem Training, sich Ihre eigenen Stärken bewusst zu machen und Ihre Potenziale zu überprüfen, um auf dieser Basis Ihre Karriere zu planen. Sie reflektieren Ihren bisherigen Berufseinstieg und werden sich klar, was Sie wirklich wollen und wie Ihr Weg eines glücklichen und erfüllten Berufslebens aussieht.
Thematische Schwerpunkte
- Bewusstwerden Ihrer eigenen Stärken und Potenziale
- Abgrenzung von gesellschaftlichen und/oder familiären Erwartungen
- Erkennen Ihrer persönlichen Motive und Wünsche
- Bedeutung von Arbeit zwischen Mitarbeiterführung und Managementforderungen
- Rolle, Erwartungen und Aufgaben sowohl einer Führungskraft als auch einer Fachkraft
- Treffen von Entscheidungen, die Sie langfristig glücklich machen und Ihrer Persönlichkeit entsprechen
Ihr (Erkenntnis-)Gewinn
- Erkenntnis, welche Rolle Sie im Berufsleben tatsächlich erfüllt und was Sie ausmacht
- Instrumente, wie Sie Pros und Contras abwägen können
- Tools, wie Sie strategisch Ihre Entscheidung für eine Führungslaufbahn oder eine Fachkarriere planen können
- Klarheit darüber, was der Unterschied ist, Führungskraft bzw. Fachkraft zu sein, und welche Rolle in Ihren Lebensplan passen könnte
Ihre Optionen
Variante 1 – Inhouse-Training
- Inhalte: individuelle Anpassung möglich
- Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
- Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
- Dauer: 1 Tag
- Kosten: auf Anfrage
Variante 2 – Coaching
- Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
- Gruppengröße: Einzelcoaching
- Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
- Kosten: auf Anfrage
Ihre Optionen
Variante 1 – Inhouse-Training
- Inhalte: individuelle Anpassung möglich
- Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
- Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
- Dauer: 1 Tag
- Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)
Variante 2 – Coaching
- Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
- Gruppengröße: Einzelcoaching
- Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
- Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)
Vorteile
Hoher Praxisbezug
Kleine Gruppen
Erfahrene Fachexperten
Neueste Methoden
Weitere Empfehlungen zum Thema
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Thomas Bohn
E-Mail: thomas.bohn(at)susannebohn.com
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