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Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

Nach einer Beförderung zur Führungskraft Ihrer bisherigen KollegInnen stehen Sie vor zwei Herausforderungen: Sie sind damit beschäftigt, sich selbst in Ihrer neuen Position als Führungskraft zurechtzufinden, gleichzeitig gilt es, die Beziehung zu Ihren ehemaligen KollegInnen neu zu gestalten. In diesem Training erarbeiten Sie zusammen mit anderen Führungskräften, die vor den gleichen Herausforderungen stehen, wie Sie Klarheit über Ihre Rolle gewinnen, wie Sie den besonderen Erwartungen und möglicher Kritik Ihrer bisherigen KollegInnen begegnen, und nicht zuletzt die Zusammenarbeit mit ihnen neu definieren können.

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Thematische Schwerpunkte

  • Gelingen eines erfolgreichen Wechsels vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
  • Gestaltung des Weges von der Fach- zur Führungskraft
  • sicherer und feinfühliger Umgang mit der Delegation von Aufgaben an ehemalige KollegInnen
  • Klären der Erwartungshaltung auf beiden Seiten, um so Akzeptanz und Vertrauen herzustellen
  • Umsetzung von Kommunikation, Information und Einbindung der MitarbeiterInnen
  • professionelles Feedback geben und einholen
  • Notwendigkeit von Spielregeln für die Zusammenarbeit

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • Akzeptanz und Vertrauen in Ihre neue Rolle
  • Klarheit zu Ihren eigenen Werten, Zielen und Prioritäten
  • eine eindeutige Positionierung
  • Anregungen, wie Sie sich die Akzeptanz und das Vertrauen Ihrer ehemaligen KollegInnen sichern
  • Hinweise für angemessene Kommunikation und Entscheidungen zum Start

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: auf Anfrage

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: auf Anfrage
Jetzt Angebot einholen

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)
Jetzt Angebot einholen

„Eine tolle Gelegenheit, mehr Souveränität im Auftreten als Führungskraft zu gewinnen.“

„Ein sehr interessantes Training und für einen Tag mit vielen wertvollen Inhalten. Es war sehr verständlich und praxisnah. Einfach perfekt.“

Sascha Wägner, UVEX Arbeitsschutz

„Das Training hatte ganz persönlichen Bezug, da anhand des eigenen Teams Probleme angesprochen und besprochen wurden und nicht nur anhand von fiktiven Fällen gearbeitet wurde.“

Susanne Wolf, Stadt Nürnberg

„Ein sehr hilfreiches interaktives Training, in dem in einer kleinen Gruppe individuell auf die jeweilige Situation eingegangen wurde.“

Martin Grünbeck, Stadt Nürnberg

„Eine tolle Gelegenheit, mehr Souveränität im Auftreten als Führungskraft zu gewinnen.“

„Ein sehr interessantes Training und für einen Tag mit vielen wertvollen Inhalten. Es war sehr verständlich und praxisnah. Einfach perfekt.“

Sascha Wägner, UVEX Arbeitsschutz

„Das Training hatte ganz persönlichen Bezug, da anhand des eigenen Teams Probleme angesprochen und besprochen wurden und nicht nur anhand von fiktiven Fällen gearbeitet wurde.“

Susanne Wolf, Stadt Nürnberg

„Ein sehr hilfreiches interaktives Training, in dem in einer kleinen Gruppe individuell auf die jeweilige Situation eingegangen wurde.“

Martin Grünbeck, Stadt Nürnberg

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

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