Führen von interkulturellen Teams
„All people are the same; it`s only their habits that are different.“ Konfuzius
Durch die zunehmende Internationalisierung von Projekten und Unternehmen, werden Führungskräfte vor neue Herausforderungen gestellt: Internationale Teams, virtuelle Zusammenarbeit, unterschiedliche Lebens- und Arbeitswelten u.v.m. In diesem Seminar steht der Umgang mit diesen Herausforderungen im Vordergrund. Es stärkt die Kompetenz, souverän und wertschätzend mit Unterschieden umzugehen sowie sich in anderen Lebens- und Arbeitswelten schneller orientieren und situationsgerecht verhalten zu können. Sie entwickeln ein kulturelles Gespür als Basis für eine erfolgreiche Führung Ihres internationalen Teams.
Im Seminar erfahren Sie
- welche kulturellen Dimensionen es gibt und wie sich auf dieser Basis Kulturen voneinander unterscheiden (z.B. Beziehungsorientierung, Zeitverständnis, Machtdistanz, Entscheidungsfindung, Kommunikation)
- wie Sie situativ in unterschiedlichen Situationen im interkulturellen professionellen Kontext agieren können
- welche Ursache Missverständnisse im interkulturellen Kontext haben und wie Sie diese vermeiden können
- wie Konflikte trotz unterschiedlicher Konfliktkulturen gelöst werden können
- wie interkulturelle Teams vertrauensvoll und erfolgreich zusammenarbeiten können
- wir Ihr eigenes Verhalten in interkulturellen Arbeitsbeziehungen positive Wirkung erzeugen kann
- Dos & Don’ts im Umgang mit Vertretern unterschiedlicher Landeskulturen
- welche (neuen) Potenziale interkulturelle Teams bieten
- wie Sie Ihre Teammitglieder bei der virtuellen Kommunikation unterstützen können
Im Seminar gewinnen Sie
- ein kulturelles Gespür als Basis für die Führung Ihres interkulturellen Teams
- Klarheit über die Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder, die in einer anderen Kultur sozialisiert wurden
- Verständnis für interkulturell verschiedene Arbeits- und Verhaltensweisen
- Souveränität im Umgang mit Ihnen bisher fremden Reaktionsweisen
- neue Handlungsmöglichkeiten und Lösungsansätze innerhalb Ihres interkulturellen Teams
- einen Überblick über Ihre Handlungsmöglichkeiten als virtuelle Führungskraft
Teilnehmer:
- Führungskräfte, die im internationalen Kontext unterwegs sind
- Projektmanager, die internationale Teams leiten
Gruppengröße: 4-12 Personen
Organisatorisches:
Ort: Nürnberg
Datum: Termin auf Anfrage, 9:00 bis 17:00 Uhr
Kosten: 850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)*
Anmeldeschluss: tbd.
*Zur Info: Unternehmen, die aktuell und mind. zwei Jahre am Cross Mentoring teilnehmen, erhalten pro Teilnehmer*in 15 % Rabatt.
Methoden im Seminar
Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele
Vorbereitung
In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Zielländer benennen.
Teilnehmer:
- Führungskräfte, die im internationalen Kontext unterwegs sind
- Projektmanager, die internationale Teams leiten
Gruppengröße: 4-12 Personen
Organisatorisches:
Ort: Nürnberg
Datum: Termin auf Anfrage, 9:00 bis 17:00 Uhr
Kosten: 850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)*
Anmeldeschluss: tbd.
*Zur Info: Unternehmen, die aktuell und mind. zwei Jahre am Cross Mentoring teilnehmen, erhalten pro Teilnehmer*in 15 % Rabatt.
Methoden im Seminar
Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele
Vorbereitung
In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Zielländer benennen.
Vorteile
Hoher Praxisbezug
Kleine Gruppen
Erfahrene Fachexperten
Neueste Methoden
Tara Majumdar
geb. 1974 in Kalkutta (verh., 2 Söhne), ist gelernte Softwareentwicklerin und Expertin für die Zusammenarbeit von internationalen Teams. Seit 1996 Jahren setzt sie ihren Wissensschatz als Psychologin und ihre Lebenserfahrung auf drei Kontinenten ein, um Führungskräften und Projektmanagern bei der Führung von Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen erfolgsversprechende Guidelines an die Hand zu geben.
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