Führen von interkulturellen Teams
Durch die zunehmende Internationalisierung von Projekten und Unternehmen, werden Führungskräfte vor neue Herausforderungen gestellt: Internationale Teams, virtuelle Zusammenarbeit, unterschiedliche Lebens- und Arbeitswelten u.v.m. In diesem Training steht der Umgang mit diesen Herausforderungen im Vordergrund. Es stärkt die Kompetenz, souverän und wertschätzend mit Unterschieden umzugehen sowie sich in anderen Lebens- und Arbeitswelten schneller orientieren und situationsgerecht verhalten zu können. Sie entwickeln ein kulturelles Gespür als Basis für eine erfolgreiche Führung Ihres internationalen Teams.
Thematische Schwerpunkte
- kulturelle Dimensionen
- Unterschiede zwischen den Kulturen (z. B. Beziehungsorientierung, Zeitverständnis, Machtdistanz, Entscheidungsfindung, Kommunikation)
- situatives Agieren in unterschiedlichen Situationen im interkulturellen professionellen Kontext
- Ursachen von Missverständnissen im interkulturellen Kontext und vermeiden dieser
- Lösen von Konflikten trotz unterschiedlicher Konfliktkulturen
- vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit in interkulturellen Teams
- Erzeugen von positiver Wirkung durch Ihr eigenes Verhalten in interkulturellen Arbeitsbeziehungen
- Dos & Dont’s im Umgang mit VertreterInnen unterschiedlicher Landeskulturen
- (neue) Potenziale interkultureller Teams
- Unterstützung der Teammitglieder bei virtueller Kommunikation
Ihr (Erkenntnis-)Gewinn
- kulturelles Gespür als Basis für die Führung Ihres interkulturellen Teams
- Klarheit über die Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder, die in einer anderen Kultur sozialisiert wurden
- Verständnis für interkulturell verschiedene Arbeits- und Verhaltensweisen
- Souveränität im Umgang mit Ihnen bisher fremden Reaktionsweisen
- neue Handlungsmöglichkeiten und Lösungsansätze innerhalb Ihres interkulturellen Teams
- einen Überblick über Ihre Handlungsmöglichkeiten als virtuelle Führungskraft
Ihre Optionen
Variante 1 – Inhouse-Training
- Inhalte: individuelle Anpassung möglich
- Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
- Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
- Dauer: 1 Tag
- Kosten: auf Anfrage
Variante 2 – Coaching
- Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
- Gruppengröße: Einzelcoaching
- Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
- Kosten: auf Anfrage
Ihre Optionen
Variante 1 – Inhouse-Training
- Inhalte: individuelle Anpassung möglich
- Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
- Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
- Dauer: 1 Tag
- Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)
Variante 2 – Coaching
- Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
- Gruppengröße: Einzelcoaching
- Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
- Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)
Vorteile
Hoher Praxisbezug
Kleine Gruppen
Erfahrene Fachexperten
Neueste Methoden
Weitere Empfehlungen zum Thema
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Gabriela Winkler
E-Mail: gabriela.winkler(at)susannebohn.com
Telefon: 0911 / 88 29 82
Thomas Bohn
E-Mail: thomas.bohn(at)susannebohn.com
Telefon: 0911 / 88 29 82