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Führen von interkulturellen Teams

Durch die zunehmende Internationalisierung von Projekten und Unternehmen, werden Führungskräfte vor neue Herausforderungen gestellt: Internationale Teams, virtuelle Zusammenarbeit, unterschiedliche Lebens- und Arbeitswelten u.v.m. In diesem Training steht der Umgang mit diesen Herausforderungen im Vordergrund. Es stärkt die Kompetenz, souverän und wertschätzend mit Unterschieden umzugehen sowie sich in anderen Lebens- und Arbeitswelten schneller orientieren und situationsgerecht verhalten zu können. Sie entwickeln ein kulturelles Gespür als Basis für eine erfolgreiche Führung Ihres internationalen Teams.

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Thematische Schwerpunkte

  • kulturelle Dimensionen
  • Unterschiede zwischen den Kulturen (z. B. Beziehungsorientierung, Zeitverständnis, Machtdistanz, Entscheidungsfindung, Kommunikation)
  • situatives Agieren in unterschiedlichen Situationen im interkulturellen professionellen Kontext
  • Ursachen von Missverständnissen im interkulturellen Kontext und vermeiden dieser
  • Lösen von Konflikten trotz unterschiedlicher Konfliktkulturen
  • vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit in interkulturellen Teams
  • Erzeugen von positiver Wirkung durch Ihr eigenes Verhalten in interkulturellen Arbeitsbeziehungen
  • Dos & Dont’s im Umgang mit VertreterInnen unterschiedlicher Landeskulturen
  • (neue) Potenziale interkultureller Teams
  • Unterstützung der Teammitglieder bei virtueller Kommunikation

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • kulturelles Gespür als Basis für die Führung Ihres interkulturellen Teams
  • Klarheit über die Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder, die in einer anderen Kultur sozialisiert wurden
  • Verständnis für interkulturell verschiedene Arbeits- und Verhaltensweisen
  • Souveränität im Umgang mit Ihnen bisher fremden Reaktionsweisen
  • neue Handlungsmöglichkeiten und Lösungsansätze innerhalb Ihres interkulturellen Teams
  • einen Überblick über Ihre Handlungsmöglichkeiten als virtuelle Führungskraft

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: auf Anfrage

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: auf Anfrage

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)

„Der Workshop ist ein eindrucksvolles Eintauchen in einen anderen Kulturkreis und sorgt für ein wirkliches Verstehen und Wertschätzen anderer Sichtweisen und Arbeitsumfelder.“

Teilnehmender am Cross Mentoring-Programm

„Basierend auf meinen internationalen Erfahrungen kann ich sagen, dass die Trainerin ein exzellenter Teamcoach und Teamentwickler für interkulturelle Teams ist.“

Eberhard Reichel, OMNINET

„Durch die Hilfe der Trainerin konnte jede/r an das vorherrschende Mindset verschiedener Kulturen herangeführt werden.“

Michael Veeh, Baumüller Nürnberg

„Der Workshop ist ein eindrucksvolles Eintauchen in einen anderen Kulturkreis und sorgt für ein wirkliches Verstehen und Wertschätzen anderer Sichtweisen und Arbeitsumfelder.“

Teilnehmender am Cross Mentoring-Programm

„Basierend auf meinen internationalen Erfahrungen kann ich sagen, dass die Trainerin ein exzellenter Teamcoach und Teamentwickler für interkulturelle Teams ist.“

Eberhard Reichel, OMNINET

„Durch die Hilfe der Trainerin konnte jede/r an das vorherrschende Mindset verschiedener Kulturen herangeführt werden.“

Michael Veeh, Baumüller Nürnberg

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Individuelles Angebot einholen

Thema

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