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Strategische Führung

Erfolgssicherung für die Zukunft

Strategische Führung dient dazu, Überlegungen auf den Punkt zu bringen, Komplexität zu reduzieren und die Mitarbeitenden für die gemeinsamen Anstrengungen zu gewinnen. Als strategisch verantwortliche Führungskraft und ManagerIn benötigen Sie für Ihre strategischen Ziele einen Plan zur Verankerung und Umsetzung, ebenso wie die nötigen Softskills, um alle Stakeholder abzuholen und involvieren zu können. Lernen Sie die Phasen eines Strategieprozesses, von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung und der anschließenden Überprüfung, kennen. Identifizieren Sie erfolgsrelevante Zusammenhänge und erarbeiten für sich passende Wege für Ihre wirkungsvolle strategische Führung.

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Thematische Schwerpunkte

  • Organisation eines Strategieprozesses von der Vorbereitung über die Ausarbeitung bis hin zur Umsetzung
  • Umgang mit typischen Zielkonflikten und Problemen
  • Zusammenhang von Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
  • Berücksichtigung von Ressourcen, Prozessen und Menschen in der Planung
  • Berücksichtigung von branchenspezifischen Faktoren wie Markt, Wettbewerb und Positionierung
  • Einfluss von Kultur und Werten bei der Strategieumsetzung
  • Instrumente, um das Messbare zu messen und das Nicht-Messbare sichtbar und erlebbar zu machen

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • die Fähigkeit, Strategiearbeit durch konkrete Modelle und Instrumente zielführend einzusetzen
  • Knowhow, wie Strategien effektiv und erfolgreich für Ihr Unternehmen umgesetzt werden können
  • eine realistische Einschätzung der Chancen und Möglichkeiten einer effektiven Strategieumsetzung in Ihrem Bereich
  • Kompetenz, die wesentlichen Handlungsfelder für eine erfolgreiche Strategieumsetzung beherrschen zu können
  • Anregungen, wie Sie Ihre neue Strategie auch bei Widerstand und Hürden sicher, konstruktiv und lösungsorientiert umsetzen können
  • Impulse, wie Sie Ihre eigene Effektivität und die Ihrer Mitarbeitenden bei der Verankerung der neuen Strategie erhöhen können und so wirksam schnellere Ergebnisse erzielen können

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: auf Anfrage

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: auf Anfrage

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)

„Der Trainer ist sehr erfahren, mit Weitblick. Er lebt, was er lehrt.“

Silke Zell, GfK

„Der Trainer ist sehr erfahren, mit Weitblick. Er lebt, was er lehrt.“

Silke Zell, GfK

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

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Thema

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