Agiles Arbeiten im Team
Selbstgesteuert und zielorientiert
Mit der Einführung agilen Arbeitens alleine ist es nicht getan: Teams werden nicht automatisch zu erfolgreichen Spitzenteams, wenn sie anfangen agil zu arbeiten. Agile Teamarbeit beruht auf einer bestimmten Haltung und gemeinsamen Werten. Es braucht klare Regeln, Rollen und Abläufe. Dies kann durch den Einsatz agiler Instrumente gezielt gefördert und entwickelt werden. Eine solide Einführung und Motivation aller Beteiligten sind die Voraussetzung. Erlernen Sie das nötige Knowhow, um zu entscheiden, für welche Anlässe es sich anbietet, ein agiles Team zusammenzustellen und wie Sie hier als Führungskraft konkret vorgehen können.
Thematische Schwerpunkte
- Bedeutung und Zusammenstellung agiler Spitzenteams
- Entwicklung und Organisation von Arbeitsprozessen in selbstorganisierten Teams
- Funktion der disziplinarischen Führungskräfte der einzelnen Teammitglieder im Prozess
- unterstützende Methoden für die Entscheidungsfindung im Team
- effiziente und zielführende Kommunikationsformen sowie die wertschätzende und respektvolle Gestaltung der Kommunikation in selbstorganisierten Teams
- Umsetzung von agilem Arbeiten im Team in einem weiterhin konservativ geführten Umfeld
Ihr (Erkenntnis-)Gewinn
- Knowhow zur Verteilung von Rollen und Aufgaben sowie zur Sicherung von Ergebnissen und Qualität in agilen Teams
- Zeit für die Klärung der Frage, in welcher weise Sie agile Teamstrukturen einführen können
- einen Fahrplan zur Zusammenstellung eines agilen Teams
- eine individuelle Strategie für agile Teamführung
- Feedback zu Ihren Ideen und Vorgehensweisen
- Anregungen für einen souveränen Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Interessen im Team
Ihre Optionen
Variante 1 – Inhouse-Training
- Inhalte: individuelle Anpassung möglich
- Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
- Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
- Dauer: 1 Tag
- Kosten: auf Anfrage
Variante 2 – Coaching
- Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
- Gruppengröße: Einzelcoaching
- Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
- Kosten: auf Anfrage
Ihre Optionen
Variante 1 – Inhouse-Training
- Inhalte: individuelle Anpassung möglich
- Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
- Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
- Dauer: 1 Tag
- Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)
Variante 2 – Coaching
- Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
- Gruppengröße: Einzelcoaching
- Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
- Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)
Vorteile
Hoher Praxisbezug
Kleine Gruppen
Erfahrene Fachexperten
Neueste Methoden
Weitere Empfehlungen zum Thema
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Thomas Bohn
E-Mail: thomas.bohn(at)susannebohn.com
Telefon: 0911 / 88 29 82