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Agile Basics

Kurz und prägnant das Wichtigste rund um Agilität

Agile Arbeitsweisen sind mittlerweile teilweise oder vollständig in unserem Arbeitsalltag angekommen. Jedoch Agilität ist ein riesengroßes Feld, welches oft nur schwer zu durchdringen ist. Es geht neben einer neuen Methode um grundsätzlich neue Denkweisen mit tiefgreifenden Veränderungen für Unternehmen, Teams und jeden Einzelnen. Lernen Sie das Relevanteste zum Thema Agilität, um so ein klares Verständnis für dieses Themenfeld zu entwickeln. Ziel ist dabei, dass Sie am Ende die wichtigsten Begriffe einordnen können sowie einen ersten Grundstock an Knowhow zum agilen Kontext entwickelt haben.

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Thematische Schwerpunkte

  • Hintergründe und Entwicklung von Agilität
  • Bedeutung und Mehrwert von agilem Arbeiten
  • Prinzipien, Mindset und Werte im agilen Kontext
  • Agile Methoden und wie sie eingesetzt werden können
  • Veränderungen, die agiles arbeiten für Sie selbst, Ihr Team oder Ihre Organisation mit sich bringt

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • ein Einblick in das umfassende Thema „Agilität“
  • Kenntnisse über die Funktionsweise von agilem Arbeiten
  • Einblick zu den Prinzipien und zur Zusammenarbeit im agilen Team
  • Kenntnisse über und zum Einsatz agiler Methoden
  • erste konkrete Ansätze, wie Sie das Thema weiter vertiefen und für sich entwickeln können

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: auf Anfrage

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: auf Anfrage

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)

„Die Trainerin lebt in ihrer Kommunikation den neuen Spirit. Agilität wird in so vielen Zusammenhängen genannt – in einer Matrix brachte sie all diese Aspekte zu einem ‚Big Picture‘ zusammen und konnte uns diese verständlich näherbringen.“

Anja Moritz, NÜRNBERGER Versicherung

„Die Trainerin kann super gut mit den speziellen Herausforderungen agiler Teams umgehen und den Führungskräften aufzeigen, worum es wirklich geht.“

„Die Trainerin lebt in ihrer Kommunikation den neuen Spirit. Agilität wird in so vielen Zusammenhängen genannt – in einer Matrix brachte sie all diese Aspekte zu einem ‚Big Picture‘ zusammen und konnte uns diese verständlich näherbringen.“

Anja Moritz, NÜRNBERGER Versicherung

„Die Trainerin kann super gut mit den speziellen Herausforderungen agiler Teams umgehen und den Führungskräften aufzeigen, worum es wirklich geht.“

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Ihr Ansprechpartner: Martin Wilbers

Martin Wilbers ist Mitglied des Managementboards von susanne bohn Leadership Competence und leitet geschäftsführend die Portfolios „Beratung“ und „Inhouse-Trainings“. Er ist der zentrale Ansprechpartner für alle KundInnen von susanne bohn Leadership Competence und ist gleichzeitig auch selbst in verschiedenen Kundenprojekten unterwegs. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change Management, Arbeitgeberattraktivität und Führungskräfteentwicklung.

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