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Agile Führung

Grundlagen, Methoden und Erfahrungsaustausch

Echte Agilität beginnt im Kopf. Speziell konzipiert für Führungskräfte, die in einem agilen Umfeld agieren, zielt dieses Training auf die Bildung eines agilen Führungs-Mindsets und die Stärkung der eigenen Führungsrolle ab.
Finden Sie heraus, wie Sie es schaffe, agile Prinzipien in Ihr Denken und Handeln zu integrieren und darüber Ihre Führungsrolle zu stärken. Gepaart mit den richtigen Methoden und Kompetenzen aus dem agilen Kontext, erhalten Sie erste Ansätze für die Gestaltung einer agilen und wirksamen Führungskultur.

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Thematische Schwerpunkte

  • sinnvoller Einsatz von agilem Arbeiten
  • Grundlagen und erfolgskritische Prinzipien zu agilen Arbeitsmethoden
  • Arbeitsprozesse und Teamstrukturen im agilen Arbeiten
  • Bedeutung agiler Werte, dem agilen Mindset und dem agilen Manifest für Führung
  • Führungsebenen des Handelns einer agilen Führungskraft
  • konkrete Wirkweise agiler Führung (durch Austausch und Praxiserfahrung)

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • mehr Klarheit zu Ihrem Führungsstil und einen Weg, wie Sie ihn verändern können, indem Sie das Ungewisse als Chance nutzen
  • Kenntnisse, wie Sie Ihren Mitarbeitenden Rahmenbedingungen geben, in denen sie eigenverantwortlich kundennahe Produkte und Dienstleistungen entwickeln können
  • Einblick in die Wirkweise agiler Führung
  • eine Idee, wie Sie Ihren Mitarbeitenden en selbstgesteuertes Umfeld bieten können
  • Zeit, um in die persönliche Reflexion „Meine agile Führung“ einzusteigen

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: auf Anfrage

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: auf Anfrage
Jetzt Angebot einholen

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)
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„Die Trainerin lebt in ihrer Kommunikation den neuen Spirit. Agilität wird in so vielen Zusammenhängen genannt – in einer Matrix brachte sie all diese Aspekte zu einem ‚Big Picture‘ zusammen und konnte uns diese verständlich näherbringen.“

Anja Moritz, NÜRNBERGER Versicherung

„Die unterschiedlichen Facetten von ‚Agiler Führung‘ wurden sehr anschaulich vermittelt und die Modelle VUKA und HAVE mit anwendbarem Inhalt gefüllt.“

Carolin Franke, uvex group

„Der Workshop hat den derzeitigen Wandel im Führungsstil super definiert und erläutert. Besonders gut gefiel mir die Definition von Agilität im Alltag: Agilität muss man leben und nicht von heute auf morgen im Team implementieren.“

Alexander Wey, FRÄNKISCHE Industrial Pipes

„Der Workshop mit der Trainerin beinhaltete genau das, was ich mir unter dem Titel vorgestellt habe, um zukünftig agiler durchstarten zu können. Grundwissen, Werkzeuge und gute Impulse durch aktiven Erfahrungsaustausch.“

Michaela Schneider, Moritz Fürst GmbH & Co. KG

„Die Trainerin lebt in ihrer Kommunikation den neuen Spirit. Agilität wird in so vielen Zusammenhängen genannt – in einer Matrix brachte sie all diese Aspekte zu einem ‚Big Picture‘ zusammen und konnte uns diese verständlich näherbringen.“

Anja Moritz, NÜRNBERGER Versicherung

„Die unterschiedlichen Facetten von ‚Agiler Führung‘ wurden sehr anschaulich vermittelt und die Modelle VUKA und HAVE mit anwendbarem Inhalt gefüllt.“

Carolin Franke, uvex group

„Der Workshop hat den derzeitigen Wandel im Führungsstil super definiert und erläutert. Besonders gut gefiel mir die Definition von Agilität im Alltag: Agilität muss man leben und nicht von heute auf morgen im Team implementieren.“

Alexander Wey, FRÄNKISCHE Industrial Pipes

„Der Workshop mit der Trainerin beinhaltete genau das, was ich mir unter dem Titel vorgestellt habe, um zukünftig agiler durchstarten zu können. Grundwissen, Werkzeuge und gute Impulse durch aktiven Erfahrungsaustausch.“

Michaela Schneider, Moritz Fürst GmbH & Co. KG

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

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Agiles Arbeiten im Team

Individuelles Angebot einholen

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E-Mail: thomas.bohn(at)susannebohn.com
Telefon: 0911 / 88 29 82