Agilität Erleben
Erleben und Erproben von Werten, Prinzipien und Methoden agiler Führung
Im Kontext der Arbeitswelt 4.0 findet für die Rolle der disziplinarischen Führungskraft eine enorme Veränderung statt. Identität und Rollenverständnis sind in hohem Maß betroffen. Dieses Training ist als agiler Workshop konzipiert und verwendet agile Simulationen, um das erforderliche Mindset von Führung in einem agilen Umfeld erlebbar zu machen. Sie erfahren, welche Faktoren und Dynamiken bei agiler Führung wirksam werden. Durch eigenes Handeln können Sie in diesem speziellen Setting im geschützten Raum neues Führungsverhalten erproben. Zudem findet eine Begleitung von einem Experten und Coach, der Führung im agilen Kontext am eigenen Leib erfahren hat und der weiß, was es heißt, Führung neu zu denken.
Thematische Schwerpunkte
- Funktionsweise von arbeiten und Führen im agilen Kontext
- Schaffen von Rahmenbedingungen, um agiles, selbstorganisiertes arbeiten zu ermöglichen
- Rolle und Verantwortung der Führungskraft im agilen Umfeld
- Kompetenzen agiler Führungskräfte
- erfolgreicher Wechsel von Leadership zu Followship
- Bedeutung der Transformation: ManagerIn zu Coach und ChefIn zu DienstleisterIn
Ihr (Erkenntnis-)Gewinn
- Wissen über das Selbstverständnis und das Mindset einer Führungskraft in einer agilen Organisation
- Kenntnisse über Spielregeln für die erfolgreiche Gestaltung von Arbeit mit selbstorganisierten Teams
- ein klares Bild über die Rollen von Führungskräften in agilen Organisationen
- sofortige Verankerung neuer Verhaltensweisen
- Einblicke, wie die Transformation vom hierarchischen Manager hin zur Führungs als Coach und ModeratorIn gelingen kann
- die Chance der „gefahrlosen Erprobung“
- Erfahrungshintergründe und Erlebnisse von KollegInnen und Gleichgesinnten aus der Praxis
- einen Resonanzboden für die eigene Einstellung und „Glaubenssätze“
Ihre Optionen
Variante 1 – Inhouse-Training
- Inhalte: individuelle Anpassung möglich
- Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
- Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
- Dauer: 1 Tag
- Kosten: auf Anfrage
Variante 2 – Coaching
- Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
- Gruppengröße: Einzelcoaching
- Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
- Kosten: auf Anfrage
Ihre Optionen
Variante 1 – Inhouse-Training
- Inhalte: individuelle Anpassung möglich
- Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
- Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
- Dauer: 1 Tag
- Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)
Variante 2 – Coaching
- Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
- Gruppengröße: Einzelcoaching
- Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
- Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)
Vorteile
Hoher Praxisbezug
Kleine Gruppen
Erfahrene Fachexperten
Neueste Methoden
Weitere Empfehlungen zum Thema
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Thomas Bohn
E-Mail: thomas.bohn(at)susannebohn.com
Telefon: 0911 / 88 29 82