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Change Management Basics

Grundlagen-Training für EinsteigerInnen

Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Veränderungsprozesse inhaltlich professionell anzugehen ist genauso wichtig wie mit Fingerspitzengefühl die Betroffenheit von Beteiligten zu berücksichtigen. Dieses Training vermittelt die wesentlichen Grundlagen und bewährten Modelle des Veränderungsmanagements. Dabei werden innovative Ansätze aus der neuen agilen digitalen Arbeitswelt je nach persönlichem Erfahrungshintergrund der Führungskräfte miteinbezogen. Im Anschluss an haben die Führungskräfte ein besseres Verständnis für die psychologischen Hintergründe von Veränderungsprozessen, die nötigen Change-Instrumente und die Arbeit als Führungskraft in Veränderungsprozessen.

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Thematische Schwerpunkte

  • Bedeutung der emotionalen Phasen im Change-Prozess anhand der Changekurve
  • Kompetenzen beim Führen in Veränderungsprozessen
  • Gestaltung einer wirkungsvollen Kommunikation mit analogen und digitalen Kommunikationsmedien & -methoden
  • Durchführen einer Stakeholderanalyse zur Identifikation von Promotoren und GegnerInnen
  • Anwendung von Gesprächs- und Präsentationstechniken zur Kommunikation von Dringlichkeit und Vision auf Basis von Metaphern und wirkungsvollen Präsentationsmethoden
  • logisches, verständliches und emotionales Aufbauen und Transportieren von Change-Storys
  • Übertragen der acht Erfolgsfaktoren/Change-Beschleuniger nach Prof. John Kotter auf die neue agile digitale Arbeitswelt mit Netzwerkstrukturen

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • Verständnis für den Zusammenhang zwischen den Leadership Essentials und effektiver Führung in Veränderungsprozessen, insb. in der neuen agilen digitalen Arbeitswelt
  • Erleichterung im persönlichen Umgang mit Change-Prozessen
  • Kompetenz Ihre eigene Veränderungskompetenz als Führungskraft einschätzen zu können
  • Verständnis für Emotionen wie Widerstand und Ängste bei Mitarbeitenden zu erzeugen
  • Verankerung der wesentlichen Erfolgsfaktoren für Führen in Veränderungsprozessen – insb. in einer Netzwerk- und Matrixorganisation
  • Überblick, wie die Kommunikation – auch dezentral – mit unterschiedlichen Stakeholdern zielgerichtet vorbereitet und umgesetzt werden kann
  • Verständnis dafür, wie eine Veränderungsvision bildhaft und verständlich die Ziele des Change-Prozesses übermitteln kann
  • Wissen, wie eine passende Change-Story entwickelt und überzeugend kommuniziert werden kann

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: auf Anfrage

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: auf Anfrage

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)

„Die Trainings zum Thema Veränderungsmanagement sind ein absolutes Highlight. Besonders gelungen fand ich die Mischung aus theoretischen Inhalten und praktischer Anwendung. Dadurch wird sichergestellt, dass die Inhalte für die tägliche Arbeit wirklich anwendbar sind.“

Oliver Rother, Leitung Personal, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG

„Das firmeninterne Training zum Thema Change Management war sehr sehr gut und ist absolut empfehlenswert.“

Christoph Wasser, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG

„Die Trainings zum Thema Veränderungsmanagement sind ein absolutes Highlight. Besonders gelungen fand ich die Mischung aus theoretischen Inhalten und praktischer Anwendung. Dadurch wird sichergestellt, dass die Inhalte für die tägliche Arbeit wirklich anwendbar sind.“

Oliver Rother, Leitung Personal, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG

„Das firmeninterne Training zum Thema Change Management war sehr sehr gut und ist absolut empfehlenswert.“

Christoph Wasser, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Individuelles Angebot einholen

Thema

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