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Change Management Basics

„Sei du selbst die Veränderung, die du in der Welt bewegen willst.“  Mahatma Gandhi.

Change Management ist  zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Veränderungsprozesse inhaltlich professionell anzugehen ist genauso wichtig wie mit Fingerspitzengefühl die Betroffenheit von Beteiligten zu berücksichtigen. Dieses Seminar gibt Ihnen Raum, Ihren ganz persönlichen Zugang zum Thema Veränderung zu finden und zu lernen, mit Befürchtungen und Unsicherheiten umzugehen. Auf Basis konkreter Fallbeispiele stärken Sie Ihre persönliche Haltung und Souveränität im Umgang mit anstehenden Herausforderungen.

Im Seminar erfahren Sie

 

  • wie veränderungsbereit und –kompetent Sie persönlich sind
  • anhand der sog. „Changekurve“, wie Betroffene im Changeprozess emotionale Phasen individuell erleben
  • welche Faktoren in Veränderungsprozessen wichtig für eine erfolgreiche Umsetzung sind
  • wie Sie für sich Klarheit schaffen können in Bezug auf Zielsetzung, Entscheidungen, Kommunikation und Einbeziehung der Mitarbeiter
  • welche besondere Rolle Sie als Führungskraft im Veränderungsprozess einnehmen

Im Seminar gewinnen Sie

 

  • Know-How zur nachhaltigen Umsetzung von Veränderungsprozessen
  • eine gestärkte Kompetenz, Veränderungen anzugehen
  • eine positive lösungsorientierte Grundhaltung für anstehende Herausforderungen
  • Mut, engagiert und offen Ihre Komfortzone zu verlassen
  • mehr Klarheit im Hinblick auf Notwendigkeit und strategische Ausrichtung aktueller Veränderungen

Teilnehmer:

  • Führungskräfte
  • Manager
  • Projektleiter
  • HR-Verantwortliche

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: 25.06.2018, 9:00 bis 17:00 Uhr

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: 15.06.2018

Methoden im Seminar

Theorieinput, Praxisbeispiele, Einzelübungen mit Tools wie Fragebögen, Leitfäden und Checklisten, Gruppenarbeit, Präsentationsübungen mit Feedback

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Erfahrungen benennen.

Teilnehmer:

  • Führungskräfte
  • Manager
  • Projektleiter
  • HR-Verantwortliche

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: 25.06.2018, 9:00 bis 17:00 Uhr

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: 15.06.2018

Methoden im Seminar

Theorieinput, Praxisbeispiele, Einzelübungen mit Tools wie Fragebögen, Leitfäden und Checklisten, Gruppenarbeit, Präsentationsübungen mit Feedback

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele und Erfahrungen benennen.

"Sehr gut gefallen haben mir die plastischen Diskussionen und Fallbeispiele.“

Katrin Zeiger-Goßler, NÜRNBERGER Versicherung

„Eine tolle Veranstaltung! Gute Mischung aus theoretischem Input, Übungen, Beispielen und hilfreichen Praxistipps!“

Catrin Dotzer, BW Verlag Bildung und Wissen

"Sehr gut gefallen haben mir die plastischen Diskussionen und Fallbeispiele.“

Katrin Zeiger-Goßler, NÜRNBERGER Versicherung

„Eine tolle Veranstaltung! Gute Mischung aus theoretischem Input, Übungen, Beispielen und hilfreichen Praxistipps!“

Catrin Dotzer, BW Verlag Bildung und Wissen

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Dominik Ritter

Jahrgang 1979, arbeitet seit 15 Jahren im Bereich der Prozessbegleitung als Trainer, Coach & Berater. Die externe Begleitung diverser Veränderungsprozesse in direkten & indirekten Bereichen im Mittelstand und auf Konzernebene sowie die Leitung der Personal- und Organisationsentwicklung in einem Unternehmen der otto group gehören ebenso zu seinem Erfahrungsschatz wie seine Dozententätigkeit im Bereich „Wertschöpfungsmanagement“. Seine Trainings zeichnen sich durch Praxisnähe und eine interaktive Gestaltung aus.

Kontakt

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