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Gesundes Führen

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Gesundheit, und damit Motivation, Anwesenheitsquote und den Output der Mitarbeitenden zu verbessern. Steigt die Krankenquote im eigenen Verantwortungsbereich, wird unmittelbar der Führungsstil unter die Lupe genommen. Wie gelingt es, die Gratwanderung zwischen Zielerreichung und gleichzeitig Einhalten der Belastungsgrenzen der Mitarbeitenden zu schaffen? Das Training zeigt auf, wie sich Führungsverhalten auf die Gesundheit, Leistungsfähigkeit und die Anwesenheit ihrer Mitarbeitenden auswirkt. Zudem erhalten Sie ein besseres Gespür, wie Sie über einen gesundheitsgerechten Umgang mit sich selbst zur Entlastung und Gesundheitsförderung Ihres Verantwortungsbereichs beitragen können. Übergreifendes Ziel ist die Erhaltung und Stärkung der Arbeitsfähigkeit und der Produktivität durch mehr Wohlbefinden bei sich selbst und den Mitarbeitenden.

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Thematische Schwerpunkte

  • Führungstools, die besonders gesundheitsgerecht wirken
  • wirksamer Einsatz ihrer inneren Stärke und deren Auswirkung auf Ihre Gesundheit
  • Zusammenhang zwischen Transparenz und Information mit der Mitarbeitergesundheit
  • gesunder Umgang mit Ihren belasteten und Ihren fitten Mitarbeitenden
  • Schaffen eines angenehmen Betriebsklimas durch Aufmerksamkeit und Interesse

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • Erkenntnisse aus der Glücks- und der Lebenslaufforschung
  • Verständnis für Ihre persönliche Belastbarkeit im Kontext zu Ihrem persönlichen Werte-Kanon
  • stärkeres Bewusstsein für die gesunde Nutzung Ihrer eigenen Potenziale
  • kreative Handlungsmöglichkeiten und Lösungsstrategien für sich und Ihr Team
  • Klarheit zur Gesundheitsförderung durch neue Perspektiven
  • bewussterer gesunder Umgang mit sich und Ihrem Team
  • Klarheit, wie Belastungsabbau und gleichzeitig Ressourcenaufbau in Ihrer Situation gelingen können

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: auf Anfrage

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: auf Anfrage

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)

„Der Trainer zeigt sehr gut auf, welch entscheidende Rolle das persönliche gesunde Verhalten der Führungskraft für das Wohlbefinden des einzelnen Mitarbeitenden spielt.“

Ulrike Sippel, BW Bildung und Wissen Verlag und Software GmbH

„Der Trainer zeigt sehr gut auf, welch entscheidende Rolle das persönliche gesunde Verhalten der Führungskraft für das Wohlbefinden des einzelnen Mitarbeitenden spielt.“

Ulrike Sippel, BW Bildung und Wissen Verlag und Software GmbH

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Ihr Ansprechpartner: Martin Wilbers

Martin Wilbers ist Mitglied des Managementboards von susanne bohn Leadership Competence und leitet geschäftsführend die Portfolios „Beratung“ und „Inhouse-Trainings“. Er ist der zentrale Ansprechpartner für alle KundInnen von susanne bohn Leadership Competence und ist gleichzeitig auch selbst in verschiedenen Kundenprojekten unterwegs. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change Management, Arbeitgeberattraktivität und Führungskräfteentwicklung.

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