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Prioritäten setzen

Wechselnde Prioritäten sind Alltag. Prioritätenkonflikte entstehen zum einen durch starke Vernetzung mit anderen Schnittstellen, zum anderen durch häufige Veränderungen der Rahmenbedingungen und Marktanforderungen. Wir brauchen kreative und flexible Lösungen, um am Ende des Tages die wirklich wichtigen Dinge erledigt zu haben. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie eine praktikable Kombination aus Struktur und Spontanität in Ihre Planung integrieren können. Sie lernen wirkungsvolle digitale Techniken kennen, ebenso Kommunikationstechniken, mit denen Sie Ihre erfolgte Priorisierung entsprechend deutlich machen können.

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Thematische Schwerpunkte

  • Erkennen und Integrieren von Prioritäten in Ihre Arbeitsstruktur
  • Verwaltung und flexible Abarbeitung von wechselnden Prioritäten
  • Verteidigung von Prioritäten mit beziehungsorientierten klaren Botschaften
  • Einsatz von digitalen Tools zum Priorisieren
  • Funktionsweise von Priorisieren im agilen Umfeld

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • Klarheit über Ihr individuelles Werte-Bewusstsein als Grundlage für „richtiges“ Priorisieren
  • Fähigkeit, Ziele und Aufgaben klar („smart“) zu formulieren als Basis für einen genialen Überblick
  • verschiedene Techniken und Kriterien für das Prioritätensetzen (z. B. ABC, Choicing, Zielerreichungsebenen, 80:20)
  • ein Frühwarnsystem, um „Zeitfresser“ und Störungen gleich zu erkennen
  • eine sichere Vorgehensweise, „Zeitfressern“ freundlich und bestimmt entgegenzutreten

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: auf Anfrage

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: auf Anfrage

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)

„Die Trainerin schafft durch ihre Kompetenz, Erfahrung und Persönlichkeit eine offene, produktive und intensive Lern- & Austauschatmosphäre.“

„Die Trainerin schafft durch ihre Kompetenz, Erfahrung und Persönlichkeit eine offene, produktive und intensive Lern- & Austauschatmosphäre.“

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

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