Objectives and Key Results (OKR)
Erfolgssicherung für die Zukunft
OKR verstehen wir primär als zeitgemäße Zielsetzungsmethode zur Unternehmenssteuerung, die dabei unterstützt, strategische und operative Ziele von Organisationen, gemeinsam mit allen Betroffenen und Beteiligten in Einklang zu bringen. Den großen Vorteil in der Arbeit mit OKRs sehen wir in dem hohen Maß an Mitarbeiterpartizipation bei der Erarbeitung und Umsetzung der Zielstellungen (und dem damit verbundenen Commitment aller Teammitglieder) sowie der iterativen Vorgehensweise bei der Ergebnisvalidierung.
Die bewusste Fokussierung der Teams auf (wirklich) relevante Zielstellungen und die regelmäßige Auseinandersetzung mit der Zufriedenheit der Zielerreichung unterstützt die iterative Vorgehensweise, die Organisationen in der komplexen Welt von heute brauchen.
Thematische Schwerpunkte
- Anschlussfähigkeit an die VUKA-Welt: Was OKR von als Methode so besonders macht
- Einflussfaktoren auf die Arbeit mit OKRs: Wie Haltung & Unternehmenskultur die Arbeit mit OKRs beeinflussen
- OKR-Framework und der OKR-Prozess: von der Strategie über die Planung und Umsetzung bis hin zur Validierung und Reflexion
- Praxistransfer & Trainingsplattform: Entwicklung & Formulierung von OKRs im eigenen Verantwortungsbereich mit Test-Szenario
Ihr (Erkenntnis-)Gewinn
- Grundverständnis für die iterative Arbeit mit Zielen festigen
- Einsatzmöglichkeiten, Rahmenbedingungen und gestalterische „Freiheitsgrade“ für die Arbeit mit OKRs kennen lernen
- Vorgehensweise im ORK Prozess verstehen und erste Umsetzungsideen generieren
- Die Passung der eigenen Unternehmenskultur für die Arbeit mit OKRs reflektieren
Vorteile
Hoher Praxisbezug
Kleine Gruppen
Erfahrene Fachexperten
Neueste Methoden
Weitere Empfehlungen zum Thema
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