Ihr Kalender ist meist voll mit Besprechungen und diese dauern dann auch noch viel zu lange? Viele Klärungen laufen per Mail an große Verteiler ab und Entscheidungen werden nicht immer schnell getroffen? Verantwortlichkeiten sind teilweise unklar und Maßnahmen wirken nicht?
Dann ist Office- und Shopfloormanagement genau das richtige für Sie!

Shopfloor-Management ist die Vorgehensweise für eine effiziente Führung aus dem Gebiet des Lean Managements, was durchaus als bewährter Vorreiter des agilen Management angesehen werden kann. Shopfloor-Management ist die effiziente und effektive Möglichkeit, direkt zu führen und das am Ort der Wertschöpfung. In der Administration und Verwaltung funktioniert dies genauso wie in der Produktion und kann für die indirekten Bereiche mit Officefloor-Management übersetzt werden.

Die 5 Erfolgsfaktoren von Office- und Shopfloormanagement:

1. Optimierung von Geschäftsprozessen
2. Einhaltung und Verbesserung von Standards
3. Kürzere, effektive und effiziente Besprechungen sowie Reduzierungen von Besprechungen
4. Verbesserung von Qualität, Liefertreue und Kosten
5. Steigerung der Reaktionsschnelligkeit und Problemlösungskompetenz

Vier Säulen des Office- und Shopfloormanagement, die den Arbeitsalltag vereinfachen:

1. Visualisierung und Transparenz: Alle Probleme werden zeitnah analysiert und direkt dort besprochen, wo sie auftreten.
2. Kommunikation: Es findet eine klare Informationsweitergabe sowie Kommunikation statt.
3. Problemlöseprozess: Auftretende Probleme werden unter konsequenter Anwendung von PDCA-Schleifen dauerhaft behoben.
4. Standardbasierte Prozesskontrolle: Abweichungen von Standard werden identifiziert und entsprechende Gegenmaßnahmen werden eingeleitet.

Sie möchten lernen, wie Office- und Shopfloormanagement funktioniert und wie Sie mit Ihrem Team alle Kennzahlen im Fokus behalten können? Dann melden Sie sich noch bis zum 21.03.2019 zu unserem Seminar „Mehr Transparenz und Eigenverantwortung durch Office- und Shopfloormanagement“ mit Prof. Dr. Frank Bertagnolli an.