Lisa V. „In wenigen Tagen werde ich als neue Vorgesetzte das Team übernehmen, in dem ich nun sechs Jahre lang als Mitarbeiterin gearbeitet habe…“
Es ist ein tolles Gefühl, dass mein Engagement und Ehrgeiz nicht nur belohnt wird, sondern die Anerkennung meines Arbeitgebers auch in Form eines Aufstiegs in der Führungshierarchie erfolgt. So erfreulich das Ereignis auch sein mag, stellt es mich jedoch vor Herausforderungen, die ich bei meinem Positionswechsel nicht außer Acht lassen sollte.
So werde ich nicht nur damit beschäftigt sein, mich selbst in meiner neuen Position als Führungskraft zurechtzufinden, sondern gleichzeitig die Beziehung zu meinen ehemaligen Kolleg*innen neu auszurichten. Ich habe mir bereits im Vorhinein Gedanken gemacht, wie ich meine letzten Tage als Mitarbeiterin nutzen kann, um mich wertschätzend zu zeigen und mich bei den Kolleg*innen auf jeden Fall für unsere bisherige gemeinsame Zeit zu bedanken.
Damit hoffe ich, dass ich nicht nur zu einer positiven Wahrnehmung meiner zukünftigen Rolle beitrage, sondern im Vorfeld bereits auch für Akzeptanz und Vertrauen sorgen kann.
Mir ist bewusst, dass es Zeit braucht, bis ich nach und nach meine eigene Führungsidentität entwickeln werde und ich ein klareres Bild bekomme, was die neue Situation genau für mich bringt. Diesen Prozess kann ich selbst fördern, indem ich mir gelegentlich die Frage stelle:
- Wie sieht mein Bild aus von einer Führungskraft, die ich werden möchte?
- Inwiefern gilt es, meine Haltung zu verändern?
- Welche Kompetenzen möchte ich noch weiter stärken?
- Und: Wofür werde ich stehen?
Um mein persönliches Verständnis für Mitarbeiterführung zu entwickeln, sollte ich mir zudem klar sein, welche Grundsätze und Aufgaben mein Arbeitgeber von mir erwartet und welche Führungswerkzeuge mir zur Verfügung stehen.
Unsere Personalentwicklung bietet hier eine Menge an, ich glaube sogar ein persönliches Coaching und Mentoring, das mich mit Sicherheit in den ersten Monaten gut unterstützen könnte.
Wenn Sie sich in einer ähnlichen Situation wie Lisa befinden, bietet Ihnen unser Seminar „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ am 23.10.2020 die Gelegenheit, die nötige Souveränität für den Einstieg in Ihre Führungsaufgabe zu entwickeln. Die Teilnehmenden, die alle neu in Führungsverantwortung stehen, arbeiten daran, wie sie Klarheit über Ihre Rolle gewinnen, wie Sie den besonderen Erwartungen und möglicher Kritik Ihrer bisherigen Kolleg*innen begegnen, und nicht zuletzt die Zusammenarbeit mit ihnen neu definieren können. Zum Seminar.