Umgang mit Macht und Politik

„Der Zugang zur Macht muss Menschen vorbehalten bleiben, die nicht in sie verliebt sind.“ Platon.

Machtspiele, Ringen um Status, Anerkennung, Einfluss und Prestige sind in Unternehmen allgegenwärtig. Wer oder was sich durchsetzt, wird oft jenseits von Logik und Argumenten entschieden. In diesem Seminar haben Sie Gelegenheit, neue Spielräume und Optionen kennenzulernen, wie Sie Machtspiele – auch aufgrund einer erhöhten Achtsamkeit für Ihre eigenen körperlichen Signale – erkennen können. Sie lernen, wie Sie dadurch frühzeitig intervenieren, aus der Komfortzone heraustreten und Muster unterbrechen können.

Im Seminar erfahren Sie

welche Arten von Machtsituationen es in Unternehmen gibt
inwieweit Status und Macht als anerkennenswertes Motiv anzusehen ist
wie ein angemessener Umgang mit Hierarchien aussehen kann
warum politischem Taktieren manchmal wichtiger ist als Logik und Fachkenntnis
wie Sie Ihre Wahrnehmung schärfen können
wie Sie souverän bleiben bei Machtspielen und Blockaden
wie Sie Ihr inneres Team bewusst und kraftvoll aufstellen können
welche Faktoren helfen, sich zu behaupten und welche Sie daran hindern wie Glaubenssätze, innere Bilder oder gelerntes „Brav-Sein“
wie bereits beim Small Talk die Macht des „Revierverhaltens“ deutlich wird

Im Seminar gewinnen Sie

Erkenntnisse zu Ihren eigenen Verhaltensmustern
eine Erweiterung Ihres Methodenrepertoires
ein Bewusstsein dafür, wie Sie Körperwahrnehmungen und Intuition positiv nutzen können
eine geschärfte Wahrnehmung für Manipulationsversuche und Machtspiele
Hinweise zum angemessenen Umgang mit Hierarchien
die Fähigkeit, Metakommunikation zur Klärung zu nutzen
Aufmerksamkeit für eigene Muster in schwierigen Situationen, die Sie unterbrechen und erweitern können
die Kompetenz, Entscheidungen klar zu kommunizieren

Teilnehmer:

Fach- und Führungskräfte, die sich auch in herausfordernden Situationen souverän positionieren wollen. Grundkenntnisse der Kommunikationstheorie sind sinnvoll.

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: meetinn, Katzwanger Str. 150, 90461 Nürnberg

Datum: 12.02.2020, 9:00 – 17:00 Uhr

Kosten: 850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)*

Anmeldeschluss: 31.01.2020

*Zur Info: Unternehmen, die aktuell und mind. zwei Jahre am Cross Mentoring teilnehmen, erhalten pro Teilnehmer*in 15 % Rabatt.

Methoden im Seminar

Trainer-Input, Selbstreflexion, mentale Vorbereitung, Rollenspiele, Diskussion, Demo-Videos, Feedback. Im Vordergrund steht die Arbeit an eigenen Beispielen und Situationen.

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

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Teilnehmer:

Fach- und Führungskräfte, die sich auch in herausfordernden Situationen souverän positionieren wollen. Grundkenntnisse der Kommunikationstheorie sind sinnvoll.

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: meetinn, Katzwanger Straße 150, 90461 Nürnberg

Datum: 12.02.2020, 9:00 – 17:00 Uhr

Kosten: 850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)*

Anmeldeschluss: 31.01.2020

*Zur Info: Unternehmen, die aktuell und mind. zwei Jahre am Cross Mentoring teilnehmen, erhalten pro Teilnehmer*in 15 % Rabatt.

Methoden im Seminar

Trainer-Input, Selbstreflexion, mentale Vorbereitung, Rollenspiele, Diskussion, Demo-Videos, Feedback. Im Vordergrund steht die Arbeit an eigenen Beispielen und Situationen.

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

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„Ideale Gelegenheit, vorhandene Netzwerke und Machtstrukturen zu erkennen und positiv für die eigene Zielerreichung zu nutzen."

Vorteile

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Hoher Praxisbezug

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Kleine Gruppen

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Erfahrene Fachexperten

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Neueste Methoden

Dr. Daniela Jäkel-Wurzer

geb. 1980, ist systemische Beraterin & Coach, mit Schwerpunkt auf Führungskräfteentwicklung und Unternehmensnachfolge. Seit 2006 qualifiziert und berät sie Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in Karrierethemen. Ihre Schwerpunkte sind u.a. Kommunikation, Selbstmanagement und Konfliktmanagement. Ihre Teilnehmer schätzen vor allem, wie sie mit Leichtigkeit auch anspruchsvolle Themen bearbeiten kann.

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