Wie schaffen Mentees und MentorInnen einen guten Start als Tandem?
👉Kennenlernen✔sich als Person in all ihren Lebenswelten vorzustellen, also auch private Interessen teilen 👉Vereinbarungen treffen✔klären, wie die Termingestaltung gehandhabt wird: wann, wo, wie oft Treffen stattfinden, und am besten für jeden Termin eine Alternative...
„Wäre das Cross Mentoring die passende Entwicklungsmaßnahme für Sie?“
Mentees im Cross Mentoring sind Führungskräfte oder Potentialträger:innen, die✔ anspruchsvolle Aufgaben mit größerem Wirkungskreis umsetzen✔ ihre erste Führungsaufgabe beginnen✔ bereits eine Zeit lang führen und aktuell besondere Herausforderungen zu meistern haben✔...
ZIELE für die eigene Persönlichkeitsentwicklung SMART formulieren
Im Coaching und im Mentoring steht im Fokus, die Persönlichkeit des Coachees bzw. Mentees weiterzuentwickeln. Um hier methodisch den richtigen Weg einschlagen zu können, braucht es eine klare Vorstellung, was man nach der Maßnahme souveräner und selbstverständlicher...
Digitales Mindset in Unternehmen | Interview mit Bernd Preuschoff
Im Gespräch mit Susanne Bohn erläutert Bernd Preuschoff, warum es bei digitalen Transformations-Projekten natürlicherweise immer zu Widerständen kommt und was man unter einem „Digital Mindset“ verstehen kann. Aus seiner langjährigen Erfahrung mit der Einführung von...
Der passende Coach-Coachee-Match ist essentiell für ein erfolgreiches Coaching
Aus meiner Erfahrung ist Coaching das individuellste Business, das ich kenne.Jede Coachinganfrage, die wir erhalten, unterscheidet sich immens von der anderen. Jede:r Coachee bringt konkrete individuelle Anforderungen mit.Die Kunst der passenden Coachwahl scheint zu...
Was tun, wenn MentorInnen auch mal Mentoring brauchen?
Ehrlich gesagt – ohne überheblich wirken zu wollen – mir persönlich fällt es mittlerweile echt schwer, einen Artikel, einen Podcast oder ein Buch zu finden, das mich persönlich weiterbringt…Nicht, dass ich meine, alles schon zu wissen. Überhaupt nicht…Aber in Punkto...
Kompetenzen einer Führungskraft
Welche Soft Skills und Fähigkeiten sollte ich als Führungskraft besitzen? Welche Schlüsselkompetenzen sind für eine erfolgreiche Führungskraft ausschlaggebend?Diese Fragen und mehr stellen sich mögliche PotentialkandidatInnen oder auch neue Führungskräfte im...
Ermitteln Sie die Potenziale Ihrer MitarbeiterInnen – Potenzialanalyse
In Ihrer Rolle als Führungskraft oder Personalverantwortliche/r ist es wichtig, die Stärken und Schwächen sowie die Entwicklungspotenziale Ihrer MitarbeiterInnen zu kennen. Doch wie lassen sich diese ermitteln? Eine Möglichkeit stellt hierbei die Potenzialanalyse dar....
Die 8 Rollen einer Führungskraft
Der Einsatz als Führungskraft bringt für Sie sowohl neue Aufgaben und Tätigkeiten als auch eine neue Rolle im Unternehmen mit sich. Doch haben Sie einen Eindruck davon, was Sie genau erwartet oder stellen Sie sich aktuell unter anderem folgende Fragen: Was muss ich...