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Agiles Mindset im nicht-agilen Umfeld

Verständnis, Kenntnisse und Methoden zu agiler Führung

Agilität steht für enge Zusammenarbeit, absolute Transparenz, hohe Anpassungsfähigkeit und eine weitreichende Eigenverantwortung. Kurze Sprints, Daily Stand-Ups, schonungslose Reviews und Retrospektiven, häufige Änderungen, echte Selbstorganisation. Was sich in der Theorie so einfach und vielversprechend anhört, erfordert im Alltag höchste Führungsdisziplin. Echte Agilität beginnt im Kopf. Speziell konzipiert für Führungskräfte im nicht-agilen Umfeld zielt dieses Training auf die Bildung eines agilen Mindsets und die Stärkung agiler Soft-Skills ab. Sie können für sich herausfinden, wie Sie es schaffen, agile Prinzipien in Ihr Denken und Handeln zu integrieren und wie Sie sich Kompetenzen wie Selbstführung, Konfliktverarbeitung und -lösung, Emotionskontrolle, Empathie sowie Umgang mit Stress aneignen können. Lernen Sie, agile Prinzipien in Ihre persönliche, innere Haltung zu integrieren und diese intuitiv zu leben und erschließen Sie so das volle Potenzial agiler Entwicklungsmethoden für Ihr Team.

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Thematische Schwerpunkte

  • agiles Mindset
  • Handlungsweise agiler Führungskräfte und die Auswirkungen auf die Teamdynamik
  • Funktionsweise agiler Selbstführung
  • Veränderung von Rollen und Aufgaben einer Führungskraft durch den neuen Fokus der agilen Führung
  • Übertragen von Methoden aus dem agilen Kontext auf den nicht-agilen Führungsalltag
  • Chancen und Herausforderungen auf dem Weg zur agilen Führungskraft
  • Gelingen von agiler Führung in einem bestehenden nicht-agilen Umfeld

Ihr (Erkenntnis-)Gewinn

  • besseres Verständnis von Agilität und agiler Führung
  • bessere Selbstkenntnis bezüglich ihres persönlichen, agilen Entwicklungspotenzials
  • Spaß an der Umsetzung und damit mehr Freude im agilen Führungsalltag
  • Ideen, wie Sie mit einem agilen Mindset zum Vorbild für andere werden können
  • eine nachhaltige Methode zur agilen Selbstgestaltung
  • agile Vorgehensweisen, die Sie sofort in Ihren Führungsalltag integrieren können
  • Zeit zur Selbstreflexion Ihrer eigenen authentischen Persönlichkeit als agile Führungskraft

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: auf Anfrage

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: auf Anfrage

Ihre Optionen

Variante 1 – Inhouse-Training

  • Inhalte: individuelle Anpassung möglich
  • Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
  • Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
  • Dauer: 1 Tag
  • Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)

Variante 2 – Coaching

  • Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
  • Gruppengröße: Einzelcoaching
  • Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
  • Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)

„Die Trainerin lebt in ihrer Kommunikation den neuen Spirit. Agilität wird in so vielen Zusammenhängen genannt – in einer Matrix brachte sie all diese Aspekte zu einem ‚Big Picture‘ zusammen und konnte uns diese verständlich näherbringen.“

Anja Moritz, NÜRNBERGER Versicherung

„Die Trainerin zeigt mit ihrer Erfahrung, wie sich die Vorteile eines agilen Mindsets im konventionellen Umfeld auf Produktivität und Zufriedenheit auswirken können.“

„Die Trainerin lebt in ihrer Kommunikation den neuen Spirit. Agilität wird in so vielen Zusammenhängen genannt – in einer Matrix brachte sie all diese Aspekte zu einem ‚Big Picture‘ zusammen und konnte uns diese verständlich näherbringen.“

Anja Moritz, NÜRNBERGER Versicherung

„Die Trainerin zeigt mit ihrer Erfahrung, wie sich die Vorteile eines agilen Mindsets im konventionellen Umfeld auf Produktivität und Zufriedenheit auswirken können.“

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

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