Change Kommunikation
Grundlagen, Instrumente und Werkzeuge
Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Ein Change kann nur gelingen, wenn die Betroffenen den Grund und das Ziel genau verstanden haben. Change Kommunikation nimmt Einfluss auf Ängste, Widerstände sowie auf die Motivation der Mitarbeitenden und kann somit den Erfolg beschleunigen oder bremsen. Change Kommunikation bewirkt, dass Mitarbeitende verstehen, warum Veränderungen notwendig sind, was von ihnen erwartet wird und was auf sie zukommt. Mit einer gut durchdachten, an der Gruppe der Betroffenen ausgerichteten Kommunikationsstrategie und der Etablierung von geeigneten Dialogformaten für den gesamten Change-Prozess kommen Sie leichter ans Ziel. Erlernen Sie die Werkzeuge, um Kommunikation in Change-Prozessen zu strukturieren und Maßnahmen effektiv planen zu können. Denn Führungskräfte, die Notwendigkeit und Zielsetzung der Veränderung in eine realisierbare „Change Story“ bringen können, erzeugen eine erfolgversprechende Veränderungsdynamik bei Ihren Mitarbeitenden.
Thematische Schwerpunkte
- die Rolle von Kommunikation im Veränderungsprozess
- Planung von Veränderungskommunikation
- Entwicklung einer Change-Story
- Anwendung und Wirkweise von Kommunikationsinstrumenten in Veränderungsprozessen
- Tabus in der Veränderungskommunikation
- Zusammenhang zwischen Change Kommunikation und dem Ergebnis des Veränderungsprozesses
Ihr (Erkenntnis-)Gewinn
- ein Werkzeugkoffer der wichtigsten Kommunikationsinstrumente
- Verständnis für das Funktionieren und die Wirkweise von Kommunikation in Veränderungsprozessen im positiven wie negativen Sinne
- Stärkung der eigenen Kommunikationskompetenz
- eine Reflexionsgrundlage für die eigene Rolle als Führungskraft in Change-Prozessen
- ein strukturierter Überblick über die nötigen Kerninhalte jeder Veränderungskommunikation
Ihre Optionen
Variante 1 – Inhouse-Training
- Inhalte: individuelle Anpassung möglich
- Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
- Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
- Dauer: 1 Tag
- Kosten: auf Anfrage
Variante 2 – Coaching
- Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
- Gruppengröße: Einzelcoaching
- Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
- Kosten: auf Anfrage
Ihre Optionen
Variante 1 – Inhouse-Training
- Inhalte: individuelle Anpassung möglich
- Veranstaltungsort: in Ihrem Unternehmen oder digital
- Gruppengröße: Empfehlung von 6 – 12 TeilnhemerInnen
- Dauer: 1 Tag
- Kosten: xx,xx € (zzgl. MwSt.)
Variante 2 – Coaching
- Veranstaltungsort: in Präsenz oder virtuell
- Gruppengröße: Einzelcoaching
- Dauer: 3 – 10 Stunden (individuell)
- Kosten: xx,xx € pro Stunde (zzgl. MwSt.)
Vorteile
Hoher Praxisbezug
Kleine Gruppen
Erfahrene Fachexperten
Neueste Methoden
Weitere Empfehlungen zum Thema
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Gabriela Winkler
E-Mail: gabriela.winkler(at)susannebohn.com
Telefon: 0911 / 88 29 82
Thomas Bohn
E-Mail: thomas.bohn(at)susannebohn.com
Telefon: 0911 / 88 29 82