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Hochleistungsteams entwickeln

„Menschen, die miteinander arbeiten, addieren ihre Potenziale. Menschen, die füreinander arbeiten, multiplizieren ihre Potenziale!“ Steffen Kirchner, Profisportler

Zwischen Teams und Hochleistungsteams gibt es signifikante Unterschiede, die neben der Zusammensetzung auch stark von der Art der Führung abhängt. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“ und was sind die Faktoren, die den Unterschied zu einem „normalen“ Team ausmachen? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter zu mobilisieren, ist es die Aufgabe der Führungskraft, die Teamprozesse mit Bedacht zu steuern und zu lenken. In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten. Sie werden sensibilisiert für die Potenziale, die in guter Teamarbeit stecken und reflektieren in greif- und spürbaren Teamaktionen, wie gute Teamführung wirkt. Darüber hinaus wird Sie Key-Note Speaker und Motivationstrainer Hubert Schwarz persönlich auf eine faszinierende Reise mitnehmen und Ihnen aufzeigen, wie Sie aus Individuen unterschiedlichster Prägung ein Team formen, das faszinierende Ergebnisse hervorbringt.

Im Seminar erfahren Sie

 

  • und erleben Sie leistungsorientierte Teamarbeit ganz praktisch und reflektieren dabei Ihr(Führungs-) Verhalten
  • wie spezielle Methoden der Leistungsoptimierung und Mitarbeitermotivation wirken
  • welche Erfolgsfaktoren den Reifegrad eines High Performance Team bedingen
  • wieviel Leistung in unterschiedlichen Teamphasen „Forming-Storming-Norming-Performing“ zu erwarten und zu fördern ist
  • wie unterschiedliche Teamrollen als perfektes Ganzes zusammenspielen können
  • wie essentiell klare Kommunikation in High Performance Teams ist
  • wie entscheidend es für die Teamleistung ist, Visionen und Ziele klar zu definieren

Im Seminar gewinnen Sie

 

  • Knowhow, wie Sie die Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder fördern können
  • Klarheit, welche Aufgaben der Teamleiter bei der nachhaltigen Führung eines Hochleistungsteams leisten muss
  • Feedbacks als Chance für die Weiterentwicklung Ihres Team-Führungsstils
  • Anregungen, auf was es beim Teambildung, d.h. bei der Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams ankommt
  • ein besseres Verständnis, wie Sie individuelle Stärken der Mitarbeiter fördern und gezielt im Team einsetzen können
  • Ideen zum Erkennen und Fördern von Entwicklungspotentialen

Teilnehmer:

  • Abteilungsleiter, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte
  • Alle, die ihr Team zu Spitzenleistungen animieren möchten

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

 

Methoden im Seminar

Vortrag von Extremsportler Hubert Schwarz zum Thema Hochleistungsteams; Das Seminar wird handlungsorientiert gestaltet. Gearbeitet wird drinnen und draußen, mit Körper und Geist. Emotionen werden ebenso berücksichtigt wie  Fakten anhand von abstrakten und konkreten Lernbeispielen. Demnach wechseln sich Input, Erfahrungsaustausch, Erlebnisimpulse durch Interaktionsübungen und Workshoparbeit ab.

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

Teilnehmer:

  • Abteilungsleiter, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte
  • Alle, die ihr Team zu Spitzenleistungen animieren möchten

Gruppengröße: 4-12 Personen

Organisatorisches:

Ort: Nürnberg

Datum: Termin auf Anfrage

Kosten:  850,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Tagungsverpflegung)

Anmeldeschluss: tbd.

 

Methoden im Seminar

Vortrag von Extremsportler Hubert Schwarz zum Thema Hochleistungsteams; Das Seminar wird handlungsorientiert gestaltet. Gearbeitet wird drinnen und draußen, mit Körper und Geist. Emotionen werden ebenso berücksichtigt wie  Fakten anhand von abstrakten und konkreten Lernbeispielen. Demnach wechseln sich Input, Erfahrungsaustausch, Erlebnisimpulse durch Interaktionsübungen und Workshoparbeit ab.

Vorbereitung

In einem Vorabfragebogen können Sie Ihre persönlichen Ziele benennen.

„Die Kombination aus dem faszinierenden Erlebnisbericht von Hubert Schwarz und dem handlungsorientierten Ansatz von Andreas Spieler ist einzigartig und schafft maximalen Erkenntnisgewinn."

„Die Kombination aus dem faszinierenden Erlebnisbericht von Hubert Schwarz und dem handlungsorientierten Ansatz von Andreas Spieler ist einzigartig und schafft maximalen Erkenntnisgewinn."

Vorteile

Hoher Praxisbezug

Kleine Gruppen

Erfahrene Fachexperten

Neueste Methoden

Hubert Schwarz

Geschäftsführer des Hubert-Schwarz-Zentrums in der Nähe von Nürnberg, Gründer der Huber & Renate Schwarz -Stiftung und Extremsportler, hat als Unternehmer und Extremsportler einen erstaunlichen Karriereweg hinter sich. Keine Distanz war ihm in seiner Karriere zu lang, die gesammelten Erfahrungen sind einzigartig. Er ist regelmäßig gefragter Speaker für Seminare und Workshops zu Themen wie Motivation, Teamerfolg, Leidenschaft. Als Marathonspezialist auf dem Rad sprengte er Rekorde: Umrundung der Welt in 80 Tagen, als erster Deutscher bestand er das Race Across America (5000 km nonstop) und absolvierte es bereits neunmal. Als Buchautor, Sonderbotschafter der EXPO, vom Bundespräsident ausgezeichnet für sein soziales Engagement und als Privatmensch lebt er seine Leidenschaft

 

Andreas Spieler

ist Diplom Sportökonom und Teamtrainer. Im Hubert-Schwarz-Zentrum betreut er als Leiter und Trainer den Team & Outdoortrainings– Bereich. Er ist dabei für die Konzeption, Moderation und Durchführung von handlungsorientierten Seminaren, Workshops und Großveranstaltungen mit metaphorischem Ansatz zuständig. In vielen hunderten von Simulationen hat er in den letzten Jahren hauptsächlich Teams und Führungskräfte vor individuelle Settings gestellt und gemeinsam mit den Teilnehmern das „Erlebte“ reflektiert und in Relation zur aktuellen Arbeitswelt gestellt. Erleben bedeutet für ihn Lernen und Begreifen mit Herz, Hand und Verstand.

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